Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
Сегодня в транспортном обеспечении нуждаются компании практически в каждой сфере бизнеса. И если небольшие предприятия, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то крупным организациям без собственного автотранспорта не обойтись.
Обслуживает ли ваша компания один длинный маршрут или обеспечивает развоз в сотни разных адресов по городу — перед вами стоит задача по контролю издержек, своевременности доставки и сохранности груза.
- познакомитесь с современными зарубежными и российскими подходами, практиками организации АТП, транспортной службы
- получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления АТП, транспортной службой
- рассмотрите современные подходы управления бюджетами — узнаете, как увеличивать выручку, контролировать и снижать затраты, управлять ремонтами, заставлять персонал эффективно работать
- получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств
- разработаете систему мотивации персонала на базе KPI
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Пополнил свои знания, буду пытаться реализовать.
Коваленко Сергей Васильевич, ГБУЗККССМП Кузбас г. Кемерово, начальник гаража ГБУЗККССМПКурс затрагивает основные вопросы связанные с управлением транспортного предприятия. Много советов, идей, теории. Будем пробовать применять на практике.
Кочьян Максим Сергеевич, ООО «ГазЭнергоСервис», руководитель группы обеспечения ТРПонравилось: 1) примеры работы в других компаниях; 2) система 5с; 3) система анализа работы сотрудников по БДД; 4) RCN-первоочередность ремонтов техники; 5) мотивация сотрудников по сокращению затрат.
Кузнецовский Михаил Владимирович, ООО «ГазЭнергоСервис», руководитель группы эксплуатацииПрактический опыт в поиске путей снижения затрат и повышения эффективности в связке с нетворкингом и живыми кейсами дают хорошую почву для старта преобразования в транспортной организации.
Журавлев Дмитрий Александрович, МОНТРАНС, ген. директорВсе, что было в программе — услышал. Спасибо!
Нагайцев Олег Владимирович, ООО «Чистый город», директор по персоналуПрекрасный преподаватель, очень классное обучение за счет опыта, подачи материала, много практики.
Гайнутдинов Марат Рифкатович, МОНТРАНС.ОНЛАЙН, руководитель управления механ.Программа не только оправдала, но и превзошла ожидания.
Белов Сергей Александрович, руководитель транспортного отделаВсе замечательно, понятно и доступно.
Пинегин Максим Владимирович, ООО Первый мясокомбинат, директор по логистикеБлагодарю МБШ и преподавателя за то, что структурировали план действий в моей голове, вдохновили на новые свершения в работе и указали путь, по которому буду двигаться дальше.
Маржевская Марина Владиславовна, АО Уралхим, руководитель направления по транспортуИнтересный курс, показывающий перспективные направления развития.
Шевченко Андрей Алексеевич, МОНТРАНС.ОНЛАЙН, начальник отдела
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы, обеды
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Сертификат Moscow Business School
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *