Производство

Города

Все города
Москва, Россия
Санкт-Петербург, Россия
Алматы, Казахстан

Направления

Все направления
Управление производственными процессами
Управление производством
Отраслевые программы

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Управление производственными процессами

Название Дата проведения Преподаватели
Начальник цеха / производственного участка
10 - 12 апреля `17
Совершенствование организации производства в цехе
10 апреля `17
Управление цехом современного завода
10 - 12 апреля `17
Начальник цеха / производственного участка
10 - 12 апреля `17
Совершенствование организации производства в цехе
10 апреля `17
Управление цехом современного завода
10 - 12 апреля `17
Начальник цеха / производственного участка
10 - 12 апреля `17
Совершенствование организации производства в цехе
10 апреля `17
Управление цехом современного завода
10 - 12 апреля `17
Начальник цеха: роль, задачи и направление работы
11 апреля `17
Повышение эффективности работы начальника и персонала цеха
11 - 12 апреля `17
Начальник цеха: роль, задачи и направление работы
11 апреля `17
Повышение эффективности работы начальника и персонала цеха
11 - 12 апреля `17
Начальник цеха: роль, задачи и направление работы
11 апреля `17
Повышение эффективности работы начальника и персонала цеха
11 - 12 апреля `17
Управление персоналом цеха как залог прибыльности предприятия
12 апреля `17
Управление персоналом цеха как залог прибыльности предприятия
12 апреля `17
Управление персоналом цеха как залог прибыльности предприятия
12 апреля `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
15 - 17 мая `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
15 - 17 мая `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
15 - 17 мая `17
Нормативно-законодательная база обеспечения безопасности пищевой продукции
1 июня `17
Подготовка к проверке контролирующими органами производства пищевых продуктов на основе принципов ХАССП
1 - 2 июня `17
Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции согласно принципам ХАССП
2 июня `17

Управление производством

Название Дата проведения Преподаватели
Современные методы управления производственными процессами
15 - 19 мая `17
Управление производством
15 - 23 мая `17
Практические инструменты кратного повышения производительности труда
16 - 17 мая `17
Управление производственным потоком компании с применением инструментов: ячеистая структура, стандартизация, 5С
16 мая `17
Практические инструменты кратного повышения производительности труда
16 - 17 мая `17
Управление производственным потоком компании с применением инструментов: ячеистая структура, стандартизация, 5С
16 мая `17
Практические инструменты кратного повышения производительности труда
16 - 17 мая `17
Управление производственным потоком компании с применением инструментов: ячеистая структура, стандартизация, 5С
16 мая `17
Эффективное использование ресурсов в производстве. Системы: ТРМ, ТQМ, Канбан
17 мая `17
Эффективное использование ресурсов в производстве. Системы: ТРМ, ТQМ, Канбан
17 мая `17
Эффективное использование ресурсов в производстве. Системы: ТРМ, ТQМ, Канбан
17 мая `17
Технический директор / Главный инженер
29 - 31 мая `17
Технический директор / Главный инженер
29 - 31 мая `17
Технический директор / Главный инженер
29 - 31 мая `17
Внедрение технологий бережливого производства — средство решения актуальных задач предприятия
10 - 11 июля `17
Технологии бережливого производства: внедрение в деятельность предприятия и управление персоналом
10 - 13 июля `17
Управление персоналом бережливого предприятия: цели, методы, результаты
12 - 13 июля `17

Производство

Управление производством: современный подход

Семинары и курсы Moscow Business School по управлению производством будут интересны директорам и владельцам предприятий, руководителям и менеджерам проектов. Обучение позволит вам систематизировать свои знания в области бережливого производства и на практике опробовать новые методы оптимизации рабочего процесса.

Преподаватели бизнес-школы осветят современные подходы к управлению активами и производственными фондами, способы организации системы ремонта, обслуживания оборудования и развития инфраструктуры, специфику управления цехом и производства топлива. В результате вы сможете предвидеть возникающие в процессе работы риски и предотвращать их негативное воздействие.

Вы изучите:

• способы оценки уровня производственной системы
• методы оперативного управления производством
• системы расчета эффективности оборудования
бережливое производство по методологии хосин канри
   o система 5С
   o сотовая планировка производства
   o картирование потока создания ценности
   o система ТРМ
   o система TQM
   o система канбан
• методы мотивации сотрудников и искусство распределения задач
• принципы организации управления цехом с низким уровнем затрат и минимальным уровнем потерь

Управление цехом: тонкости организации рабочего процесса

Отдельный блок образовательных программ MBS посвящен управлению цехом. Вы изучите современные логистические концепции, методы стратегического планирования складской деятельности. На практических занятиях познакомитесь с оптимизационными критериями и методами расчета производственных расписаний, узнаете основные концепции менеджмента в реальном секторе экономики, подробно рассмотрите практику применения системы оперативного управления производством, освоите инструменты снижения затрат.

Производство топлива: новые технологии НПК

Семинары по производству топлива посвящены вопросам современного функционирования нефтеперерабатывающего комплекса, а также перспективам его развития. Вы изучите классификацию сырой нефти, особенности производства и использования альтернативного сырья и «зеленых» топлив, объективно оцените эффективность технологий нефтепереработки и производства топлива.

Преподаватели с опытом практической работы

Бизнес-тренеры Moscow Business School — эксперты с опытом внедрения на промышленных предприятиях техник бережливого производства, специалисты в области машинного обучения. Их услугами по организации производственного процесса пользовались Pepsi, ПАО «Северсталь», ГМК «Норильский никель», «Казцинк» и Leroy Merlin. В ходе обучения преподаватели используют собственные методики, основанные на реализованных российских и зарубежных бизнес-кейсах. Всем участникам семинаров доступны авторские учебные материалы и бесплатные консультации экспертов, которые удобно использовать как на занятиях, так и в повседневной работе.