Управленческий учет и принятие решений

Онлайн-обучение: видеокурсы

Рыночная экономика диктует особые требования к качеству управления организацией. Прежде всего, это касается поиска путей для минимизации затрат и снижения себестоимости. Для эффективной работы организации необходимо оперативное и своевременное получение различной информации. Выживание и успех деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики во многом определяются степенью развития на нем столь актуального сегодня управленческого учета.

Продолжительность видеокурса: 1 час 20 минут

Стоимость видеокурса: 1 100 руб.

Программа видеокурса: 

Управленческий анализ

  • Методы управленческого анализа
  • Определение конкурентных преимуществ предприятия
  • Структура управленческого анализа
  • Место управленческого анализа в разработке стратегии компании
  • Исправление ошибок и рекомендации по ведению управленческого анализа

Отслеживание затрат

  • Классификация затрат в системе управленческого учета
  • Нормирование и планирование затрат
  • Система затрат и бюджеты в управленческом учете
  • Трансфертное ценообразование
  • Учет отдельных категорий затрат

Анализ безубыточности производства

  • Понятие безубыточности и рентабельности производства
  • Расчет точки безубыточности
  • Анализ точки безубыточности
  • Рентабельность
  • Анализ иных экономических показателей в управленческом учете

Планирование ассортимента продукции

  • Процесс планирования ассортимента
  • Анализ ассортимента продукции
  • Обоснование ассортимента
  • Ассортиментная политика
  • Совершенствование планирования ассортимента

Принятие решений по ценообразованию

  • Принципы и факторы ценообразования
  • Стратегии установления цен
  • Ценообразование при наличии переменных издержек
  • Ограничения в ценообразовании
  • Издержки будущих периодов

Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост»

  • Понятие нормативных затрат
  • Использование нормативов в калькулировании себестоимости
  • Стандарт-кост
  • Запись отклонений в учетных регистрах

Теоретические основы «директ-костинг»

  • Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета
  • Роль и значение затрат в системе «директ-костинг»
  • Калькулирование себестоимости в системе «директ-костинг»
  • Ценовая политика
  • Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»

 

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области налогообложения, налогового планирования, международных контрактов
В результате обучения вы: 
  • сможете разработать ценовую политику компании
  • рассчитаете безубыточность и рентабельность компании
  • научитесь управлять трансфертным ценообразованием
  • проведете учет отдельных категорий затрат
  • научитесь эффективно управлять доходами и расходами компании
  • сможете выбирать оптимальный метод ценообразования для своей компании
  • овладеете методами стратегического анализа
  • подготовите аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки эффективности деятельности компании
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Управленческий учет и принятие решений