Проектирование и модернизация склада
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В настоящее время в России все чаще слабым звеном компаний является несоответствие логистики компании требованиям развития бизнеса. Одной из наиболее значимых проблем является управление складом и запасами. Решение задачи грамотной организации работы склада требует системного подхода к данной проблеме и рассмотрения складской логистики более широко, нежели в рамках только складского помещения. На нашем семинаре Вы узнаете, где целесообразно размещать склад, какое количество складов будет наиболее оптимальным, какие процессы, этапы и операции протекают на складе, как правильно организовать складские процессы, как определить необходимую площадь склада и каждой из его зон. С помощью эксперта-практика Вы научитесь оптимизировать размещение продукции на складе, что позволит Вам экономить рабочее время и материальные затраты на складские операции, сможете рассчитать необходимое количество складского персонала и многое другое.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель или собственник компании, желающий оптимизировать логистические процессы складского хозяйства
- руководитель склада
- руководитель отдела логистики
- руководитель отдела снабжения
В результате обучения вы:
- сможете оптимальным образом организовать внутрискладскую логистику
- получите необходимые инструменты для эффективного управления работой склада
- сумеете снизить транзакционные издержки и логистические затраты на складе в несколько раз
- устраните проблему простоев и потерь времени при транспортировке и перераспределении товара
- увеличите вместимость склада и сэкономите время при управлении затратами
- познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
Программа семинара:
День 1
Логистика: современный подход к бизнесу
- Логистика как наука
- Сущность логистических процессов
- Развитие бизнеса и современная логистика
Процесс создания склада — шаг за шагом
- Этапность процесса создания склада
- Стадии проектирования на различных этапах
- Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада
Методология проектирования склада
- «Поточная» модель склада
- Методы прогнозирования размерности склада
- Принцип «базовых» технологий и их перечень
- «Гипотеза» склада
- Детализация выбранной «Гипотезы»
- Подготовка к пуску склада
Анализ потоков и расчет размерностей склада
- Разработка схем потоков «As it Is», «To be»
- Форматы и состав данных, необходимых для анализа
- Методы верификации исходных данных
- Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
- Прогноз развития бизнеса
- Синтез расчетных потоков
- Расчет потребного количества мест для хранения запасов
- Влияние норматива запаса на размерность склада
Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях
- Классификация стеллажного оборудования
- Требования к различным типам мест хранения
Автоматизированные склады
- Технологии «High Bay» — склады с элементами автоматики
- Инфраструктура автоматизированных технологий
- Основные технологические операции
- Конструктивные решения складов «High Bay»
- Видеофильмы с примерами использования этих технологий
Технологии и оборудование для подбора заказов
- Обычные ручные технологии подбора
- Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»
- Примеры реализации таких технологий
- Технологии отбора «Товар к человеку»
- Примеры реализации таких технологий
- Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов
- Патерностеры
- системы типа ROTOMAT
- системы типа LEAN LIFT
- Примеры использования патерностеров
День 2
Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада
- Анализ «Генплана» участка
- Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР
- Технологические зоны и структура потоков
- Требования к основным технологическим процедурам
Практикум: пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники (видео презентация)
Расчет и оптимизация параметров проектируемого склада — методология и примеры
- Составление расчетной поточной схемы
- Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала
- Расчет количества мест (доков) для приемки — отгрузки товаров
- Оптимизация параметров склада
- Имитационная модель — инструмент реконструкции склада
Практикум: моделирование технологии склада
Расчет ресурсов для эксплуатации склада
- Перечень ресурсов для эксплуатации склада
- Возможные источники ресурсов
- Комплексирование ресурсов
Управление технологическими процессами на складе
- Требования к современной системе управления технологией склада с точки зрения повышения эффективности работы склада
Практикум:
- выполнение технологических операций под управлением системы класса «On Line» в режиме реального времени
- процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада
Экономический анализ. Бюджет проекта и выбор варианта решения
- Структура бюджета проекта
- расчет капитальных затрат
- расчет эксплуатационных затрат
- расчет доходов
- Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения
- оценка эффективности проекта — использование системы KPI
- расчет периода окупаемости проекта
Практикум: ответы на вопросы слушателей
