Скородумов Игорь Николаевич

МВА, эксперт-практик в области информационных технологий и развития бизнеса. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

• 2013 — н. в. — ЗАО «ИНТМА», советник генерального директора по развитию бизнеса
• 2011 — н. в. — ООО «КапиталЭнерго», член совета директоров
• 2014–2016 — ООО «ГПБ Энергоэффект», главный эксперт блока управления рисками
• 2014 — ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС», эксперт по проектам распределенной генерации
• 2013–2015 — ОАО «Ярославская Генерирующая Компания», член совета директоров
• 2013–2014 — ОАО «ПРЕМЭНЕРГОСБЫТ», руководитель проекта «Малая энергетика»
• 2011–2012 — ООО «ИНТЕР РАО ЕЭС ФИНАНС», руководитель управления экспертной оценки
• 2009–2011 — ООО «УК РОСВОДОКАНАЛ», директор ИТ-департамента
• 2008–2009 — ЗАО «КЭС», начальник управления стратегии развития и ИТ-архитектуры
• 2007–2009 — ОАО «Продимекс», советник председателя совета директоров по развитию распределенной генерации
• 2006–2013 — Государственный университет управления, преподаватель, член наблюдательного совета
• 2006–2008 — ОАО «ОГК-4», начальник ИТ-управления
• 2004–2006 — ООО «Франчазариум» (ГК «1С»), руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
• 2002–2004 — Группа компаний «РусАгро», заместитель директора ИТ-управления
• 2000–2002 — Transdata International Ltd, координатор групп оффшорной разработки
• 1998–1999 — ООО «Архитектурная электроника», менеджер по информационным технологиям
• 1996–1998 — ООО «Фирма ПроСофт», начальник ИТ-отдела
• 1995–1996 — ООО TANA Ltd, системный аналитик

Профессиональные компетенции

• Автоматизация систем финансового управления
• Формирование стратегии и технической политики ИТ
• Разработка проектов регламентирующей документации по работе ИТ-управления и ИТ-отделов филиалов
• Организация работ по планированию и бюджетированию деятельности ИТ-службы
• Разработка и ведение ИТ-стратегии, реорганизация работы ИТ-отделов, вывод процедуры поддержки ИТ на аутсорсинг
• Управление ИТ-службой холдинга
• Стратегическое управление стоимостью бизнеса
• Оценка бизнес-планов энергообъектов, работающих по правилам оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности
• Организация и управление процессом экспертной оценки закупочных процедур, включая процедуры оценки инвестиционных проектов строительства малых, средних и больших энергоблоков
• Проведение переговоров с инвесторами и финансовыми институтами по вопросам формирования собственного и заемного капитала
• ИТ-обеспечение проектов строительства новых энергетических блоков и проектов АСУ ТП

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по основам бизнес-архитектуры компаний и процессного моделирования

Достижения

• Разработал и провел два проекта на основании соглашений о концессиях, от стадии инициации до стадии возврата инвестиций
• Разработал проект модернизации системы теплоснабжения для международной компании ЭОН
• Организовал с нуля службу экспертной оценки закупочных процедур ГК ИНТЕРРАО
• Разработал методику оценки инфраструктурных проектов с длинным циклом возврата инвестиций, ИТ-проектов, проектов жизненного цикла
• Участвовал в выводе из кризисного состояния проекта распределенной генерации в Республике Татарстан
• Перевел ИТ-службу на модель сервисной работы с выводом на аутсорсинг служб поддержки
• Разработал и реализовал проекты финансирования ИТ-инфраструктуры через заказ услуг сервиса

Образование

• 2015 — Центр проектного финансирования при ВЭБ, специфика проектов концессий в области ЖКХ в РФ
• 2012 — Учебный центр «Альт-Инвест», оценка инвестиционных проектов
• 2011 — Институт государственного управления и права, порядок проведения закупок в соответствии с требованиями ФЗ 223
• 2005 — Учебный центр «1С», управление проектным офисом
• 2005 — Государственный университет управления, MBA, управление информационными системами компании
• 1988 — Краснодарское высшее военное училище, инженер по эксплуатации средств электросвязи