Как провести эффективное совещание и не поддаться манипуляции

Онлайн-обучение: видеокурсы

В современных условиях, когда перед бизнесом ставится множество задач, а организационные структуры компаний все более усложняются, совещания становятся незаменимым инструментом для управления процессами и командной работой.

При этом важно не просто донести до собеседников свои идеи, но и добиться того, чтобы по окончании совещания достигнутые договоренности и поставленные задачи не были убраны в долгий ящик.

Данный видеосеминар затрагивает все вопросы, которые необходимо решить для проведения эффективного совещания. Вы научитесь правильно задавать цели и задачи, распределять роли участников и управлять процессом проведения. Получите представление о типах коммуникации, научитесь различать конструктивную и деструктивную коммуникацию. Расширите представление о том, какие функции может выполнять совещание.

Данный видеосеминар ориентирован на профессиональных руководителей и позволит усовершенствовать навыки подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности.

Продолжительность курса: 46 минут

Стоимость курса1 100 руб.

В результате обучения вы: 
  • научитесь четко определять, что происходит на совещании, и своевременно корректировать его направление
  • узнаете о ключевых ошибках ведения совещания и о том, как их избежать
  • узнаете основные правила и процедуры проведения эффективного совещания
  • сможете выявить недостающие и закрепить уже имеющиеся навыки, необходимые для проведения результативных совещаний
  • сможете всегда добиваться реализации целей, определенных на совещании
  • сможете экономить время на решение текущих вопросов
  • поднимете свой авторитет как руководителя
  • можете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School
Программа курса: 
  • Структура и цели совещания
  • Задачи, решаемые на совещании
  • Виды деструктивных целей
  • Формальный процесс, на основе которого построено совещание
  • Правила эффективной обратной связи
  • Методы проведения совещаний
  • Типы коммуникаций на совещании
  • Результат совещаний
  • Условия эффективности совещаний
  • Правила критики предложений
  • Роли руководителя и участников совещания
  • Этапы проведения совещаний
  • Подготовка к совещанию (собранию)
  • Установление контакта (неформальная и формальная часть)
  • Выявление видения ситуации
  • Выбор приоритетов
  • Перевод проблем в задачи
  • Принятие решений и распределение ответственности
  • Завершение совещания
  • Вопросы, мотивирующие подчиненных к работе на совещании
  • Алгоритм позитивной обратной связи
  • Помехи при проведении совещаний и их нейтрализация
  • Типы манипуляторов и «трудных» участников совещания и способы, методы и приемы работы с ними
  • Вопросы для самоконтроля в процессе совещания

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Как провести эффективное совещание и не поддаться манипуляции