Видеокурс. Построение модели компетенций
Видеокурсы
В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом.
В ходе данного онлайн-курса вы получите представление о компетенциях, научитесь разделять компетенции на корпоративные, управленческие и профессиональные. Ответите на вопрос, какое оптимальное количество компетенций и какие критерии выбрать при их разработке. Вместе с нашим лектором вы рассмотрите, как использовать компетенции для создания программ оценки, обучения и развития персонала, а также на этапе отбора.
В отдельный блок выделены вопросы о типичных ошибках при внедрении модели компетенций и что нужно сделать для того, чтобы эта модель работала.
Продолжительность: 2 часа 40 минут
Стоимость: 3 300 руб.
Программа:
- Что такое компетенции
- Модель компетенций. Типы компетенций
- Планирование проекта
- Типовые ошибки проекта по разработке модели компетенций
- Технология сравнения компетенций
- Ключевые факторы успеха проекта по разработке компетенций
- Особенности проведения оценки по компетенциям
- Преимущества оценки персонала по компетенциям
- Критерии достоверности результатов оценки по компетенциям
В результате обучения вы:
- узнаете о том, как разрабатывать модель компетенций
- сможете сформулировать перечень компетенций
- сможете проработать уровни каждой компетенции
- создадите профили компетенций под конкретные должности
- узнаете, как использовать модель компетенции в различных ситуациях
- узнаете о трудностях, с которыми можно столкнуться при разработке и внедрении модели компетенций
- попробуете свои силы в разработке модели компетенций на примере кейса
- сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
