Видеокурс. Стратегия успешных компаний: малые, средние и крупные предприятия

Видеокурсы

Хороший стратег, как и шахматист, должен знать те решения, которые привели к успеху его предшественников. Поэтому лучшие практики в области стратегических решений, представленные и обобщенные в данном курсе, позволят избежать ошибок и взвешенно подойти к созданию/перепроектированию стратегии организации.

Продолжительность: 4 часа 30 минут

Стоимость: 4 400 руб.

Рассрочка

от 183 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Заказать

Программа:

Стратегия успешных компаний: малые, средние и крупные предприятия

Портфельные стратегии
Аналитический инструментарий: Матрица BKG, Матрица GE-McKinsey, Матрица Shell/DPM, матрица Ансоффа
Стратегии развития, стратегии спада, вертикальной и горизонтальной интеграции, сокращения
Стратегия экономии на издержках
Стратегия дифференциации
Стратегия концентрации/специализации
Обобщенная модель конкурентных стратегий. Нишевые стратегии
Устойчивые стратегии малых и средних фирм

Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации

Анализ факторов внешней и внутренней среды компании
PEST-анализ
Основные рекомендации по проведению PEST-анализа
Модель пяти сил конкуренции М. Портера
Степень остроты конкурентной борьбы в отрасли
Влияние товаров-заменителей. Власть потребителя
Власть поставщиков. Входные барьеры в отрасль
Некоторые особенности стратегического анализа ближнего окружения
Ключевые вопросы при анализе стратегии
Анализ ключевых факторов успеха в отрасли
Анализ сильных и слабых сторон / анализ цепочки создания ценности
SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз)

В результате обучения вы:

получите знания о конкурентных стратегиях, которые привели к успеху многие российские и зарубежные компании
научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации
будете принимать полноценное участие в процессах управления на своем предприятии, вооружившись знаниями о наилучших практиках в области стратегического менеджмента
освоите апробированные многими успешными компаниями инструменты стратегического анализа
сможете взвешенно подходить к выбору оптимального набора инструментов стратегической диагностики для своего предприятия
будете принимать полноценное участие в проектах по проведению стратегической диагностики на своем предприятии
сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов