Кравченко Валерия Викторовна

Бизнес-тренер

HRBP, бизнес-архитектор, эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, консультант в области управления изменениями и построения высокопродуктивных команд

Профессиональные компетенции

• Управление организационными изменениями
• Проектирование и развертывание прикладных ИИ-систем
• Автоматизация управленческой аналитики для топ-менеджмента
• Автоматизация продаж: воронка на базе ИИ-агентов, квалификация возражений, интеграция с CRM
• ИИ в маркетинге: фабрики контента, промты для бренд-коммуникаций, генерация воронок
• Диагностика, разработка KPI и мотивационных профилей, разработка ИПР
• Синхронизация технологических изменений с психологией команд
• Реструктуризация и оптимизации сквозных цепочек создания ценности (Value Chain)
• Инструменты процессного инжиниринга: BPR, Lean, KISS-принцип
• Системной оценка эффективности изменений по ADKAR, Kirkpatrick model

Преподавательская деятельность

• Британская высшая школа дизайна, преподаватель программ MBA
• Автор и разработчик программы: «Искусственный интеллект в корпоративном маркетинге, продажах и управлении

Выступления и публикации

Регулярный спикер профильных бизнес-конференций:
• Конференция «Нейросети для жизни и бизнеса» Терра, доклад «Бизнес мини-сериал с ИИ как инструмент продаж», (Москва, 2026)
• Официальные мероприятия бизнес-клуба «Люди Дела», доклады «Нейро-нетворкинг», «Высокопродуктивные команды на нейронках» (Дмитров, Москва, 2025–2026)
• VI Конгресс Wellness & SPA, доклад «Вкалывают роботы, а не человек: ИИ для среднего бизнеса», (Новосибирск, 2025)

Достижения и избранные проекты

• Разработка контент-цеха «ПИСАКА»: создание автоматизированного воркфлоу на базе n8n и LLM, преобразующего одно голосовое сообщение или тезис эксперта в полноценную статью для деловых медиа (РБК, Forbes, VC.ru) и пакет из 7–9 адаптированных публикаций под различные соцсети с сохранением уникального Tone of Voice
• ИИ-контур лидогенерации и продаж («Lidorub»): интеграция омниканальных нейро-сотрудников с CRM для мгновенной (до 2 минут) квалификации 100% входящих лидов. Результат: сокращение стоимости целевого лида, снижение нагрузки на линейный персонал бэк-офиса, автоматизированный прогрев до этапа закрытия сделки
• Оптимизация бизнес-процессов ВНИИХОЛОДМАШ: комплексный реинжиниринг регламентов и внедрение интеллектуальных систем обучения. Результат: сокращение сроков выполнения сквозных процессов на 20–30%, рост вовлеченности персонала на 25%.
• Реструктуризация HR-архитектуры сети «Гроссмарт»: стандартизация HR-процессов в распределенной сети (140+ магазинов), внедрение прозрачной системы грейдов и мотивации. Результат: оптимизация затрат на обучение персонала, кратный рост объемов реализации

Образование

• Терра, обучение по программе «Вирусный ИИ-контент»
• Нейросети, обучение по вайб-кодинг
• Институт эффективного тренинга, профпереподготовка, тренинг-менеджмент
• Томский государственный университет, профпереподготовкаЮ аналитик маркетплейсов
• Дальневосточный государственный университет, биология»

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

* ФИО

* Email

* Телефон

Ваш вопрос

Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.