Консультант по бизнес-процессам. Инструменты повышения эффективности компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода.
Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.
На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.
- изучите технологии повышения эффективности бизнес-процессов различных уровней
- получите практические навыки описания (моделирования) бизнес-процессов
- научитесь применять различные методы оптимизации бизнес-процессов, включая технологию Activity Based Costing
- научитесь разрабатывать и внедрять регламентирующие документы
- узнаете, как организовать автоматизацию бизнес-процессов
- сможете оценивать результативность и эффективность бизнес-процессов на базе KPI
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
А. Б. Набоков отличный преподаватель!
Ким Дмитрий Максимович, ООО ПЭК, руководитель службы СМКПрограмма курса интересная, пришло понимание многих вопросов.
Агеева Дарья Михайловна, ООО Спектр, руководитель ПЭОКурс интересный, профессиональный преподаватель, много новой полезной информации в доступной форме.
Понамарева Елена Павловна, ФДА Старт, директор по закупкамБольшое спасибо за интересную, насыщенную программу. Много практики, много полезной информации. Использование последних тенденций, индивидуальный подход к каждому.
Цепкова Наталья СергеевнаБольшое спасибо за полученные знания и навыки в рамках курса! Все было четкоорганизовано, тренер курса дал толчок к дальнейшему росту и развитию как консультанта по бизнес-процессам.
Гущина Екатерина Юрьевна, S7 Consult, аналитик бизнес-процессовИнтересно. Преподаватель отвечает точечно на вопросы и приводит много конкретных примеров.
Волокитина Елена Васильевна, S7 Consult, начальник отдела повышения эффективности и качестваСпасибо большое за полезный и интересный курс!
Корчминская Валерия Иосифовна, AOON, руководитель группыОбучение в режиме диалога «нон-стоп». Минимум теории, которую можно найти на просторах интернета. Максимум полезных практических знаний и ответов на вопросы. Концентрат и глубина разбора вопросов.
Чистяков Алексей Сергеевич, ООО «РЭ-менеджмент», директор по технологииОчень полезный семинар. Достаточно практики и примеров.
Кудрявцева Анастасия Сергеевна, ООО «ИК Сибинтек», главный специалистСупер курс!!! Море полезной информации и супер заряд энергетикой.
Збраилова Наталья Борисовна, ПАО ГК ПИК, методолог
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *