Онлайн-марафон по проектированию личной стратегии «Сценарное перепрограммирование 2.0. Перезагрузка»
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Онлайн-марафон по проектированию личной / бизнес-стратегии разработан для тех, кто находится на новом жизненном этапе, когда нет четкого понимания целей. Какой путь развития выбрать? Куда и с чем идти?
Даже у сильной личности бывают периоды профессионального выгорания, ощущение «стеклянного потолка», чувство разряженного аккумулятора, когда опускаются руки и не совсем понятно куда двигаться дальше. Но, согласитесь, что вы не первый и не последний человек, который столкнулся с подобной ситуацией. Ключи к изменению состояния — в названии марафона.
Марафон основан на SWOT-анализе и подходит для формирования как личной стратегии развития, так и для развития конкретной компании (проектирование корпоративной стратегии).
Особенности онлайн-марафона:
- Создан по авторской технологии, основанной на реальном опыте бизнес-тренера
- Содержит наиболее актуальную и свежую базу знаний (структура марафона регулярно обновляется в соответствии с новыми тенденциями тренингового рынка)
- Дает максимальный результат для участников за счет практической составляющей
- Позволяет без отрыва от работы пройти актуальное обучение и буквально на следующий день применить знания на практике
- Подстраивается под вас — вы всегда можете пройти курс повторно. То есть заново просмотреть все записи и материалы курса, если что-то помешало вам участвовать в онлайн-занятии
Схема онлайн-марафона:
- 4 недели (4 занятия по 1 разу в неделю) практического интенсива под руководством эксперта-практика по проектированию личной / бизнес-стратегии
- Обучающиеся участвуют в тематических вебинарах по каждому модулю марафона
- После каждого занятия участники выполняют обязательные домашние задания, применяя полученные знания к своей практической деятельности
- Каждый вебинар начинается с разбора домашних заданий с комментариями и выдачей рекомендаций Макархина Дениса Владимировича
- По завершении онлайн-марафона выдается сертификат. Обязательным условием для получения сертификата является выполнение всех домашних заданий
Занятия проходят в небольших группах, до восьми человек. Успейте записаться на ближайшую дату, пока есть свободные места!
В результате обучения вы:
- построите свою личную стратегию развития с помощью SWOT-анализа
- выявите свои сильные и слабые стороны
- получите четкое понимание жизненных целей и сфокусируете свои силы
- освоите стратегический способ мышления
- увидите свои скрытые ресурсы и научитесь их использовать в разных сферах личной жизни и бизнеса
Программа семинара:
День 1
Методика курса
Цель: объяснить, зачем нужна личная стратегия для успешной частной практики и рассказать о методике ее построения
- Методология курса
- Стратегическое мышление: термины и определения
- Модель изучения личности: Окно Джохари
- Визуализация стратегии: метод свободных ассоциаций
- Психодиагностика уровня притязаний: моторная проба Шварцландера
- Домашнее задание: Автобиография
- Подведение итогов сессии
Домашнее задание «Составить свою автобиографию»
День 2
Автобиография
Цель: показать на конкретных примерах как выделить из автобиографии необходимые для построения стратегии факторы: ресурсы /антиресурсы и шансы / риски
- Разбор домашнего задания: Автобиография
- Ресурсы и антиресурсы
- Шансы и риски
- Система мотивации
- Амбиции
- Система ценностей
- Внутренняя зрелость
- Увлечения
- Значимость денег
- Важность стабильности
- Домашнее задание: SWOT-анализ
- Подведение итогов сессии
Домашнее задание «Занести свои факторы в шаблон SWOT-анализа и попробовать составить программы действий»
День 3
SWOT-анализ
Цель: показать на конкретных примерах как из факторов SWOT-анализа вытекают программы действий
- Ресурсное и антиресурсное состояния
- Проверка матрицы SWOT-анализа
- Прояснение Ресурсов и Антиресурсов
- Определение Шансов и Рисков
- Проектирование Программы действий
- Целеполагание
- Домашнее задание: корректировка SWOT-анализа
- Подведение итогов сессии
Домашнее задание «Выделить основные цели из программ действий и определить задачи, ведущие к достижению цели»
День 4
Целеполагание
Цель: показать на конкретных примерах как из программ действий SWOT-анализа вытекает целеполагание и перечень задач, ведущих к достижению цели
- Проверка корректности цели (ХСР, SMART)
- Дорожная карта: проектирование этапов для достижения цели
- Психодиагностика: опросник самоинструкций
- Методика достижения цели: 4 силы и 4 ресурса
- Проверка личной стратегии и целей
- Рекомендации по результатам прохождения курса
- Подведение итогов курса
Домашнее задание «Осуществить проверку корректности SWOT-анализа и целеполагания»