Управление стоимостью бизнеса

Онлайн-обучение: видеокурсы

Современные менеджеры, заботясь об интересах акционеров, не должны забывать и о других участниках бизнес-процесса, а именно о своих кредиторах, сотрудниках, правительствах и об обществе в целом. Компании, ставящие во главу угла лишь максимизацию собственных текущих доходов, не могут рассчитывать на долгосрочное процветание своего бизнеса. Если же компания берет на себя и социальную ответственность, т.е. ответственность перед обществом в целом, то и «конечный» результат ее работы — рыночная стоимость акций — будет высоким.

Курс «Управление стоимостью бизнеса» — о том, как решается основная стратегическая задача бизнеса — максимизация его стоимости. Вы узнаете, как определить стоимость, какие факторы влияют на рост стоимости бизнеса, как оценить эффективность управления стоимостью.

Продолжительность видеокурса: 1 час 45 минут

Стоимость видеокурса: 2 200 руб.

Программа видеокурса: 

Максимизация стоимости бизнеса как основная задача менеджеров

  • Почему менеджеры должны создавать стоимость?
  • Три кита максимизации стоимости: принципы инвестирования, финансирования и возврата денег владельцам
  • Увеличение стоимости с помощью «креативной» бухгалтерии или финансовых манипуляций и как с этим бороться

Измеряем стоимость бизнеса

  • Различные подходы к измерению стоимости
  • Фундаментальные детерминанты стоимости
  • Система показателей стоимости: поиск баланса между различными показателями стоимости

Как управлять стоимостью бизнеса

  • Система управления, ориентированная на стоимость (Value Based Management, VBM): перестройка изнутри
  • Строим бренд и увеличиваем стоимость бизнеса
  • Выход на финансовые рынки или IPO / SPO: управление ожиданиями участников рынка
  • Слияния и поглощения (Mergers & Asquisitions, M&A) как источник добавленной стоимости
  • Слияния и поглощения: откуда берется синергия и кто становится победителем
  • Что такое гудвилл?
  • LBO, MBO и реструктуризация как инструменты увеличения стоимости

Подведение итогов

  • Важнейшие принципы, которыми должны руководствоваться менеджеры
  • Вознаграждение менеджеров и управление стоимостью: есть ли «волшебная» система?

 

Тренер видеокурса: Предеина Анна Борисовна
МВА, эксперт-практик в сфере финансов, специалист по управлению инвестиционными проектами. Бизнес-тренер, консультант
В результате обучения вы: 
  • изучите принципы инвестирования, финансирования и возврата денег владельцам
  • познакомитесь с поиском баланса между различными показателями стоимости
  • освоите систему управления, ориентированную на стоимость
  • сможете успешно построить бренд и увеличить стоимость бизнеса
  • узнаете, каковы важнейшие принципы, которыми должны руководствоваться менеджеры для достижения результата
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Управление стоимостью бизнеса