mbs-seminarнаписать
Базовые понятия и принципы стратегического менеджмента
Онлайн-курсы
Практика успешных компаний показывает, что отсутствие стратегии управления ведет к хаосу и краху. В условиях изменения ситуации на рынке, стратегии необходимо уделять особое внимание, в частности, таким ее элементам, как: ревизия, коррекция, увеличение положительного эффекта от реализации, балансировка различных стратегий в компании — деловой/конкурентной, функциональной и операционной.
Данный онлайн-курс позволит выработать эффективный подход к построению системы стратегического управления в организации с учетом изменяющейся ситуации на рынке.
Материалы курса обобщают опыт работы многих зарубежных и отечественных компаний по формированию миссии и видения будущего организации, что позволяет определить цели развития, выбрать оптимальную стратегию, распределить роли участников реализации.
Продолжительность: 1 час 9 минут
Стоимость: 1 100 руб.
Программа:
Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Понятие «стратегический менеджмент»
- Предмет стратегического управления и базовые характеристики стратегии организации
- Принципы стратегического менеджмента
- Школы стратегии. Эволюция понятия «стратегия»
- Цикл стратегического управления
- Четыре базовые задачи стратегического управления
- Приоритеты руководителя сегодняшнего предприятия
- Стратегическая диагностика и анализ
- Видение будущего организации
- Миссия компании
- Значимость миссии в процессе стратегического управления
- Видение и миссия: российская и зарубежная специфика
- Примеры миссий
- Цикл стратегического управления
- Структурирование уровней построения стратегий
- Ответственность за разработку различных видов стратегий
- Ошибки перепроектирования стратегии
- Логика изменения стратегий
- Роли работников компании в принятии стратегических решений
В результате обучения вы:
- получите системное представление о стратегическом управлении и взаимосвязи стратегий различного уровня на предприятии
- будете взвешенно подходить к распределению полномочий и ролей при принятии стратегических решений
- узнаете, как принимать полноценное участие в процессах создания и реформирования миссии и видения будущего своего предприятия, стратегическом целеполагании
- сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении онлайн-курса Moscow Business School
Выберите категорию
Бизнес-статьи
Сообщество MBS
MBS Mobile
Загрузите приложение
QR-код для загрузки приложения для iOS
QR-код для загрузки приложения для Android
