Прямой эфир «Стоимостной инжиниринг в строительстве — как неотъемлемая часть инвестиционно-строительного процесса»

Время: 18:00 — 19:00

Организатор: Moscow Business School

Проблема оценки достоверной стоимости инвестиционно-строительного проекта и формирование реалистичного бюджета проекта очень актуальна в настоящее время. Ведь для любой компании, работающей в сфере недвижимости, ключевой задачей является сокращение издержек.

В свою очередь недостаточно сформировать бюджет инвестиционно-строительного проекта для достижения поставленных задач проекта и удовлетворения ожиданий заказчика.

Необходимо грамотное управление стоимостью на всех этапах проекта, начиная с разработки концепции строительного проекта и заканчивая сдачей объекта недвижимости в эксплуатацию.

Средством управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта, основанным на стоимостном анализе размера будущих и текущих затрат, объемов работ, стоимостном контроле за уровнем издержек и бюджетом проекта в целом является стоимостной инжиниринг.

Стоимостной инжиниринг — это комплексное управление затратами инвестиционно-строительного проекта.

К числу важнейших преимуществ системы стоимостного инжиниринга следует отнести:

• повышение эффективности инвестиций в связи с появлением реальных рычагов воздействия на смету / бюджет проекта
• выполнение работ в запланированные сроки в связи с эффективным планированием работ и ресурсов
• сокращение производственных издержек
• появление реальных предпосылок для перехода к эффективному профессиональному управлению инвестиционными проектами в связи с сосредоточением в руках специалистов стоимостного инжиниринга технической и стоимостной информации по проекту

Основной эффект удается получить за счет глубокого анализа факторов, определяющих стоимость проекта, и дальнейшего использования этой информации для оптимизации проектных решений.

Результат внедрения системы стоимостного инжиниринга в компаниях позволит:

• Управлять инвестициями для достижения максимального экономического эффекта
• Обеспечивать согласованную деятельность всех участников инвестиционного проекта в соответствии со стратегией бизнеса

Этому можно и нужно учиться.

Программа СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ в строительстве дает Вам возможность получить новые компетенции на рынке труда, так как:

В результате обучения Вы

• рассмотрите основные инструменты управления стоимостью проекта
• научитесь проводить оценку проектов на различных этапах жизненного цикла проекта
• узнаете, чем отличается проектный менеджмент от стоимостного инжиниринга
• сможете эффективно применять профессиональные и технические знания по планированию и управлению затратами

Гришина Марина Викторовна — эксперт-практик в области оценки стоимости строительных проектов, консультант по управлению стоимостью объектов строительства, бизнес-тренер прямой эфир в instagram

После начала эфира Вам придет уведомление на телефоне.