Видеокурс. Управленческий учет и принятие решений
Видеокурсы
Рыночная экономика диктует особые требования к качеству управления организацией. Прежде всего, это касается поиска путей для минимизации затрат и снижения себестоимости. Для эффективной работы организации необходимо оперативное и своевременное получение различной информации. Выживание и успех деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики во многом определяются степенью развития на нем столь актуального сегодня управленческого учета.
Продолжительность: 3 часа 00 минут
Стоимость: 3 300 руб.
Программа:
Управленческий анализ
- Методы управленческого анализа
- Определение конкурентных преимуществ предприятия
- Структура управленческого анализа
- Место управленческого анализа в разработке стратегии компании
- Исправление ошибок и рекомендации по ведению управленческого анализа
Отслеживание затрат
- Классификация затрат в системе управленческого учета
- Нормирование и планирование затрат
- Система затрат и бюджеты в управленческом учете
- Трансфертное ценообразование
- Учет отдельных категорий затрат
Анализ безубыточности производства
- Понятие безубыточности и рентабельности производства
- Расчет точки безубыточности
- Анализ точки безубыточности
- Рентабельность
- Анализ иных экономических показателей в управленческом учете
Планирование ассортимента продукции
- Процесс планирования ассортимента
- Анализ ассортимента продукции
- Обоснование ассортимента
- Ассортиментная политика
- Совершенствование планирования ассортимента
Принятие решений по ценообразованию
- Принципы и факторы ценообразования
- Стратегии установления цен
- Ценообразование при наличии переменных издержек
- Ограничения в ценообразовании
- Издержки будущих периодов
Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост»
- Понятие нормативных затрат
- Использование нормативов в калькулировании себестоимости
- Стандарт-кост
- Запись отклонений в учетных регистрах
Теоретические основы «директ-костинг»
- Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета
- Роль и значение затрат в системе «директ-костинг»
- Калькулирование себестоимости в системе «директ-костинг»
- Ценовая политика
- Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»
Тренер онлайн-курса: Шестакова Екатерина Владимировна
Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области налогового планирования и налогообложения, международных контрактов, сделок по слияниям и поглощениям, реорганизации компаний
В результате обучения вы:
- сможете разработать ценовую политику компании
- рассчитаете безубыточность и рентабельность компании
- научитесь управлять трансфертным ценообразованием
- проведете учет отдельных категорий затрат
- научитесь эффективно управлять доходами и расходами компании
- сможете выбирать оптимальный метод ценообразования для своей компании
- овладеете методами стратегического анализа
- подготовите аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки эффективности деятельности компании
- сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов