Видеокурс. Построение модели компетенций

Видеокурсы

В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом.

В ходе данного онлайн-курса вы получите представление о компетенциях, научитесь разделять компетенции на корпоративные, управленческие и профессиональные. Ответите на вопрос, какое оптимальное количество компетенций и какие критерии выбрать при их разработке. Вместе с нашим лектором вы рассмотрите, как использовать компетенции для создания программ оценки, обучения и развития персонала, а также на этапе отбора.

В отдельный блок выделены вопросы о типичных ошибках при внедрении модели компетенций и что нужно сделать для того, чтобы эта модель работала.

Продолжительность: 2 часа 40 минут

Стоимость: 3 300 руб.

Заказать

Программа:

Что такое компетенции
Модель компетенций. Типы компетенций
Планирование проекта
Типовые ошибки проекта по разработке модели компетенций
Технология сравнения компетенций
Ключевые факторы успеха проекта по разработке компетенций
Особенности проведения оценки по компетенциям
Преимущества оценки персонала по компетенциям
Критерии достоверности результатов оценки по компетенциям

В результате обучения вы:

узнаете о том, как разрабатывать модель компетенций
сможете сформулировать перечень компетенций
сможете проработать уровни каждой компетенции
создадите профили компетенций под конкретные должности
узнаете, как использовать модель компетенции в различных ситуациях
узнаете о трудностях, с которыми можно столкнуться при разработке и внедрении модели компетенций
попробуете свои силы в разработке модели компетенций на примере кейса
сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов