Telegram WhatsApp
Видеокурс. Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда
Видеокурсы
Уровень дохода является важным фактором при выборе места работы или принятии решения о его смене. Поэтому материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления.
Данный онлайн-курс направлен на освоение эффективной системы мотивации персонала. В ходе обучения вы узнаете, как перейти от обычной системы оплаты труда к системе стимулирования результативности работы.
Вы освоите механизмы построения компенсационного плана, рассмотрите подходы к формированию постоянной и переменной частей оплаты, а также социального пакета.
Курс снабжен примерами из практики, моделями расчетов, а также кейсами для закрепления изученного материала.
Продолжительность: 4 часа 50 минут
Стоимость: 5 500 руб.
Рассрочка
от 229 руб/мес.
Программа:
Стимулирование труда: понятие и место в системе управления предприятием
- Стимулирование труда: основные понятия
- Признаки эффективности системы стимулирования труда
- Факторы, влияющие на систему стимулирования персонала
- Факторы, определяющие систему оплаты труда на предприятии
- Кадровая политика предприятия
- Рынок труда
- Оплата труда и отношение к ней персонала
- Коллегиальное управление стимулированием труда
Инструменты стимулирования труда
- Структура компенсационного плана
- Системы оплаты труда
- Постоянная часть компенсационного плана: тарифная сетка (грейдинг)
- Формирование переменной части: ключевые показатели эффективности (KPI)
- Социальный пакет
Компенсационные планы: программы стимулирования труда
- Грейдинг и разработка тарифной сетки
В результате обучения вы:
- овладеете алгоритмом расчета постоянной и переменной части оплаты труда
- узнаете, как провести все этапы оценки должностей: от описания должности, факторов и уровней до расчета баллов
- изучите систему грейдов и сможете выстроить ее в компании
- овладеете эффективными технологиями повышения мотивации персонала
- ознакомитесь с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала на российских и зарубежных предприятиях
- сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
Ваш менеджер
Выберите категорию
Бизнес-статьи
Управленческие навыки- Как компании понимают, что нужно учить сотрудников?
- Личная эффективность
- Особенности работы в команде и самостоятельно
Образование- Культура обучения
Все спец предложения и новинки тут: