Мотивация и вознаграждение персонала
Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Города

Все города
Москва, Россия
Астана, Казахстан
Санкт-Петербург, Россия
Алматы, Казахстан

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Форма обучения

Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно

Направления

Все направления
Мотивация и вознаграждение персонала

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Мотивация и вознаграждение персонала

Название Дата проведения Преподаватели
Управление персоналом отдела продаж
19 января `18
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании
22 - 25 января `18
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
24 января `18
Корпоративная культура
25 января `18
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
12 - 13 февраля `18
Построение комплексной системы мотивации
19 - 27 февраля `18
Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
19 - 22 февраля `18
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
19 - 20 февраля `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
21 февраля `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
21 - 23 февраля `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
22 февраля `18
Нематериальная мотивация персонала
23 февраля `18
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
26 февраля `18
Практикум для руководителей «Как мотивировать, повышать результативность и лояльность сотрудников? Как эффективно управлять подчиненными?»
1 - 2 марта `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
19 марта `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
19 - 21 марта `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
20 марта `18
Нематериальная мотивация персонала
21 марта `18
Как разработать Total Rewards и дизайн системы оплаты труда? Как повысить эффективность системы вознаграждения по KPI, результативность и работоспособность сотрудников
22 - 23 марта `18
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
4 апреля `18
Корпоративная культура
5 апреля `18
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
21 мая `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
23 мая `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
23 - 25 мая `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
24 мая `18
Нематериальная мотивация персонала
25 мая `18

Курсы управления персоналом в Moscow Business School рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех, кто сталкивается с проблемами найма, обучения, мотивации и повышения квалификации сотрудников. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как справляться с отрицательными неформальными лидерами коллектива, изучите действенные инструменты рекрутинга и построите работающую систему нематериальной мотивации сотрудников.

Посетив семинары и курсы, вы станете профессионалом в области:

— Правовых и финансовых вопросов управления персоналом
— Мотивации и вознаграждения сотрудников
— Найма и оценки служащих
— Стратегического HR
— Обучения и развития кадров

Преподаватели MBS — эксперты в области управления персоналом, авторы курсов и методик по развитию сотрудников. Они возглавляют собственные кадровые агентства, школы тренеров, работают директорами по персоналу в крупных российских и международных компаниях. Среди их клиентов — Норильский никель, Gillette, Вимм-Билль-Данн, МОЭК, РУСАЛ, МТС. Обучение построено на практических занятиях, тренингах, деловых играх, разборе реализованных кейсов. Вы сможете проверить эффективность полученных навыков в группе и обсудить результаты с коллегами. Преподаватель оценит ваши успехи и даст советы по дальнейшему развитию.