mbs-seminar
Как преодолеть сопротивление изменениям: эффективные практики
Онлайн-обучение: видеокурсы

Любое организационное изменение приводит к необходимости ломать стереотипы и выбирать другие модели поведения. Это неизбежно вызывает сопротивление со стороны сотрудников и зачастую менеджмента компании.
В данном видеокурсы мы рассмотрим, кто такие инноваторы и адапторы изменений, а также изучим причины возникновения сопротивления. Вы научитесь распознавать маркеры наличия сопротивления в вашей организации или подразделении. Также вы освоите инструменты работы с сопротивлением переменам и получите рекомендации по построению плана коммуникаций перемен и их распространению / каскадированию в организации.
Продолжительность видеокурса: 1 час 31 минута
Стоимость видеокурса: 2 200 руб.
Программа видеокурса:
- Индивидуальная реакция на изменения
- Инноваторы и адаптеры в команде перемен: особенности поведения и решений
- Причины возникновения сопротивления переменам
- Формы сопротивления переменам
- Сторонники и противники перемен: диагностика по особенностям речи
- Инструменты работы с сопротивлением переменам
- Информирование и грамотный выбор каналов коммуникации
- Каскадирование изменений
- Вовлечение и поддержка персонала
- Изменение операционных стратегий
- Кооптация, манипулирование и политические приемы
- Работа с противоборствующими убеждениями
В результате обучения вы:
- научитесь выявлять очаги потенциального и реального сопротивления на уровне отдельных организационных подсистем, команд и индивидуальных работников
- будете более глубоко понимать природу индивидуальной реакции человека на перемены и сможете более эффективно взаимодействовать с сотрудниками, вовлеченными в тот или иной проект перемен
- научитесь выбирать самые действенные каналы коммуникации новаторских идей и планов
- узнаете, как выявлять сторонников и противников перемен по характерным особенностям поведения и речи; научитесь активно привлекать к реализации плана перемен первых и работать с сопротивлением вторых
- сформируете эффективные команды агентов перемен, учитывая подходы различных типов людей (инноваторов и адаптеров) к реализации новых идей и планов
- сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School