Кривоносов Дмитрий Александрович

Бизнес-тренер

Профессиональные компетенции:

• Стратегическое управление
• Практика разработки и внедрения ключевых показателей эффективности KPI
• Внедрение бизнес-технологий: система сбалансированных показателей (BSC), управление по целям (МВО)
• Управленческий учет, бюджетное управление, казначейство
• Организационное проектирование
• Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
• Разработка систем мотивации
• Управление эффективностью (БОР — бюджетирование, ориентированное на результат)
• Управление рисками

Клиенты, Республика Казахстан:

• Аппарат Президента Республики Казахстан
• Налоговый Комитет Министерства финансов Республики Казахстан
• АО «Национальный медицинский холдинг»
• АО «Фонд развития предпринимательства «Даму»
• ТОО «МАЭК-Казатомпром»
• АО «КазТрансГаз Аймак»
• ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод»
• Республиканская Телерадиокорпорация «Казахстан»
• ТОО «КазМунайГаз-Сервис»
• АО «ТуранАлем Секьюритис»
• ТОО «Mercur Auto»
• Группа компаний «Resmi Group»

Клиенты, Российская Федерация:

• ОАО «НовосибирскХлебоПродукт» (Новосибирск)
• МН-холдинг (Челябинск)
• ИПФ «Алемар» (Москва)
• ААА-motors (Ростов-на-Дону)
• Футбольный клуб «Зенит» (Санкт-Петербург)

Публикации в журналах:

«БизнесLife», «Бизнес-Мир», «Эксперт Казахстан», «National Business», Курсив.kz, деловая газета «Бизнес & Власть», газета «Деловой Казахстан», «Рынок Ценных Бумаг Казахстана»

Образование:

• 1997 — Карагандинский Государственный технический университет, г. Караганда
• 2010 — Институт экономики и финансов «Синергия», МВА (Master of Business Administration), г. Москва

Дополнительное образование НОУДО «Академия менеджмента Инталев», курсы повышения квалификации «Постановка и автоматизация бюджетного управления», курсы повышения квалификации по программе «Практика международного финансового учета I-II (МСФО/ ГААП США) Центра профессионального обучения Компании «Эрнст энд Янг» в СНГ.

Отзывы