Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн
В современных условиях экономической и финансовой нестабильности большая ответственность за деятельность административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений компании ложится на исполнительного (административного) директора. Степень его полномочий достаточно широка: в них входят организация, контроль, развитие и воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров в зоне своей ответственности. От того, сколько практических инструментов есть в его арсенале, зависит эффективность деятельности компании.
Программа семинара построена на множестве практических методик, инициатив, решений, освоение которых поможет вам добиваться своих целей, повышая как свою результативность, так и результативность ваших подразделений.
- познакомитесь с современным функционалом административно-хозяйственного обеспечения
- выделите и структурируете задачи административного обеспечения деятельности
- определите требования к результатам административного обеспечения
- определите направления повышения эффективности системы управления обеспечивающими подразделениями, разработаете программы повышения эффективности обеспечивающих подразделений в условиях кризисных ожиданий
- научитесь организовывать свою работу с требуемым уровнем качества, оставаясь при этом в рамках выделенного бюджета
- узнаете, как правильно организовать борьбу с потерями в офисе, увеличить производительность труда персонала (бережливый офис)
- разработаете систему показателей эффективности (KPI) для персонала ваших подразделений
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Очень интересный и познавательный семинар. Профессиональная работа тренера и умение удержать внимание аудитории на 5+.
Лавринчук Дмитрий Станиславович, старший менеджер по обеспечению офиса, ПАО «Мегафон»Отличный семинар! Получила много информации для применения на работе в будущем. Спасибо!
Силаева Вероника Михайловна, офис-менеджер, ЗАО «Скинкеа»Спасибо за подготовленный материал к семинару, все прошло в живой беседе, диалоги преподавателя и слушателей. Грамотная подача информации. Раздатка на будущее, со списком литературы.
Болденкова Лариса ВикторовнаСеминар крайне интересный. Большой спектр вопросов. Широкое освещение различных практик реализации озвученных методик. Полученный материал и информацию однозначно легко применить к реалиям моих компетенций.
Алексеева Екатерина Вячеславовна, управляющий директор, КБ Юниаструм Банк1. Тема семинара очень актуальна.
2. Имеется возможность получения нового опыта.
3. Интересный обмен опытом с другими участниками семинара.Шаргатов Константин Юрьевич, административный директор, ООО «Торговый квартал – Новосибирск»Почерпнула для себя очень много полезной информации. Буду внедрять и реализовывать на своем предприятии. Благодарна Анатолию Борисовичу за его опыт и знания, которыми он поделился.
Муртузалиева Эльмира Шапиевна, начальник административного отдела. АО Каспийский завод листового стеклаОткрытый диалог с коллегами, преподавателем. Возможность обмена опытом. Легкая атмосфера.
Матвеева Анастасия Александровна, начальник управления АПБ, Газпромнефть – корпоративные продажиХорошо, что группа небольшая. Люди из разных компаний, отраслей, городов и регионов. Учебного материала достаточно. Коммуникация в группе идеальна. Компетенция лектора на высшем уровне. Удобное расположение в Москве места обучения.
Буряченко Олег Владимирович, ПАО ГМК Норильский НикельАтмосфера рабочая, с погружением в сложные ситуации, с путями решения. Есть реальные инструменты, которые можно применить в дальнейшей работе. Радует обмен опытом с коллегами.
Тифенбах Евгения, начальник АХО, ООО ВостокцементОчень интересный и познавательный семинар, который позволил взглянуть на выполняемую работу с другой стороны. Множество идей, которые можно и нужно претворять в жизнь для улучшения бизнес-процессов организации, культуры, менеджмента на предприятии.
Жарасова Марал Турсынгалиевна, административный директор, Falam
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *