Корпоративный тренинг для

В эти дни под руководством бизнес-консультанта «Московской бизнес школы» Красновой Натальи Владимировны для директоров прошёл тренинг на тему «Оперативное управление сотрудниками организации».

Руководители предприятий Группы компаний «Агро-Белогорье» в начале февраля все вместе собрались в Белгороде. В эти дни под руководством бизнес-консультанта «Московской бизнес школы» Красновой Натальи Владимировны для директоров прошёл тренинг на тему «Оперативное управление сотрудниками организации». Данный курс стал одним из первых в этом году согласно плану обучения работников Группы компаний, утверждённого генеральным директором ООО «ГК Агро-Белогорье».

В первый день работы тренинга директора предприятий рассмотрели основополагающие аспекты в системе управления. Нужно отметить, что производственные соревнования между предприятиями Группы компаний продолжились и на занятиях. В конференц-зале царил дух соперничества: руководители вступали друг с другом в жаркие дискуссии, анализируя актуальные вопросы в области управления. Как известно, в споре рождается истина. Обсуждая ту или иную тему, руководители предприятий в итоге всё же приходили к общему мнению. Складывалось впечатление, что за время занятий директора предприятий вспомнили свои студенческие годы, когда разбившись на группы, выполняли различные практические задания.

Следующий день занятий прошёл не менее интересно: руководители не только работали в командах, но и смогли проявить свои актёрские способности, попробовав себя в роли рядовых сотрудников. Во второй половине дня директора собрались за круглым столом, где ещё раз определили зоны развития в управленческой деятельности и обговорили дальнейшие действия по формированию и укреплению корпоративных ценностей, рычагов, методов и приёмов работы с коллективом.
По словам генерального директора Красногвардейского и Коломыцевского свинокомплексов Гузенко Евгения Александровича, подобная форма занятий очень эффективна, поскольку в процессе тренинга были детально проработаны такие темы, как функции и роль руководителя, мотивация сотрудников организации, система целей и планов в организации. «Мы выполняли практические задания в части построения профиля эффективного управленца и разрабатывали перечень рекомендаций для руководителей, то есть для самих себя. Думаю, что проведение подобных мероприятий очень благотворно скажется на характере дальнейшей работы с коллективом», — отметил Евгений Александрович.

В заключение тренинга его участники прошли письменный тест, по итогам которого все руководители предприятий получили сертификаты об успешном окончании курса обучения.

Заместитель генерального директора — директор по организационному развитию ООО «ГК Агро-Белогорье» Сухинин Сергей Александрович поздравил участников семинара с получением «весомых» сертификатов и пожелал успехов при реализации на практике полученных навыков. «За прошедшие два дня стало ясно, что в управленческой сфере на предприятиях холдинга есть области, в которых предстоит поработать, и направления, которые в будущем необходимо изучить более подробно. Поэтому подобные курсы обучения будут проводиться и в дальнейшем», — подчеркнул Сергей Александрович.

Подводя итоги двухдневных занятий, преподаватель «Московской бизнес школы» Наталья Краснова дала свою оценку проделанной работе: «Мне пришлось работать с руководителями разных возрастных групп. И здесь, на мой взгляд, в процессе обучения положительно сказалось сочетание академических знаний у молодых менеджеров и богатый практический опыт у руководителей с большим стажем работы». По словам Натальи Владимировны, ей очень понравились предложения, которые выдвигали участники семинара в процессе занятий, а больше всего порадовала целенаправленная активность руководителей предприятий Группы компаний в процессе творческого обучения.

По итогам тренинга его участники выразили надежду на дальнейшие конструктивные встречи подобного характера.

По материалам сайта