Алешин Игорь Николаевич

Эксперт-практик по управлению процессами и проектами повышения операционной эффективности. Член Ассоциации BPM-профессионалов, бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

• 2015 — н. в. — Консалтинговая компании AL-BPM, руководитель группы консультантов-единомышленников
• 2009–2015 — Сервисные и торговые компании, руководитель подразделений бизнес-анализа / организационного развития
• 2004–2009 — Отечественные и международные консалтинговые компании, консультант по управлению проектами оптимизации

Профессиональные компетенции

• Совершенствование бизнес-процессов и элементов системы управления компанией
• Стандартизация и регламентация бизнес-процессов
• Оптимизация работы подразделений компании, операционная эффективности
• Бережливое производство и 6-сигма (поток создания ценности, виды потерь, инструменты их выявления и устранения)
• Моделирование архитектуры компании (цели, продукты, оргструктура, процессы, проекты, ИТ-системы, риски, проблемы)
• Управление проектами и портфелями проектов
• Комбинированные и гибкие методологии управления
• Постановка регулярного менеджмента
• Разработка корпоративных систем управления проектами
• ИТ-технологии, автоматизация и роботизация процессов
• Внедрение систем менеджмента качества по IS0 9001
• Внедрение корпоративных систем управления проектами
• Управление операционными рисками
• Анализ и визуализация данных по Business Intelligence
• Оптимизация структуры и численности персонала

Клиенты

Rehau, TUI, «РИА Новости», ПАО «Газпромнефть», «Вагонная ремонтная компания-3», MAR Consultant, ГБУ «Москомспорт», ОАО «Уралсвязьинформ», ПАО «Роснефть», АО УК ГидроОГК (РУсГидро), ОАО «Металлоинвест», Министерство экономического развития России, Международный банк Таджикистана, Freedom Finance, Miele, Mascotte, Maytoni, АО «Мосэнергосбыт», «ФракДжет — Волга», «Азбука Food», ООО"Инфотактика«, Mega, Tip-Top Industrial Solutions, Nova, «ВСК — страхование», GS Nanotech, АО «ММЗ Авангард», Tentorium, ЗАО «Новации и бизнес в энергетике» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по оптимизации бизнес-процессов и повышению операционной эффективности бизнеса

Реализованные проекты

Реализовал более 65 проектов по оптимизации деятельности различных компаний, в том числе:

• Описание, совершенствование, регламентация и автоматизация бизнес-процессов компаний
• Внедрение в компаниях Системы процессного управления (СПУ)
• Внедрение в компаниях Корпоративной системы управления проектами (КСУП)
• Внедрение в компаниях Системы менеджмента качества (СМК) соответствующей требованиям стандарта IS0 9001
• Внедрение в компаниях Системы управления рисками (СУР)
• Оптимизация организационных структур компаний и систем мотивации (СМ) персонала

Образование

• 2016 — Высшая школа бизнес-информатики, операционная эффективность бизнеса и совершенствования бизнес-процессов
• 2012 — Институт бизнеса и делового администрирования, экономика и финансы
• 2003–2006 — Высшая школа экономики, менеджмент организации
• 1996–2001 — Московский институт радиоэлектроники и автоматики, автоматизированные системы управления