Мотивация и вознаграждение персонала
Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Города

Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Санкт-Петербург, Россия
Астана, Казахстан

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Форма обучения

Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно

Направления

Все направления
Мотивация и вознаграждение персонала

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Мотивация и вознаграждение персонала

Название Дата проведения Преподаватели
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании
23 - 26 октября `17
Повышение результативности, работоспособности сотрудников и улучшение взаимодействия между подразделениями и коллегами — важная задача руководителей и HR-ов
2 - 3 ноября `17
Как повысить работоспособность сотрудников и свою собственную, предотвратить снижение производительности и выгорание?
3 ноября `17
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
3 ноября `17
Корпоративная культура
4 ноября `17
Построение комплексной системы мотивации
20 - 28 ноября `17
Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
20 - 23 ноября `17
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
20 - 21 ноября `17
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
29 - 30 ноября `17
Практикум для руководителей «Как мотивировать, повышать результативность и лояльность сотрудников? Как эффективно управлять подчиненными?»
4 - 5 декабря `17
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
11 декабря `17
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
11 - 13 декабря `17
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
12 декабря `17
Нематериальная мотивация персонала
13 декабря `17
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
25 декабря `17
Управление персоналом отдела продаж
19 января `18
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
24 января `18
Корпоративная культура
25 января `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
21 февраля `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
21 - 23 февраля `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
22 февраля `18
Нематериальная мотивация персонала
23 февраля `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
23 мая `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
23 - 25 мая `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
24 мая `18
Нематериальная мотивация персонала
25 мая `18
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
Дата открыта

Курсы управления персоналом в Moscow Business School рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех, кто сталкивается с проблемами найма, обучения, мотивации и повышения квалификации сотрудников. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как справляться с отрицательными неформальными лидерами коллектива, изучите действенные инструменты рекрутинга и построите работающую систему нематериальной мотивации сотрудников.

Посетив семинары и курсы, вы станете профессионалом в области:

— Правовых и финансовых вопросов управления персоналом
— Мотивации и вознаграждения сотрудников
— Найма и оценки служащих
— Стратегического HR
— Обучения и развития кадров

Преподаватели MBS — эксперты в области управления персоналом, авторы курсов и методик по развитию сотрудников. Они возглавляют собственные кадровые агентства, школы тренеров, работают директорами по персоналу в крупных российских и международных компаниях. Среди их клиентов — Норильский никель, Gillette, Вимм-Билль-Данн, МОЭК, РУСАЛ, МТС. Обучение построено на практических занятиях, тренингах, деловых играх, разборе реализованных кейсов. Вы сможете проверить эффективность полученных навыков в группе и обсудить результаты с коллегами. Преподаватель оценит ваши успехи и даст советы по дальнейшему развитию.