Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Маркетинговый анализ: полное руководство для бизнеса в 2025 году
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия
image

Маркетинговый анализ: полное руководство для бизнеса в 2025 году

Маркетинговый анализ — это процесс сбора и интерпретации данных о рынке, конкурентах и потребителях для принятия взвешенных бизнес-решений. Этот инструмент помогает снижать риски и выявлять точки роста. Данное руководство проведет вас от базовых понятий до практических шагов применения анализа в вашей деятельности.

Что такое маркетинговый анализ рынка и его значение?

Маркетинговый анализ рынка — это, по сути, «разведка» для бизнеса, которая помогает понять, что происходит на рынке, чего хотят клиенты и что делают конкуренты, чтобы не действовать вслепую. Это системное исследование отрасли и рыночных сегментов, которое формирует основу для планирования маркетинговых и бизнес-стратегий.

Значение такого анализа заключается в минимизации рисков при принятии управленческих решений. Он позволяет оптимизировать ресурсы, адаптировать продукты под существующий спрос и повышать общую эффективность маркетинговых кампаний. Как показывают данные American Marketing Association, компании, которые регулярно проводят глубокий маркетинговый анализ, снижают инвестиционные риски на 30% и повышают доходность на 20%. Согласно исследованию Indeed, опубликованному в июле 2025 года, глубокое понимание рынка позволяет принимать взвешенные решения о выходе на него, ассортименте продукции и распределении ресурсов.

Маркетинговые исследования: подходы и связь с маркетингом

Важно различать два взаимосвязанных понятия. Маркетинговые исследования — это процесс сбора «сырых ингредиентов»: данных о рынке, клиентах и конкурентах. В свою очередь, маркетинговый анализ — это «приготовление блюда», то есть обработка этих данных для получения выводов и разработки стратегии. Качественные исследования - необходимый фундамент для глубокого анализа.

Маркетинговый подход к проведению исследований подразумевает, что сбор данных не происходит в вакууме, а подчинен общим целям бизнеса. Таким образом, маркетинг и маркетинговые исследования образуют единый цикл: сбор информации питает анализ, который, в свою очередь, формирует тактические и стратегические планы. Как отмечают эксперты IONOS, качественные исследования создают необходимую базу для аналитики, которая снижает неопределенность при принятии решений.

Виды маркетингового анализа

Для удобства маркетинговый анализ классифицируют по бизнес-задачам на исследование внешней и внутренней среды компании.

Анализ внешней среды (макро- и микроуровни)

Здесь изучаются факторы, которые компания не контролирует напрямую. К ним относятся:

  • Рынок: оценка его объема, динамики, трендов, барьеров для входа, а также исследование конъюнктуры и сезонности.

  • Конкуренты: изучение их стратегий, цен, каналов сбыта, сильных и слабых сторон, а также занимаемой доли рынка.

  • Потребители: анализ их потребностей, поведения, мотивов, предпочтений и процесса принятия решений о покупке.

Анализ внутренней среды (продукт, цены, сбыт, продвижение)

Этот вид анализа фокусируется на ресурсах и процессах, которые компания контролирует:

  • Продукт/Услуга: оценка ассортимента, жизненного цикла продукта, его конкурентоспособности и уникальных торговых предложений (УТП).

  • Ценообразование: анализ выбранной ценовой стратегии и чувствительности спроса к изменениям цены.

  • Каналы сбыта: исследование эффективности структуры распределения и логистики.

  • Продвижение: анализ эффективности используемых рекламных каналов и коммуникационных стратегий.

Определение целевой аудитории и ее роль в маркетинговом анализе

Определение и глубокое понимание своей целевой аудитории — это ядро всего маркетингового анализа. Без понимания, для кого существует ваш бизнес, любой анализ данных лишен практического смысла. Анализ помогает сегментировать существующих и потенциальных клиентов по демографическим и поведенческим признакам, чтобы создавать для них ценностное предложение, которое решает конкретные задачи.

Наш опыт работы в Moscow Business School показывает, что детальный анализ аудитории курсов по маркетингу позволил выявить ключевой сегмент: менеджеры средних компаний, ищущие навыки для карьерного роста. Это дало нам возможность адаптировать программы под их запросы. Исследования American Marketing Association подтверждают: компании, которые точно определяют свой целевой сегмент, нередко удваивают показатели конверсии.

Методы и инструменты маркетинговых исследований: от сбора до анализа данных

Эффективный маркетинговый анализ объединяет методы сбора информации и ее последующей обработки в единый логический процесс.

Методы сбора маркетинговых данных и информации

Все методы сбора маркетинговой информации можно разделить на работу с первичными и вторичными источниками данных.

  • Первичные данные (собираем сами): это уникальная информация, полученная для решения конкретной задачи. К методам ее сбора относятся опросы, глубинные интервью, фокус-группы, наблюдение за поведением потребителей и полевые эксперименты.

  • Вторичные данные (используем готовые): это информация, которая уже существует и была собрана ранее для других целей. Сюда входят внутренняя статистика из CRM и систем веб-аналитики, отчеты исследовательских агентств, государственная статистика и публикации в отраслевых СМИ.

Методы анализа маркетинговых данных: ключевые фреймворки

Чтобы структурировать собранную информацию и получить ценные выводы, применяют различные методы анализа данных в маркетинге. Ключевые из них:

  • SWOT-анализ: для комплексной оценки сильных и слабых сторон компании, а также внешних возможностей и угроз.

  • PEST(EL)-анализ: для анализа факторов макросреды - политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых.

  • Анализ 5 сил Портера: для оценки уровня конкуренции в отрасли и ее привлекательности.

  • ABC/XYZ-анализ: для классификации ассортимента товаров или клиентской базы по их значимости и стабильности спроса.

Метод

Цель (на какой вопрос отвечает)

Когда применять

Сложность

SWOT

Определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы; сформировать стратегию развития компании

При анализе текущего положения и перспектив, при принятии управленческих решений, перед началом изменений

Средняя

PEST

Оценить внешние макроэкономические факторы: Политические, Экономические, Социальные и Технологические влияния

При анализе внешней среды компании, планировании стратегий с учётом внешних трендов

Средняя

Портер (анализ конкурентных сил)

Выявить конкурентное положение и силы, влияющие на отрасль: конкуренты, клиенты, поставщики, новые игроки, замещающие товары

Для оценки структуры отрасли и конкурентных угроз при разработке стратегии

Средняя/Высокая

ABC/XYZ

ABC — классификация по значимости ресурсов или товаров; XYZ — классификация по стабильности спроса или потребления

Для оптимизации складских запасов, управления ассортиментом, планирования поставок

Низкая/Средняя


Основные инструменты для проведения анализа

Для упрощения сбора и анализа данных используются специализированные основные инструменты исследования в маркетинге:

  • Системы веб-аналитики: Google Analytics, Яндекс.Метрика для отслеживания поведения пользователей на сайте.

  • CRM-системы: Bitrix24, Salesforce для анализа клиентской базы и истории взаимодействий.

  • Сервисы для анализа конкурентов: SimilarWeb, SEMrush для изучения их стратегий и источников трафика.

  • Платформы для опросов: Google Forms, SurveyMonkey для сбора обратной связи от аудитории.

  • BI-системы: Power BI, Yandex DataLens для визуализации и сводного анализа данных из разных источников.


Как провести маркетинговый анализ: пошаговое руководство

Структурированный подход к анализу помогает избежать ошибок и получить релевантные результаты.

Этапы проведения маркетингового исследования: пошаговое руководство

Весь процесс можно разделить на несколько последовательных этапов формирования маркетингового исследования:

  1. Определение проблемы и постановка целей: четко сформулировать, какую бизнес-задачу необходимо решить и чего мы хотим достичь.

  2. Планирование исследования: выбрать методы сбора данных и инструменты анализа, определить бюджет и сроки.

  3. Сбор данных: провести сбор необходимой первичной и вторичной информации, контролируя ее качество.

  4. Обработка и анализ данных: применить ранее выбранные аналитические фреймворки- SWOT, PEST и другие.

  5. Интерпретация и выводы: понять, что означают полученные данные в контексте поставленной задачи.

  6. Разработка рекомендаций и подготовка отчета: сформулировать конкретные шаги, которые следует предпринять, и представить их в понятном виде.

Анализ конкурентов и примеры успешных исследований

Практический пример лучше всего иллюстрирует, как теория применяется для решения бизнес-задач.

Кейс: Вывод на рынок новой кофейни "Зерно"

  • Исходные данные: компания "Зерно" планирует открыть кофейню в спальном районе города-миллионника.

  • Краткий анализ:

  • Конкуренты: в радиусе находятся две сетевые кофейни и одна локальная точка. Анализ их цен, меню и отзывов показал стандартный ассортимент и отсутствие фокуса на сервисе.

  • Аудитория: опрос жителей выявил неудовлетворенный спрос на качественный кофе "с собой" в утренние часы и на места для работы фрилансеров в дневное время.

  • Выводы и стратегические рекомендации:

  • Сделать акцент на быстром утреннем сервисе для тех, кто спешит на работу.

  • Оборудовать несколько мест с розетками и стабильным Wi-Fi.

  • Ввести программу лояльности "6-й кофе в подарок", которой нет у конкурентов, для повышения лояльности клиентов.

"При анализе конкурентов 90% предпринимателей смотрят только на цены. Но настоящие инсайты лежат в плоскости их слабых мест в сервисе, коммуникации и позиционировании".

Разработка маркетинговых стратегий на основе анализа

Финальная цель любого анализа — это разработка эффективной стратегии и принятие обоснованных решений. Выводы, полученные в ходе исследования, превращаются в конкретные действия, направленные на рост бизнеса. Например, знание о слабом сервисе конкурентов трансформируется в решение запустить углубленное обучение персонала и внедрить высокие стандарты обслуживания.

Такой подход позволяет использовать данные для повышения эффективности всей маркетинговой деятельности. Анализ не просто констатирует факты, а дает четкое руководство к действию, связывая рыночные инсайты с практическими шагами по улучшению продукта, сервиса и коммуникаций.

Частые ошибки при проведении маркетингового анализа

Даже при четком плане можно допустить ошибки, которые снизят ценность исследования.

  • На этапе планирования: нечеткие или размытые цели, неправильный выбор выборки, которая не отражает всю целевую аудиторию.

  • При сборе данных: использование наводящих или некорректно сформулированных вопросов в опросах, игнорирование доступных вторичных данных.

  • При анализе и интерпретации: принятие желаемого за действительное, когда выводы подгоняются под заранее удобную гипотезу, игнорирование контекста.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Чем маркетинговый анализ отличается от маркетингового исследования?

Исследование — это процесс сбора данных, а анализ - их интерпретация для принятия решений. Проще говоря, исследование отвечает на вопрос "что?", а анализ - на вопрос "и что?".

Как часто нужно проводить анализ рынка?

Крупный комплексный анализ рекомендуется проводить раз в 1-2 года или при серьезных изменениях на рынке. При этом постоянный мониторинг конкурентов и ключевых трендов стоит делать ежеквартально.

Кто в компании должен заниматься маркетинговым анализом?

В малом бизнесе эту роль часто выполняет руководитель. В среднем и крупном - штатный маркетолог или отдел аналитики. Часть задач, например, проведение масштабных опросов, можно делегировать внешним агентствам.

Ключевые выводы: что важно запомнить

  • Маркетинговый анализ — это не разовая задача, а непрерывный процесс, необходимый для адаптации к изменениям.

  • Любое исследование должно начинаться с четкой цели: «что именно мы хотим узнать и зачем?».

  • Для получения полной и объективной картины следует использовать комбинацию разных методов сбора и анализа данных.

  • Главная цель любого анализа — это принятие обоснованных решений, которые ведут к росту бизнеса, а не отчет "в стол".

Список источников

  1. IONOS. What is market analysis? Definition and examples, 2025.

  2. Indeed. What Is a Market Analysis?, Updated July 26, 2025.

  3. American Marketing Association (AMA). How to Conduct a Market Analysis: A Complete Guide for Businesses and Marketers, 2025.

  4. Business News Daily. How to Conduct a Market Analysis for Your Business, 2025.

  5. Wikipedia. Market analysis, 2025.

  6. Wolters Kluwer. How to Do a Market Analysis for Your Business Plan, 2025.

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Бизнес-статьи

предыдущий слайд
следующий слайд
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.