Управление качеством: сертификация по стандарту ISO 9001

Онлайн-обучение: видеокурсы

Разработка, внедрение и сертификация системы менеджмента качества требуют немалых средств, но, пренебрегая повышением эффективности системы управления качеством, компания упускает огромные возможности роста конкурентоспособности.

Данный видеокурс поможет провести грамотную подготовку к проведению сертификации и разработать эффективную стратегию внедрения СМК.

Продолжительность видеокурса: 11 часов 43 минуты 39 секунд

Стоимость видеокурса: 13 200 руб.

Программа видеокурса: 
  • Принципы менеджмента качества
  • Менеджмент качества и бизнес
  • Преимущества сертифицированной системы менеджмента качества
  • Сертификация по ИСО 9000 и ИСО 14000 в мире
  • Факторы, влияющие на решение руководства о создании СМК
  • Планирование и реализация проектов совершенствования СМК
  • «Печальная» статистика отечественных машиностроительных организаций
  • Схема выбора и развития поставщика
  • Принципы ИСО 9000 и процессного подхода
  • Восемь принципов менеджмента качества — концептуальный базис стандартов ИСО серии 9000:2000
  • Ориентация на потребителя
  • Роль руководства
  • Вовлечение сотрудников
  • Процессный подход
  • Семейство стандартов ИСО 9000
  • Применение ГОСТ Р ИСО 9001
  • Использование цикла демпинга при управлении процессом
  • Система менеджмента качества
  • Процессный подход
  • Модель СМК, основанная на процессном подходе (ИСО 9001:2000)
  • Структура ГОСТ Р ИСО 9001:2001
  • Структура ИСО 9001:2000 по разделам
  • Политика и цели в области качества
  • Представитель руководства
  • Матрица ответственности руководства в СМК
  • Анализ со стороны руководства
  • Планирование процессов жизненного цикла продукции
  • Процесс СМК
  • Описание процесса: модель, типичные примеры, сеть, результаты
  • Сущность процессного подхода
  • Процессы менеджмента на предприятии для реализации требований ISO 9001:2000
  • Матрица взаимосвязи основных процессов СМК строительной фирмы
  • Использование системы сбалансированных показателей (ССП) для оценки бизнес-процессов и процессов СМК
  • Принципы корпоративных СМК, современные инструменты
  • Развитие стандартов в системе менеджмента
  • Структура системы «ГАЗПРОМ»
  • Основные критерии оценки поставщиков
  • Возможные этапы развития СМК
  • Принципы оценки соответствия СМК
  • Фазы оценки СМК
  • Схема проверок СМК
В результате обучения вы: 
  • сможете оптимизировать систему управления в целом
  • обеспечите постоянное улучшение организации всех бизнес-процессов компании
  • поможете своей компании занять лидерские позиции в своей отрасли и будете иметь преимущество при участии в тендерах и при заключении контрактов
  • увеличите степень доверия клиентов и партнеров к компании
  • обеспечите производство продукции высокого качества и увеличите уровень конкурентоспособности компании на рынке
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Управление качеством: сертификация по стандарту ISO 9001