Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Повышение эффективности административно - хозяйственных подразделений (АХО). Цифровизация и применение искусственного интеллекта
Повышение квалификации

Повышение эффективности административно - хозяйственных подразделений (АХО). Цифровизация и применение искусственного интеллекта

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
03.12.2025
  • 03.12.2025
  • 11.03.2026
  • 18.05.2026
  • 28.09.2026
  • 07.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

В современных условиях экономической и финансовой нестабильности большая ответственность за деятельность административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений компании ложится на исполнительного (административного) директора. Степень его полномочий достаточно широка: в них входят организация, контроль, развитие и воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров в зоне своей ответственности. От того, сколько практических инструментов есть в его арсенале, зависит эффективность деятельности компании.

Программа семинара построена на множестве практических методик, инициатив, решений, освоение которых поможет вам добиваться своих целей, повышая как свою результативность, так и результативность ваших подразделений.


Польза

  • познакомитесь с современным функционалом административно-хозяйственного обеспечения
  • выделите и структурируете задачи административного обеспечения деятельности
  • определите требования к результатам административного обеспечения
  • определите направления повышения эффективности системы управления обеспечивающими подразделениями, разработаете программы повышения эффективности обеспечивающих подразделений в условиях кризисных ожиданий
  • научитесь организовывать свою работу с требуемым уровнем качества, оставаясь при этом в рамках выделенного бюджета
  • узнаете, как правильно организовать борьбу с потерями в офисе, увеличить производительность труда персонала (бережливый офис)
  • разработаете систему показателей эффективности (KPI) для персонала ваших подразделений

Программа обучения

День

День 1

Система управления и административное обеспечение в условиях кризиса

  • Основные элементы системы управления

  • Вызовы, стоящие перед обеспечивающими подразделениями в современных условиях

  • Роль и место административного обеспечения в системе управления компанией

  • Цели и задачи административного обеспечения с учетом финансовых ограничений

  • Объекты и инструменты управления руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Показатели результативности и эффективности деятельности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Требования к руководителю. АХО, административному (исполнительному) директору в условиях кризиса

  • Гибридный офис. Особенности управления

  • Цифровизация деятельности обеспечивающих подразделений

  • Что можно оптимизировать (объекты оптимизации) в зонах ответственности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

Практикум «Анализ направлений, целей, объектов оптимизации в зонах ответственности обеспечивающих подразделений»

Основные задачи и зоны ответственности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Организация комфортных условий жизнедеятельности в гибридном офисе

  • Организация документационного обеспечения управления компании (делопроизводство). Постановка документооборота

  • Организация функционирования подразделений, обеспечивающих высшее руководство (секретариат, служба персонального транспорта, курьерская служба, архив)

  • Организация материально-технического обеспечения работы офисов компании

  • Управление инфраструктурой, обеспечение жизнедеятельности компании: организация эксплуатации и ремонтов помещений, инженерных коммуникаций, прилегающих к зданию территорий, организация питания, переездов

  • Организация работы с подрядчиками

  • Управление транспортными подразделениями, диспетчеризация транспорта

  • Корпоративные мероприятия и сувенирные программы

Практикум «Разработка должностной инструкции руководителя АХО, административного (исполнительного) директора, матрицы ответственности для своих подразделений»

Экономика в деятельности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Классификация затрат в зоне ответственности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Какие затраты должен планировать и контролировать руководитель АХО, административный (исполнительный) директор

  • Особенности процесса бюджетирования подразделений руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Внутренняя себестоимость деятельности (сервисных услуг) подразделений руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Чем программы оптимизации затрат отличаются от программ минимизации потерь?

  • Варианты программ сокращения затрат для подразделений руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Целесообразность и возможности использования аутсорсинга, лизинга в деятельности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Facility management

  • Fleet management

Практикумы:

  • Кейс «Оценка себестоимости сервисных услуг обеспечивающих подразделений

  • Кейс «Разработка программы сокращения затрат для своих подразделений»

  • Кейс «Разработка алгоритма вывода на аутсорсинг неэффективного подразделения компании»


День 2

Организация документооборота в компании

  • Принципы организации документооборота

  • Основные нормативные документы, определяющие требования к организации документооборота. Типовая инструкция по делопроизводству

  • Организация работы секретариата

  • Организация контроля исполнения поручений

Практикумы:

  • Кейс «Анализ инструкции по делопроизводству»

  • Кейс «Анализ целевых показателей делопроизводственных операций»

Регламентация деятельности обеспечивающих подразделений

  • Кто должен инициировать, организовывать подготовку и разрабатывать регламентирующие документы для обеспечивающих подразделений

  • Регламентирующие документы в пределах компетенции руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Организация контроля регламентирующих документов

Организация работы административно-хозяйственного отдела (АХО)

  • Задачи, функционал, зоны ответственности АХО

  • Типовое положение АХО

  • Должностная инструкция начальника АХО

  • Матрица ответственности АХО

Практикум «Разработка типовых задач и функционала АХО»

Организация планирования в АХО

  • Бизнес-план работы АХО

  • Планирование состава работ

  • Планирование частоты работ

  • Планирование качества работ

  • Выбор исполнителя работ (своими или привлеченными силами), договорная работа

  • Бюджетирование хозяйственной деятельности

Практикум «Составление годового и месячного планов АХО. Бюджетное планирование в АХО»

Организация работы подразделений АХО

  • Организационная структура подразделения (с учетом выбора поставщиков)

  • Организация коммуникации и взаимодействия служб с АХО

  • Диспетчеризация работ

  • Группировка связанных работ, супервайзеры

  • Обеспечение материальными ресурсами (закупки, поставки, хранение, учет, отпуск)

  • Закупаемое регулярно: канцелярские принадлежности, хозяйственные средства, средства гигиены и прочее

  • Закупаемое периодически: мебель, оргтехника, подарки и прочее

Практикум «Разработка структуры АХО на базе подхода „управление по целям“ (management by objectives)»

Контроль подразделений АХО

  • Организация оперативного контроля качества выполнения работ

  • Отчетность служб АХО

  • Отчетность руководителя АХО

  • Сбор и обработка рекламаций от внутренних подразделений

  • Сбор и обработка рекламаций от внешних клиентов

Практикум «Как предотвратить перерасход бюджета и соблюсти качество»

Организация проведения ремонтных работ в зданиях и сооружениях

  • Организация и контроль проведения технического обслуживания и осмотров

  • Подготовка ремонтных площадок и прилегающих территорий

  • Обеспечение бесперебойности деятельности сотрудников

  • Контроль хода выполнения работ

Поддержание презентабельного состояния офиса

Организация технического обслуживания и ремонтов (ТОИР) офисной техники и оборудования

Организация работы представительского автотранспорта

  • Закрепление автотранспорта за руководителями (жесткое, гибкое)

  • Диспетчеризация работы автотранспорта

  • Критерии выбора автотранспортных средств

  • Контроль деятельности и отчетность

  • Оплата труда и стимулирование водителей

  • Материальная ответственность водителей


День 3

Оплата труда и стимулирование сотрудников обеспечивающих подразделений

  • Принципы разработки мотивационных схем персонала

  • Структура компенсационного пакета подразделений административного (исполнительного) директора

  • За что платить руководителю и сотрудникам обеспечивающих подразделений

  • Постоянная и переменная части зарплаты. Как зарабатывать переменную часть заработной платы

  • Система KPI для руководителей и персонала обеспечивающих подразделений

  • Материальная ответственность сотрудников обеспечивающих подразделений

  • Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто

Практикум «Разработка нескольких вариантов мотивационных схем для персонала обеспечивающих подразделений, включая различные варианты KPI. Разбор схем оплаты труда в условиях кризиса»

Цифровизация обеспечивающих подразделений (АХО). Оптимизация процессов, затрат, минимизация потерь в зоне ответственности руководителя АХО, административного (исполнительного) директора

  • Объекты цифровизации АХО. Примеры проектов цифровизации – Task Desk, системы учета мебели, системы ускорения инвентаризации, системы автоматизации и визуализации процессов

  • Примеры применение искусственного интеллекта в зонах ответственности обеспечивающих подразделений

  • Рассмотрение технологии оптимизации процессов

  • Надо ли описывать процессы для их оптимизации?

  • Виды нотаций для оптимизации процессов

Практикум «Оптимизация процессов с помощью технологии SIPOC»

  • По каким критериям оптимизируют процессы? Только по стоимости? Как еще можно оптимизировать процессы?

  • C каких процессов начинать оптимизацию?

  • Оптимизация процессов обеспечивающих подразделений по стоимости, времени, качеству, рискам

  • Что такое нормирование? Как применять нормирование в целях оптимизации затрат?

Практикум «Нормирование расхода ГСМ. Что еще можно и нужно» нормировать?»

Бережливый офис. Организация борьбы с потерями, с ежедневным «хаосом»

  • Причины, влияющие на производительность труда в офисе

  • Виды потерь в офисе

  • Борьба с факторами, отнимающими время

  • Как вести себя в кризисных ситуациях

  • Что такое бережливый офис? Это когда на всем экономят или повышение качества и оптимизация затрат одновременно?

  • Как организовать бережливый офис?

  • Примеры бережливого офиса, организации работы обеспечивающих подразделений в зарубежных и отечественных компаниях

Практикум «Разработка программ повышения качества, сокращения затрат, борьбы с потерями для обеспечивающих подразделений»

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Набоков Анатолий Борисович
9.7
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Кандидат технических наук, собственник бизнеса, эксперт в области стратегического и операционного управления, управления производственными активами, ремонтами оборудования, внедрению lean-технологий. Консультант по оптимизации бизнес-процессов

Отзывы

Отзыв - 1
Логинова Анастасия Николаевна
АО Химтраст, бизнес-ассистент руководителя
Программа курса превзошла мои ожидания. Экспертность и опытность преподавателя делает семинар еще более весомым. Уезжаю с желанием творить и созидать! Спасибо за информацию/ наполнение семинара, организацию, вкусный кофе и сладости! Ощущение, что я выросла в квалификации на несколько уровней вверх!
Отзыв - 2
Иванова Ирина Александровна
Новая стоматология
Всё очень понравилось, спасибо преподавателю и спасибо за хорошую организацию!
Отзыв - 3
Цуприк Татьяна Ивановна
ООО Интержерго, руководитель административного отдела
Курс очень познавательный и интересный. Для себя получила много новых навыков и знаний, которые планирую реализовать в своей организации. Очень понравился преподователь, обладающий глубокими знаниями.
Отзыв - 4
Коршун Ксения Владимировна
АО СЗ УГМК-Макаровский, бизнес-администратор
Курс полезен как для новичков в этой области, так и для опытных специалистов.
Отзыв - 5
Морозов Сергей Валерьевич
казенное предприятие «Комплексное развитие территорий „КП КРТ“», начальник отдела по общим вопросам
Мне все понравилось.
Отзыв - 6
Чеботарева Валентина Викторовна
ООО ЭкоНива, руководитель АХО
Прекрасный преподаватель, доступной разъяснение, получение мгновенной обратной связи по возникающим вопросам.
Отзыв - 7
Листоренков Алексей Юрьевич
ООО ИК Сибинтек, начальник сектора зданий и сооружений
Интересный курс, спасибо!
Отзыв - 8
Загороднев Андрей Александрович
ООО РК ВИК, начальник АХО
Подчеркнул для себя много полезной информации.
Отзыв - 9
Середина Анна Алексеевна
ООО УК Полюс, начальник отдела
Харизматичный тренер, умеющий выделить нужную информацию.
Отзыв - 10
Жорин Станислав Евгеньевич
ООО Открытая мобильная платформа, начальник отдела
Интересная и полезная программа.
Отзыв - 11
Григорьева Елена Борисовна
ООО УК Полюс, начальник АХО
Благодарю за организацию курса, также было полезно обменяться опытом с коллегами и посмотреть на деятельность АХО со стороны.
Отзыв - 12
Захлиенко Денис Александрович
ООО УК Полюс, начальник АХО
Актуальный курс, рекомендую к посещению.
Отзыв - 13
Ерзикова Анжелика Владимировна
ООО УК Полюс, начальник АХО
Отличный семинар, только положительные впечатления.
Отзыв - 14
Юдина Мария Николаевна
Слеб-Страхование, начальник АХО
Спасибо большое за продуктивную работу преподавателей, за информативность преподаваемого материала и за новые знания.
Отзыв - 15
Отрадная Надежда Александровна
ООО УК Полюс, начальник АХО
Все супер!!!
Отзыв - 16
Пахорская Анастасия Геннадьевна
ООО «СБД», специалист ОДО
Понравилось обсуждение насущных проблем и проговаривание возможных рисков в работе. Прямая коммуникация с преподавателем.
Отзыв - 17
Сохор Виктория Александровна
АО ЦПЛ, начальник отдела АХО
Все ожидания оправданы. Спасибо огромное за опыт и знания. Благодаря этому курсу я снова улучшила качество своей эффективности.
Отзыв - 18
Сотникова Мария Александровна
представительство АО Иточу корпорейшн, специалист
Для меня было крайне полезно узнать новые (и не только) методы работы АХО. Возможность поделиться опытом с коллегами ценна в данном вопросе. Благодарю преподавателя за полученные знания, общение и информацию. С нетерпением и воодушевлением буду применять их в деле.
Отзыв - 19
Кузьменко Александр Иванович
ООО Литрес, финансово-административный директор
В целом семинаром остался доволен. Высококвалифицированный преподаватель. Хорошо раскрыта тема семинара. Есть что применить на практике.
Отзыв - 20
Шама Татьяна Викторовна
ООО Агбор М, администратор офиса
Очень радует, что много примеров из практики. Все обучение построено на практике. Все объясняется простым и доступным языком. Очень познавательно. Спасибо большое тренеру за неравнодушие, за его энтузиазм и стремление помочь разобраться. Он вдохновляет на новые идеи! Профессионал с большой буквы.
Отзыв - 21
Калинина Юлия Ильинична
ООО САМОЛЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ, руководитель УАХД
Довольна пройденным обучением. Полученные в рамках семинара знания буду реализовывать некоторые методы в рамках компании.
Отзыв - 22
Гусейнов Фикрат Наврузович
АО «ЦФР», управляющий хозяйственным обеспечением
Семинар очень нужный для блока хоз. обеспечения. Преподаватель Набоков А. Б. очень грамотно и доходчиво доводит материал.
Отзыв - 23
Петрова Алена Игоревна
старший специалист по административным вопросам и юридической поддержке
Семинар понравился. Тренер с опытом, хорошо подавал материал, с примерами, хороший контакт с аудиторией. Темы раскрывались подробно и рассматривались со всех сторон.
Отзыв - 24
Тифенбах Евгения
начальник АХО, ООО Востокцемент
Атмосфера рабочая, с погружением в сложные ситуации, с путями решения. Есть реальные инструменты, которые можно применить в дальнейшей работе. Радует обмен опытом с коллегами.
Отзыв - 25
Жарасова Марал Турсынгалиевна
административный директор, Falam
Очень интересный и познавательный семинар, который позволил взглянуть на выполняемую работу с другой стороны. Множество идей, которые можно и нужно претворять в жизнь для улучшения бизнес-процессов организации, культуры, менеджмента на предприятии.
Отзыв - 26
Боричевская Екатерина Игоревна
начальник отдела, АО МЦ НТТ
Спасибо за активный и динамичный семинар! Мои практические знания уложились по полочкам, дополнившись новыми знаниями. Отдельное спасибо за позитивный настрой и дружественную атмосферу Набокову Анатолию Борисовичу.
Отзыв - 27
Гаджиев Намик
руководитель отдела, AzercellTelecom
Анатолий Борисович очень интересный лектор. У него есть как теоретические, так и, самое главное, практические знания во всех областях. Очень внимателен ко всем участникам семинара, ведет интересные дискуссии.
Отзыв - 28
Савельева Наталья Игоревна
начальник АХО, ООО «СВЕЗА Уральский»
Замечательно, живой контакт с аудиторией. Не мешало дистанционное обучение. Очень интересный, динамичный семинар. Получила полную информацию по всем вопросам. Спасибо организаторам!
Отзыв - 29
Муртузалиева Эльмира Шапиевна
начальник административного отдела. АО Каспийский завод листового стекла
Почерпнула для себя очень много полезной информации. Буду внедрять и реализовывать на своем предприятии. Благодарна Анатолию Борисовичу за его опыт и знания, которыми он поделился.
Отзыв - 30
Матвеева Анастасия Александровна
начальник управления АПБ, Газпромнефть – корпоративные продажи
Открытый диалог с коллегами, преподавателем. Возможность обмена опытом. Легкая атмосфера.
Отзыв - 31
Буряченко Олег Владимирович
ПАО ГМК Норильский Никель
Хорошо, что группа небольшая. Люди из разных компаний, отраслей, городов и регионов. Учебного материала достаточно. Коммуникация в группе идеальна. Компетенция лектора на высшем уровне. Удобное расположение в Москве места обучения.
Отзыв - 32
Болденкова Лариса Викторовна
Спасибо за подготовленный материал к семинару, все прошло в живой беседе, диалоги преподавателя и слушателей. Грамотная подача информации. Раздатка на будущее, со списком литературы.
Отзыв - 33
Алексеева Екатерина Вячеславовна
управляющий директор, КБ Юниаструм Банк
Семинар крайне интересный. Большой спектр вопросов. Широкое освещение различных практик реализации озвученных методик. Полученный материал и информацию однозначно легко применить к реалиям моих компетенций.
Отзыв - 34
Шаргатов Константин Юрьевич
административный директор, ООО «Торговый квартал – Новосибирск»
1. Тема семинара очень актуальна.<br>
2. Имеется возможность получения нового опыта.<br>
3. Интересный обмен опытом с другими участниками семинара.
Отзыв - 35
Лавринчук Дмитрий Станиславович
старший менеджер по обеспечению офиса, ПАО «Мегафон»
Очень интересный и познавательный семинар. Профессиональная работа тренера и умение удержать внимание аудитории на 5+.
Отзыв - 36
Силаева Вероника Михайловна
офис-менеджер, ЗАО «Скинкеа»
Отличный семинар! Получила много информации для применения на работе в будущем. Спасибо!
Отзыв - 37
Башкирова Анна Владимировна
руководитель административного отдела, ОАО «Развитие активов»
Все понравилось. Отличный семинар, много полезной практической информации. С удовольствием приму участие в других семинарах этого преподавателя.
Отзыв - 38
Володина Галина Ивановна
начальник АХО, ТОО «Восход-oriel»
Все понравилось, обязательно применю в работе советы преподавателя.
Отзыв - 39
Григорчук Елена Михайловна
начальник хозяйственного управления, ОАО Казанский вертолетный завод
Занятия проходили, динамично, наполненные полезной информацией, много полезной информации в раздаточном материале. Спасибо!
Отзыв - 40
Мастеров Артём Александрович
менеджер федеральных проектов, МЕГАФОН
Спасибо огромное Анатолию Борисовичу за индивидуальный подход к каждому участнику семинара!
Отзыв - 41
Вайнер Виталий Владимирович
руководитель по административной поддержке, Мегафон
Получил подтверждение, что в нашей организации многие процессы настроены правильно. Увидел, какие направления могут быть улучшены. БОЛЬШОЕ СПАСИБО!!! С удовольствием принял бы участие в обучении ещё.
Отзыв - 42
Зарипова Ольга Владимировна
специалист по складскому учёту, ОАО «МЕГАФОН»
Семинар прошел в свободной форме, была постоянная связь с аудиторией, не было скучной лекционной работы. Все обменивались опытом в своих компаниях.
Отзыв - 43
Захаров Алексей Михайлович
руководитель группы АХО, ОАО Э.ОН РОССИЯ
Очень рад был посетить ваш семинар. Прекрасный преподаватель, интересно провел семинар. Присутствовали все элементы обучения, теория, практика, споры, обсуждения, юмор.
Отзыв - 44
Новосад Анатолий Степанович
зам. директора по АХР, НОУ СПО НОВОУРЕНГОЙСКИЙ ТЕХНИКУМ ГАЗоВ
Очень хороший семинар. Мне нравится стиль ведения семинара преподавателя А.Б. Набоковым. Всё очень живо, привязано к жизненным ситуациям. Отлично!
Отзыв - 45
Романова Ирина Станиславовна
руководитель административной службу, ЗАО Шнейдер Электрик
Огромная благодарность Набокову А.В. За профессиональный подход к делу, за интересный материал. Преподаватель высочайшего уровня, коммуникабелен, находит общий язык с аудиторией очень быстро. Прекрасно даёт материал.
Отзыв - 46
Копанова Дарья Сергеевна
руководитель АХГ, ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия
Всё очень понравилось — клиентоориентированный профессор. Разносторонне развитый и компетентный.
Отзыв - 47
Чулков Сергей Юрьевич
начальник общего отдела, ООО «Нью Бизнес Технолоджис»
Хорошо подготовленная программа. Очень профессиональный преподаватель, курс. Подача информации доступна и доходчива. Спасибо!
Отзыв - 48
Дыканюк Елена Валерьевна
менеджер по административной деятельности, ООО «Медиа Группа Украина»
Основной результат мной достигнут, а именно, знания систематизированы, проблемные зоны обнаружены. Хотела отметить интерактивность проведения семинара. Большое спасибо!
Отзыв - 49
Сорокина Светлана Владимировна
начальник управления делами, ГУП «МНИИТЭП»
Все понравилось. Интересный, позитивный преподаватель. Хорошо разбито время, чтобы не утомляться от семинара. Хорошая, чистая аудитория, кофе-брейк, обед. Все было на позитиве, все продумано для людей. Спасибо! И отдельное спасибо Набокову А.Б.
Отзыв - 50
Стебунова Ю.Н.
начальник АХО, ОАО ИД БЛАГОВЕСТ
Очень яркие впечатления от семинара!
Много нужной информации получено на этом семинаре.
Большое спасибо за опыт и знания!
Отзыв - 51
Трегубенко Т.В.
зам.директора АХЧ, ГКОУ РС для сирот
Большое спасибо, узнала много нового!
Отзыв - 52
Локотков Сергей Евгеньевич
заместитель директора по АХО, ООО «СТАЙЛТЕХСОФТ»
Полный восторг! Получил очень много информации по данному направлению, буду внедрять проекты в своем производстве. Анатолию Борисовичу огромное спасибо за максимальный объем знаний в короткое время.
Отзыв - 53
Деменев Виктор Николаевич
начальник АХО, ООО «Вортекс»
Преподаватель внушает доверие, профессионал в своем деле. Возможно в дальнейшем посетил бы его тренинги. Для себя расставил все мысли по полкам.
Отзыв - 54
Красновский Николай Николаевич
начальник АХК, ОАО БАМТОННЕЛЬСТРОЙ
Обучающим семинаром остался доволен, огромное спасибо преподавателю Набокову Анатолию Борисовичу.
Отзыв - 55
Воронин Дмитрий Александрович
главный специалист, ОАО МОЭСК
Спасибо большое за большой объем информации, доступное объяснение и интересный курс.
Отзыв - 56
Реу Алена Григорьевна
офис-менеджер, ООО «АС-Строй»
Я ожидала услышать пресную трехдневную лекцию, а оказалось все намного интереснее! Тесное общение, обмен полезной информацией среди участников. Огромное спасибо преподавателю за дополнительно предоставленный материал.
Отзыв - 57
Абрамова А.Ю.
начальник административно-протокольного отдела, филиал «Промсвязьбанк-Каир»
Отлично подобранный раздаточный материал который реально может быть использован на практике. Хорошая систематизация тем. Информация, получена во время семинара помогла систематизировать имеющиеся практические навыки и помогла понять как можно оптимизировать некоторые бизнес-процессы отдела.
Отзыв - 58
Ананьева Мария
руководитель админ. отдела, ООО «Ортика Фрозен Фудс»
Спасибо огромное Анатолию Борисовичу за тренинг. Получено большое количество информации в систематизированном виде. Все применимо на практике. Открыла многое новое для себя и удивилась что мои открытия уже давно работают. Анатолий Борисович не просто давал готовые решения, а давал направления для самостоятельного решения. И свои рекомендации. Еще раз спасибо! Успехов и тренеру и MBS!
Отзыв - 59
Жукова Наталья Валерьевна
директор по организационному развитию, ООО «Нобель Ойл» (КО)
Очень толковый системный тренинг. Количество и качество раздаточного материала впечатлило. Анатолий Борисович не просто озвучивал теорию, он дал возможность обменяться мнениями, разобрать реальные кейсы участников. Спасибо ему за огромное количество нормативных и регламентирующих документов, редкий тренер дает такой объем тем более в электронном виде. Поскольку Набоков А.Б. постоянно дополняет и обновляет тренинг, обязательно еще поучаствую через 1-2 года.
Отзыв - 60
Золощукин А.В.
энергетик, ЗАО «Ленстройтрест»
Семинар проведен профессионалом. Все понятно. Легко воспринимается.
Отзыв - 61
Чебанова Н.А.
зам. директор по АХЧ, МБУ «МЦ Факел»
Узнала очень многое и полезное. Буду воплощать в жизнь новые знания. Анатолию Борисовичу огромное спасибо за предоставленные знания и материал.
Отзыв - 62
Германович А.В.
начальник АХО, ООО «Газпромнефть НТЦ»
Большой объем ценной информации. Доступная форма изложения. Доброжелательная, свободная атмосфера. Мастерство и компетентность преподавателя.
Отзыв - 63
Гаврилов Александр Петрович
начальник сектора по обслуживанию зданий, Глав УпДК при МИД России
Очень нужный семинар. Теперь буду следовать плану, который дал преподаватель.
Отзыв - 64
Мсевнникова А.Ю.
специалист АХО, ООО «ТТЦ Энергосервис»
Многогранный семинар, охватывающий полный перечень функций АХО. Преподаватель профессионал своего дела, доступно доносил информацию до слушателей и прекрасно подстраивался под специфику работы каждого слушателя семинара. Огромная база документного обеспечения.
Отзыв - 65
Ибраева Виктория Владимировна
административный менеджер, Представительство компании ОО «Джон Брауч Ижд Си ЛТД»
Очень располагающий к себе преподаватель. Легко, не принудительно дает информацию, в том числе много образцов, документов. Делится опытом других компаний. Ведет постоянный диалог с участниками.
Отзыв - 66
Мсевнникова А.Ю.
специалист АХО, ООО «ТТЦ Энергосервис»
Многогранный семинар, охватывающий полный перечень функций АХО. Преподаватель профессионал своего дела, доступно доносил информацию до слушателей и прекрасно подстраивался под специфику работы каждого слушателя семинара. Огромная база документного обеспечения.
Отзыв - 67
Андриянова Юлия
АХО директор
Семинар получился очень интересным, благодаря систематизированности данных, логичности и методе донесения материала с чувством юмора и массой примеров. Спасибо преподавателю Набокову А.
Отзыв - 68
Маркелов Александр Сергеевич
ведущий специалист АХО, ЗАО «Эр-Телеком Холдинг»
Огромный пласт информации, презентован в нужном емком контексте. Спасибо за актуальную информацию.
Отзыв - 69
Моисеева Елена
руководитель АХО, «Прагматик экспресс»
Впечатление — положительное! Много полезной информации, внимание к высказываниям слушателей, в общем все на высоком уровне — спасибо большое!
Отзыв - 70
Гордиевич Т.В.
руководитель административного отдела, ООО «Авантаж-Капитал»
Семинар направлен, в том числе на людей, имеющих небольшой опыт в управлении АХЧ. Много реальных практических инструментов, так же и отвлеченных примеров, динамичные интересные разборы практических ситуаций. Свежий и живой материал. Спасибо!
Отзыв - 71
Комель В.А.
руководитель АХО
Все хорошо, доступно, применимо на практике, особенно для хозяйственного субъекта.
Отзыв - 72
Бунецкая С.Б.
офис менеджер, ООО «Венинефть»
Правильно построенная программа обучения в сочетании с примерами реальной жизни позволило расширить кругозор и овладеть новыми знаниями в деятельности АХО.
Отзыв - 73
Вугар Аллахвердиев
директор административного отдела, Unibank
Отличное знание преподавателя. Материал соответствовал теме семинара, затронуты все аспекты АХЧ.
Отзыв - 74
Комарова Екатерина
ассистент генерального директора, Building Media Group
Говорят, чтобы стать хорошим секретарем, нужно отдать как минимум 5 лет этой профессии. Этот семинар — мощный краткосрочный курс, позволяющий получить качественные знания в сжатые сроки. Семинар воодушевил меня, появилась дополнительная мотивация в работе. Спасибо
arrow prev
arrow next

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Повышение эффективности административно - хозяйственных подразделений (АХО). Цифровизация и применение искусственного интеллекта
Расчет:
55 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
50 310 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.