Видеокурс. Проектирование работы

Видеокурсы

Из видеокурса вы узнаете о таком доступном всем руководителям вне зависимости от политической и экономической ситуации инструменте стимулирования как проектирование / дизайн рабочих заданий, ключевых атрибутах рабочих заданий, на которые современному руководителю стоит обращать пристальное внимание для того, чтобы сама выполняемая вашими коллегами работа способствовала повышению их удовлетворенности и приверженности организации. Также вы узнаете о том, когда именно стоит уделять повышенное внимание аспектам редизайна работы сотрудников в целях их удержания.

Продолжительность: 3 часа 00 минут

Стоимость: 3 300 руб.

Программа: 

Цели проектирования рабочих заданий и ключевые определения

  • Многогранность целей проектирования рабочих заданий
  • Отдельные юридические аспекты, которые необходимо учитывать при проектировании / перепроектировании рабочих заданий
  • Предел специализации

Характеристики рабочих заданий, на которые может влиять менеджер

  • Проектирование работы: базовые факторы влияния
  • Типовая структура рабочей задачи
  • Модели критических характеристик работы
  • Инженерная психология, эргономика и физическое оснащение рабочего места/зон взаимодействия

Инструменты повышения мотивационного потенциала работы и периодичность пересмотра рабочих заданий

  • Подходы к проектированию рабочего места
  • Расширение работы
  • Ротация работы
  • Обогащение работы
  • Создание самоуправляемых команд и работа с высокими показателями деятельности
  • Связь действия и параметров рабочего задания
  • Организация как социотехническая система и проектирование работы
  • Девять базовых принципов социотехнического дизайна организации
  • Социотехнический разрыв
  • Проектирование работы и обратная связь
  • Удержание персонала и проектирование работы

Основы управления проектами.Классификация проектов

  • Примеры классификации проектов по типам

Проекты, портфели и программы проектов

  • Понятия и определения
  • Задачи управления портфеля проектов
  • Оценка эффективности проектов
  • Формирование портфеля проектов
  • Оптимизация портфеля
  • Балансировка портфеля проектов
  • Планирование процесса реализации проектов
  • Распределение ресурсов между проектами портфеля
  • Оперативное управление портфелями проектов
  • Пример формирования портфеля проектов
  • Офис управления проектами
  • Современные инструменты автоматизации управления проектами
  • Решения для управления портфелями проектов
  • Microsoft Project Portfolio Server
  • Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

Жизненный цикл проекта

  • Фазы проекта
  • Сходства и различия понятий жизненного цикла для проекта и продукта
  • Прогнозирующие модели жизненного цикла
  • Адаптивные жизненные циклы
  • Подходы к определению жизненного цикла проекта
  • Характеристики проектов и требуемый подход к управлению

Процессы управления проектами

  • Группы процессов, характерных для управления проектами
  • Чем необходимо воспользоваться на входе в процесс
  • Рекомендации по разработке Устава проекта
  • Что необходимо получить на выходе из процесса разработки Устава проекта
  • Мониторинг и контроль на этапе инициации
  • Разработка плана управления проектом
  • Рекомендации по разработке и утверждению плана управления проектом
  • Рекомендации по разработке вспомогательных планов и документов
  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Рекомендации по выполнению процессов управления проектом на этапе исполнения
  • Завершение проекта
В результате обучения вы: 
  • узнаете современные модели и концепции, а также цели проектирования рабочих заданий, требующих от руководителя умения их сбалансировать
  • освоите, что данный инструмент стимулирования доступен любому руководителю и в любой ситуации, будь то кризис или взрывной рост бизнеса
  • рассмотрите основные факторы влияния на мотивирующий потенциал работы
  • узнаете требования российского законодательства к обеспечению охраны здоровья и безопасности труда в организации, а также международных стандартов дизайна рабочих мест
  • научитесь выявлять критические точки развития карьеры каждого сотрудника и уделять в данный период особое внимание его / ее мотивации
  • сможете разрабатывать и оптимизировать расписание и бюджет проекта, отслеживать и контролировать сроки и стоимость проекта
  • сможете оценивать и планировать потребности в материальных и финансовых ресурсах
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Видеокурс. Проектирование работы