Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора инновационных проектов, способами реализации НИОКР и управлением инновационными проектами в корпоративной среде.
В результате обучения вы:
- изучите подходы, применяемые для инновационных проектов в различных компаниях
- изучите особенности отбора инновационных проектов, важные аспекты их защиты перед правлением
- рассмотрите способы привлечения стороннего финансирования проектов
- определите для себя оптимальные источники финансирования и / или партнеров для реализации инновационных проектов, наиболее полезные субъекты инновационной инфраструктуры
- рассмотрите способы корпоративного управления проектами на фазе реализации и завершения
Программа семинара:
Принципы и особенности планирования инновационных проектов / проектов НИОКР
- Примеры стратегий инновационной деятельности в российских и зарубежных компаниях. Принцип «открытых инноваций». Проблемные вопросы при организации и планирования инновационной деятельности. Жизненный цикл инновационного проекта: фазы инновационного проекта от идеи до реализации. Риски реализации инновационных проектов
- Препятствия становления системы управления инновационными проектами, их реализации и внедрению результатов. Ключевые факторы успеха и коварные ошибки. Способы учета неопределенности и особенности управления изменениями в условиях экономической нестабильности
- Ключевые показатели оценки инновационного развития компании. Оптимальный выбор набора показателей, баланс финансовых и нефинансовых показателей. Ключевые показатели эффективности
- Детализация и планирование инновационных проектов. Особенности бизнес-планирования инновационных проектов / проектов НИОКР и подготовка инвестиционных предложений
- Составление основных проектных документов в контексте НИОКР и инновационных проектов (план, устав, матрица ответственности и т.п.)
Практикум:
- «Пошаговая разработка плана реализации инновационного проекта»
- «Разбор препятствий к реализации инновационных проектов в организациях участников семинара»
Оценка перспектив и надежности инновационных программ и программ НИОКР
- Система детализации и отбора заявок для реализации инновационного проекта. Экспертная оценка инновационных проектов. Процессы Deal Flow и Due Diligence. Проблема выбора альтернативных проектов. Составление оптимального портфеля проектов
- Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ или проектов / программ НИОКР. Основные финансово-экономические показатели. Финансовое планирование исследовательских и инновационных проектов и программ. Методы финансового планирования и бюджетирования исследовательских подразделений
- Способы финансирования инновационных проектов, исследований и разработок. Государственное финансирование. Банковское финансирование. Российские инвестиционные фонды и программы. Особенности подготовки заявок в фонды и программы. Программы Министерства образования и науки. Корпоративные и институциональные венчурные инвестиции
Практикум: упражнение «Разбор проектного предложения для защиты перед правлением»