Повышение квалификации

Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат

Формат обучения: Очно
Срок обучения: 1 день
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
04.09.2025
  • 04.09.2025
  • 11.12.2025
  • 27.03.2026
  • 17.06.2026
  • 26.08.2026
  • 28.10.2026
  • 09.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Внимание! Вы можете посетить полный курс: Складская логистика


Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).

Исследования эффективности внедрения систем управления складом показывают, что более 50% проектов выходят за рамки выделенного бюджета, а более 80% складов используют функционал внедренных систем WMS лишь в пределах 10-15%. Причина такой статистики всегда кроется в ошибках, допущенных при организации и проведении проекта. Проектной практикой подтверждено, что правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS не только помогут избежать нежелательных затрат, но и способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов.

Целью семинара является обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.

Польза

  • узнаете о критериях выбора системы WMS и поставщика услуг по ее внедрению
  • получите рекомендации о том, как избежать излишних трат бюджета на ненужный функционал системы WMS
  • ознакомитесь с практическими советами по оптимизации затрат на услуги по внедрению WMS и сокращению срока возврата инвестиций (ROI)
  • сможете правильно подготовить склад к внедрению системы WMS и предпринять необходимые шаги для обеспечения эффективной организации проекта
  • изучите методы снижения затрат на складские операции при помощи системы WMS с сохранением уровня сервиса
  • рассмотрите преимущества и недостатки различных сценариев внедрения WMS, получите навыки по оптимальному выбору стратегии
  • приобретете практические знания по составлению проектной документации, определению целей и задач проекта, подготовке перечня функциональных требований, описанию и составлению схем бизнес-процессов
  • обеспечите контроль сроков проекта и качества внедрения системы
  • наладите эффективное взаимодействие между проектными группами внутри компании и с проектной командой подрядчика

Программа обучения

День 1
  • — Теория: преимущества систем WMS, опыт эксплуатации
    • Назначение систем WMS, цели внедрения и использования
    • Национальный стандарт «Системы управления складом. Функциональные требования»
    • Факторы, влияющие на стоимость внедрения и эффективность эксплуатации систем WMS
  • — Практика: алгоритм внедрения WMS — от разработки до старта
    • Подготовка к проекту внедрения системы WMS
    • Составление предпроектной документации
    • Выбор системы WMS и подрядчика
    • Заключение договора на поставку и внедрение системы WMS
    • Формирование проектных команд и распределение ответственности
    • Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
    • Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка

    Практикум-кейс «Анализ и оценка нескольких коммерческих предложений. Выбор системы WMS»

  • — Заключительная часть: обсуждение и ответы на вопросы участников
  • — Дистанционная часть (факультативно)
    Видеокурс «Психология деловых отношений»
    • Деловое общение
    • Ключевые компетенции деловых лидеров
    • Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
    • Стратегии поведения участников деловых отношений
    • Ассертивность
    • Средства общения
    • Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
    • «Пристройка» в деловом общении
    • Модель партнерской коммуникации GROW
    Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
    • Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
    • Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
    • Вербальный, невербальный компонент в презентации
    • Определение и суть переговоров
    • Место переговоров в процессе делового общения
    • Стратегии проведения переговоров
    • Условия достижения успеха в переговорах
    • Параметры подготовки к переговорам
    • Принципы проведения переговоров
    Видеокурс «Основы управления проектами»
    • Управление проектами как процесс
    • Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
    • Гибридизация жизненных циклов
    • AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
    • Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
    • Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
    • Менеджмент качества и специфика системы 5S
    • Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
    Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
    • Роль менеджера в компании
    • Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
    • Функционал менеджера. Структура обязанностей
    • Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
    • Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
    • Формирование работающей обратной связи
    • Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
    • Делегирование полномочий без потери качества
    • Индивидуальная модель компетенций менеджера
    Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
    Маркетинговые стратегии и планы
    • Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
    • Основные функции и задачи маркетинга в компании
    • 7 блоков маркетингового анализа
    • Источники информации по основным блокам и ее достоверность
    • 6 этапов маркетингового плана
    • Структура блоков и порядок разработки
    • Аудит маркетинга: алгоритм проведения
    • Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели
    Инструменты контент-маркетинга
    • Понятие и сущность контент-маркетинга
    • Формирования информационного поля бренда
    • Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
    • Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
    • Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
    • Настройка ретаргетинга
    • Виды и уровни сложности контента для ЦА
    • Стратегия контент-маркетинга
    • Формирование воронки продаж
    • Метрики измерения эффективности контент-маркетинга
    Основы бренд-менеджмента
    • Составляющие бренда и его значение
    • Основы бренд-менеджмента: правило 4P
    • Формирование инфополя бренда
    • Как измерить эффективность: ключевые показатели
    • 5 уровней реализации бренд-плана
    • Девизы и описания: определение сущности бренда
    • Реализация и использование сущности
    • Визуализация идеи. Позиционирование
    • Построение пирамиды потребителей
    • Правила нейминга и брендбука
    • Показатели «здоровья бренда»
    • Рекламная стратегия и продвижение

Как проходит обучение:

Подаете заявку Подаете заявку
Производите оплату Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail Получаете материалы курса на e-mail

Преподаватель

Габдулхаков Наиль Фаридович
Габдулхаков Наиль Фаридович
9.3
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт по внедрению систем управления складом (WMS), разработчик методологии пошагового внедрения. Участник рабочей группы по разработке ГОСТов для систем WMS в России

Отзывы

Вальченко Владимир Алексеевич
ОПТОВАЯ ШВЕЙНАЯ КОМПАНИЯ, начальник склада
Всё понравилось. Много информации, в голове всё структурировалось, преподаватель отвечал на все вопросы, всё понятно объяснял.
Кривошеенко Федор Михайлович
ОПТОВАЯ ШВЕЙНАЯ КОМПАНИЯ, директор по логистике
Информативно, интересно, полезно. Буду применять полученные знания в работе. Спасибо преподавателю и организаторам.
Егоров Борис Владимирович
ООО Интера,
Приятно и полезно для меня было общение со всеми участниками. Замечательный тренер, которого отмечает нацеленность на результат, отношение к группе, навыки подачи всей информации. Наилучшие пожелания тренеру и всем сотрудникам Учебного Центра.
Силкина Ирина Владимировна
Белое Золото, экономист
Приду ещё, очень интересно.
Соболева Оксана Сергеевна
Белое Золото, руководитель склада
Замечательный курс, спасибо организаторам.
Князев Геннадий Юрьевич
Белое Золото, заведующий складом
Получил представление о новом.
Муллахметов Ростислав Русланович
Хороший преподаватель, удобный формат, качественно доведена информация до студентов.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Татьяна Чугунова
Татьяна Чугунова
+7 495 646 75 17 8 800 333 86 68 t_chugunova@mbschool.ru
+7 (495) 646-75-17, 6229 Логотип Telegram Логотип Whats App

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат
Расчет:
23 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
21 510 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок