Консультант по бизнес-процессам. Инструменты повышения эффективности компании в условиях кризиса
Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).
Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода.
Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.
На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.
- изучите технологии повышения эффективности бизнес-процессов различных уровней
- получите практические навыки описания (моделирования) бизнес-процессов
- научитесь применять различные методы оптимизации бизнес-процессов, включая технологию Activity Based Costing
- научитесь разрабатывать и внедрять регламентирующие документы
- узнаете, как организовать автоматизацию бизнес-процессов
- сможете оценивать результативность и эффективность бизнес-процессов на базе KPI
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Большое спасибо тренеру за интересное и активное ведение семинара! Удалось получить ответы на вопрос о том, как подойти к внедрению процессного управления. Программа насыщенная и полезная!
Львова НатальяСеминар очень интересен, полученную информацию планирую применять на практике.
Кузнецова Татьяна Сергеевна, главный эксперт отдела мотивации, ОАО МосэнергосбытОчень понравилось работа с аудиторией и методы донесения информации. Достаточно много полезного как для руководителей, так и для менеджеров специалистов среднего звена.
Перегудов Дмитрий Алексеевич, главный эксперт, ОАО «Мосэнергосбыт»Высокопрофессиональный преподаватель. В очень доступной форме изложен материал. Обязательно применю полученные знания. Спасибо большое!
Зверева (Третьякова) Ирина Олеговна, менеджер по организации и управлению торговли, ООО «ПланетаСтрой»Преподаватель охотно делится информацией в электронном виде. Приводит большое количество примеров из личного опыта.
Токарев Роман Александрович, Серпуховский военный институтУзнала новые инструменты описания и оптимизации процессов. Понравилось, что на практике поучились разрабатывать KPI. Определили взаимосвязь мотивации, процессов, показателей.
Боргун Ксения Витальевна, ведущий инженер, АО «Галургия»Впечатлило то, как преподаватель адаптировался к различным уровням людей в группе. Материал был преподнесен в понятной для всех форме.
Кондратенко Алина Олеговна, ведущий специалист отдела ВЭД, ООО «Инканто»Т.к. уровень подготовки слушателей был разный, тренер смог найти подходи и сделать тренинг полезным для всех.
Балагуш Елена Александровна, руководитель отдела ВЭД, ООО «Инканто»Семинар прошел великолепно! Анатолий Борисович ведет очень конструктивный диалог с аудиторией. Все понятно и интересно.
Подделков Владимир Николаевич, ведущий специалист, ООО «Активбизнесколлекшн»Семинар «Консультант по бизнес-процессам» понравился. Особенно понравилась практическая применяемость, понятность и легкость воспринимаемой информации, актуальность обсуждаемых вопросов.
Рузина Юлия Сергеевна, специалист по корпоративному управлению, ОАО КЭМЗ
Страницы
Добавить отзыв
Добейтесь карьерного роста с новыми
образовательными технологиями!
Проведение лекций семинаров и тренингов в удаленном формате с помощью оборудования Cisco TelePresence.
Теперь студенты из регионов могут дистанционно в режиме реального времени проходить обучение у ведущих московских преподавателей, бизнес-тренеров и международных экспертов Moscow Business School.
Технологии, отвечающие мировым тенденциям в области современных коммуникаций
- эффект личного присутствия благодаря идеальному качеству изображения и звука
- переговорная комната в качестве центра удаленного взаимодействия
- возможность обучения без отрыва от основной деятельности, с минимальными финансовыми и временными затратами
Системой видеоконференцсвязи Cisco TelePresence оборудованы кампусы в Москве, Санкт-Петербурге и Алматы, между которыми ведется трансляция семинаров и тренингов Moscow Business School.
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы, обеды
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *