Практикум по разработке модели компетенций

Традиционный подход к описанию должностей и ориентация только на оценку выполнения должностных обязанностей в современных условиях недостаточны, так как не позволяют оценить, а, следовательно, и максимально использовать все имеющиеся в организации человеческие ресурсы.
Cеминар-тренинг включает изучение ряда практических вопросов в области разработки модели компетенций в Компании и её применения, роли и задачи разработки и применения модели компетенций, основных российских и международных стандартов, значение управления человеческими ресурсами для компаний и общества.

Этот семинар для вас, если вы:

  • директор по персоналу, заместитель директора по персоналу
  • HR-менеджер
  • руководитель направления по оценке персонала, руководитель направления по обучению и развитию персонала
  • специалист по оценке или обучению и развитию

В результате обучения вы:

  • научитесь разрабатывать модель компетенций
  • сможете проектировать мероприятия по оценке компетенций
  • получите необходимые знания и навыки по внедрению и использованию модели компетенций в различных кадровых ситуациях

Программа семинара:

День 1

  • Определение компетенций
  • Факторы, составляющие определение компетенций
  • Типовые модели компетенций и модели компетенций, разработанные для компаний
  • Преимущества использования типовой модели
  • Недостатки использования типовой модели
  • Что такое анализ работы?
  • Для чего делают анализ работы?

Практикум: применение методов анализа работ

  • Развитие новых программ оценки и методов отбора путем тестирования
  • Разработка анкет поступающего на работу
  • Проектирование или реконструкция рабочих мест
  • Оценка сложности работы и аттестация работников
  • Повышение роли обеспечения равных возможностей
  • Подтверждение достоверности процедур отбора и оценки
  • Разработка модели компетенций методом прогностического интервью, интервью по поведенческим примерам
  • Прогностическое интервью и полноценный прогностический анализ
    • где организация находится в настоящее время (NOW)
    • куда организация движется (WOW)
    • HOW — способы достижения целей и стремлений организации

Практикум:

  • проведение прогностического интервью
  • проведение интервью по поведенческим примерам
  • метод репертуарной решетки как метод структурированного интервью, выясняющий характеристики, которые менеджер определяет как ключевые для эффективного исполнения работы
  • метод критических инцидентов как методика открытого интервью для исследования значимых событий, случившихся на работе
  • система профилирования работы WPS как система анализа работы, основанная на структурированном опроснике
  • метод Прямых Атрибутов (Сортировка карточек)

Практикум:

  • инструментарий различных методов разработки модели компетенций
  • способы разработки модели компетенций

День 2

  • Методы валидизации модели компетенций
  • Дальнейшее применение и использование модели компетенций
  • Обзор современных методов оценки персонала по компетенциям
    • комплексный центр оценки персонала
    • комплексный центр развития персонала
    • экспресс-диагностика
    • кейсовый ряд (анализ Case Study)
    • экспертная оценка
    • психологическое тестирование
    • игровая диагностика
    • наблюдение
    • метод 360 градусов
  • Планирование индивидуального развития на основе результатов оценки компетенций

Практикум:

  • анализ конкретных ситуаций
  • оценка персонала по компетенциям
  • ролевая модель образцового менеджера
  • развитие персональной менеджерской эффективности(обратная связь и наставничество)
  • внедрение эффективной культуры управления: совещания, делегирование, планирование
  • принятие кадровых решений — аргументация, подтверждение/опровержение догадок и интуитивных ощущений
  • дилеммы в требованиях к менеджерам российских производственных компаний
  • лучший по профессиональным компетенциям?
  • лучший по менеджерским и корпоративным компетенциям?
  • где баланс профессионализма и менеджерского лидерства?
  • какой баланс оптимален для нашей компании?

Практикум:

  • применимость и действенность модели компетенций в российских условиях
  • недочеты и преимущества различных моделей крупнейших компаний

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Практикум по разработке модели компетенций»
Наберите и выберите из найденного.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.