Theodor Kubak (Теодор Кубак)

Президент управляющей компании SERVUS INTERNATIONAL

Профессиональный опыт

Огромный опыт работы на российском рынке в качестве генерального менеджера отелей, входящих в международную сеть Marco Polo Hotels & Resorts, и участия в проектах по управлению отелями класса 4-5 звезд

• В настоящее время является советником инвесторов, собственников, операторов гостиниц общей инвестиционной ценностью свыше 2 миллиардов евро
• Член Global Hotelier’s Club (доступ — только профессионалам, работавшим минимум на трех континентах); International Society of Hospitality Consultants (только по приглашениям); Green Hotelier
• 1997 — Основатель и член совета директоров SERVUS International (Европа, Юго-Восточная Европа, Средний Восток) — гостиничный девелопмент, управление гостиницами, консалтинг
• 1991–1997 — Москва, Санкт-Петербург, Новгород, Тбилиси, Гудаури, Алматы
• 1987–1990 — The Chateau и Plaza International, Новая Зеландия
• 1984–1987 — Менеджер гостиницы Austria Tourotel (самый молодой менеджер гостиницы в Австрии)

Проекты

Девелопмент и открытие (в качестве генерального менеджера) международных 5-звездочных гостиниц общей инвестиционной стоимостью около 550 миллионов долларов США

• Генеральный менеджер «Метехи Палас Отеля» (сейчас — Sheraton) (Тбилиси, Грузия)
• Девелопмент и открытие «Рачат Палас Отеля» (сейчас — Hyatt) (Алмата, Казахстан)
• Генеральный менеджер «Клуб Гудаури», спортивный отель (Helicopter Skiing) (Гудаури, Грузия)
• Девелопмент и открытие «Шератон Палас Отеля» (Москва)
• Генеральный менеджер «Марко Поло Пресня», Бутик-отель (Москва)
• Действующий генеральный менеджер «Береста Палас Отеля» (Великий Новгород)
• Девелопмент, открытие «Невский Палас Отеля», управление им (Санкт-Петербург)
• Оценка инвестиционной привлекательности гостиничного проекта в Баку, Азербайджан

Выступления и публикации

Регулярно публикуется в различных международных периодических изданиях, посвященных гостиничной тематике

Образование

1983 — Венская школа гостиниц и туризма, бакалавр туристического менеджмента