Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Стратегическое мышление: что это, как развить
Налогообложение. Бухгалтерия
Руководитель
Бизнес
Стартап
Продажи
Закупки. Снабжение
Налогообложение. Бухгалтерия

Стратегическое мышление: что это, как развить

top banner

Стратег — личность, которая воспринимает мир как сложную систему с взаимосвязанными и взаимообусловленными событиями. Такой человек способен мыслить нестереотипно, быть гибким и постоянно меняться, подстраиваясь под окружающую действительность. Благодаря этому он может легко решать возникающие проблемы и добиваться поставленных целей.

Мышление стратега в определенной мере свойственно каждому человеку, ведь принимать сложные решения хотя бы иногда нужно всем. Некоторые называют применение стратегий дальновидностью или чуйкой. Психологи связывают это со степенью зрелости личности. В любом случае возможность прогнозировать результаты своих действий и заранее продумывать исход событий — полезный навык, который поддается развитию.

Что такое стратегическое мышление

Стратегическим подходом называют способность мозга замечать и решать задачи, необходимые для достижения целей. Некоторые сравнивают такой тип мышления с компьютерной игрой, в которой вы продвигаетесь по уровням. Чем он выше — тем сложнее задания. Разница с игрой лишь в том, что сам человек является и игроком, и создателем. Он решает, какие цели ставить перед собой и с какими уровнями справляться.

Для примера возьмем стандартную бытовую задачу — строительство дома. У вас есть желание, для воплощения которого нужно решить несколько задач. Поэтапно они будут выглядеть примерно так:

  • Найти деньги для строительства.
  • Выбрать и купить участок.
  • Продумать или заказать проект.
  • Нанять строительную бригаду.
  • Заняться контролем процесса и отслеживанием подвижек.
  • Принять работу.
  • Перевезти вещи в новый дом.

Это достаточно общие пункты, каждый из которых включает еще несколько подпунктов. Такой подход позволяет увидеть все мелочи, продумать их и начать реализовывать, воплощая глобальную мечту в жизнь.

banner

Составляющие части стратегического мышления

Умение мыслить широко и предугадывать развивается с годами. Такой тип мышления включает несколько компонентов:

  • Навык расставлять конкретные цели. Многие люди не знают, чего они хотят. Они думают, что хорошо было бы иметь много денег и свое дело, часто путешествовать, но в душе думают, что это не для них. Поэтому не могут поставить себе цель и разбить ее на задачи для постепенного приближения к результату. Ставя перед собой цель и деля ее на задачи, человек начинает анализировать свои желания и возможности. Это уже не просто мечты и абстрактные понятия. Умение ставить цели — одно из главных в жизни тех, кто стремится к успеху.
  • Умение собрать информацию о поставленной цели. Для достижения цели важно четко понимать, какие ресурсы для этого нужны и как можно разбить цель на мелкие задачи. В теории стратегического мышления сбор информации занимает одну из ключевых ролей, ведь помогает полно взглянуть на ситуацию. Чтобы собрать данные, нужно разбираться в источниках, анализировать их, а также обладать навыками эффективного общения.
  • Способность составить план действий. Когда у вас есть достаточно информации, нужно распланировать действия. В процессе можно заметить изначально провальные идеи и сразу же отказаться от них без потерь для своего времени и усилий. Если план кажется реальным, нужно продумать сроки реализации и запасные варианты на случай неудач. Этап планирования — самый трудный, ведь требует включения максимальной внимательности.
  • Возможность быстро реагировать. Долго заниматься планированием не имеет смысла, важно переходить к работе. Пока цель не достигнута в рамках плана, человека нельзя назвать по-настоящему стратегически мыслящим. Именно навык принятия решений считается очень сложным для приобретения. Люди нередко боятся решиться, из-за чего дело останавливается, даже не начавшись.
  • Способность вносить изменения в свой план. Даже самый опытный человек не может быть уверен в своих действиях на все 100%. На это во многом влияют внешние факторы. Поэтому иногда приходится трансформировать намеченный план, что считается вполне нормальным. Такое решение может даваться непросто, ведь изменения в одной сфере нередко влекут за собой смены и в остальных. Здесь важно концентрироваться на главном, отсекая лишнее.
  • Умение делегировать полномочия. Во многих ситуациях нет смысла взваливать все на себя. Правильная расстановка задач способна принести намного больше пользы. В компетенции стратегического мышления входит навык увидеть и признать свои недостатки и доверить дела специалистам в определенной сфере. Это позволит осуществить задуманное быстрее и намного более эффективным способом.
  • Стремление к новым знаниям и их практическому использованию. Стратеги всегда открыты к различным источникам информации. Новый уровень знаний позволит быть более прогрессивным и успешным. Закрытость для незнакомой информации, встреч и любые проявления инертности будут всегда тормозить процесс.
  • Широта мышления. Способность охватывать как можно больше составляющих позволит быстрее понимать, как лучше действовать. Человек без достаточной широты мышления не всегда может грамотно оценить ситуацию и способен допустить ошибку в каком-либо из аспектов.
banner

К чему ведет отсутствие развитого стратегического мышления?

Неумение прогнозировать свои решения в бизнес-среде или бытовых вопросах приводит к разочарованиям и потере веры в свои силы. На этой почве могут происходить недопонимания и конфликты в коллективе и семье. Без стратегии в карьерном плане проще будет жить некрупным предпринимателям, наемным работникам, которые не ставят для себя целей достигнуть высоких результатов. Людям амбициозным же это достаточно трудно.

При желании сменить профессию, развить свой бренд или стать успешнее в определенной сфере деятельности нужна продуманная стратегия, а не обычный план.

Если у человека отсутствует собственное видение или он не знает, как его достичь, то начинает копировать чужое. В итоге желаемое не достигается в том виде, в котором хотелось бы, от этого наступает разочарование. Это состояние не может не отражаться на окружающих, которые также задействованы в процессе. Каждый из них будет перетягивать одеяло на себя, что приведет к конфликтам и снижению прибыли компании.

Со временем отсутствие стратегического мышления в бизнесе может стать серьезным поводом потери своих позиций на рынке, вплоть до закрытия дела.

Правила развития стратегического мышления

Никто не рождается стратегом. Это навык, который можно и нужно прокачивать в течение всей жизни. Для этого стоит придерживаться нескольких простых рекомендаций:

  • Читать работы и жизнеописания известных стратегов. Узнавая больше о жизни и постигая ход мыслей людей, добившихся успеха, вы формируете в голове правильную картину. Почерпнутая из различных источников информация позволит предостеречь от неудач и упростить путь к успеху.
  • Попробуйте писать собственные стратегии, пользуясь личным и чужим опытом.
  • Превратите хобби в бизнес и займитесь развитием тех сфер, которые приносят вам удовольствие.
  • Разностороннее развитие невозможно без общения с умными, успешными людьми, которые своим примером будут мотивировать вас на результат. Хорошо, если ваше окружение может оперативно давать обратную связь и поддержать вас в трудный момент. В идеале это люди, которые достаточно опытны в этом направлении и готовы вместе с вами искать уникальные решения.
  • Ставьте как некрупные цели на ближайший период, так и более обширные на 10–20 лет вперед. Старайтесь до мелочей продумывать свою стратегию, учитывая изменчивость окружающего мира, современные технологии и постоянно возрастающие требования.
  • Научитесь трансформировать любую проблему в задачу. Это одна из основ успешного стратегического мышления руководителя, который готов к обсуждению вопросов со своей командой.
  • Регулярно выполняйте упражнения на концентрацию внимания. Спокойный настрой позволяет фокусироваться на важном, «разгружая» мозг от ненужного. Практики на расслабление помогут визуализировать идеальные картинки будущего с полной детализацией, не отвлекаясь на лишние подробности. Это даст возможность проще погружаться в новые темы и облегчит ведение серьезных дел.
banner

Как развить стратегическое мышление: советы и упражнения

Процесс развития мышления включает несколько этапов. На каждом из них от будущего стратега требуется выполнение простых действий, которые постепенно будут приближать к желаемому результату:

  • Больше размышляйте Люди-стратеги понимают, что связь между мыслями человека и его идеями и планами огромна. Размышления, представления своего будущего позволяют легче продумать этапы достижения целей. Более эффективным процесс будет, если выделять для него определенное время ежедневно. Например, вывести привычку полчаса утром или вечером, перед сном заниматься размышлениями. Чтобы наглядно видеть и корректировать свои представления, их лучше записывать в отдельный блокнот.
  • Расширяйте кругозор Нормальное развитие личности невозможно, если человек перестанет интересоваться окружающими его явлениями и событиями. Это касается не только ведения бизнеса или личных вопросов, но и более обширных тем: культуры, науки, политики, психологии. Полученные знания помогут проще находить взаимосвязи между предметами и явлениями, планировать собственную жизнь. Приятным способом развития кругозора являются путешествия. Это необязательно должен быть другой континент, вы можете узнавать новое и в своей стране. Например, съездить в соседний город или область. Изучение достопримечательностей, общение с новыми людьми обязательно пойдут на пользу. Еще один эффективный вариант развития — посещение лекций, мастер-классов, конференций.
  • Принимайте решения Как развить стратегическое мышление таким способом? Нужно понять, что стратегия — это не только выявление целей и составление плана. Вы обязательно столкнетесь с необходимостью что-либо решать. Иногда решения могут быть неудобными и сложными. Например, для дальнейшего функционирования бизнеса вам нужно будет уволить одного или нескольких сотрудников. Сделать это иногда непросто, но результат требует определенных жертв. Поэтому вам не стоит бояться принимать решения, если они улучшат состояние бизнеса.
  • Смотрите на ситуацию под разными углами Стратегическое мышление в бизнесе и других сферах включает как анализ общей картины, так и взгляд на составные части. Делать это необходимо в комплексе. Так, если смотреть только в общем, есть риск упустить важные детали. При этом тщательное изучение мелочей не позволяет сконцентрироваться на главном. Переключаться между ними на начальных этапах будет сложно, но со временем и приобретением опыта это начнет даваться вам проще.
  • Задавайте вопросы Интересоваться ходом дел и уточнять нюансы важно для того, чтобы видеть возможные проблемы в вашей деятельности, успеть их избежать. Себе вы можете задавать вопросы о выбранной стратегии, потребностях клиента, идеях, которые хочется реализовать. В попытках найти ответ мозг активизируется и проявит свои способности.
banner
  • Ставьте себя на место других людей Анализируя поступки других людей и выявляя их мотивы, вы сможете избежать собственных ошибок. Любая стратегия задействует окружающих людей, от которых также будет зависеть результат. Стратегия мышления должна подсказать, что одной сплоченной команды и общей цели будет мало. На исход влияют такие факторы, как мотивация каждого сотрудника, а также умение руководителя заразить энтузиазмом, найти способы воздействия на членов команды и направить их в нужную сторону.
  • Проанализируйте собственные предубеждения Стратегия требует регулярной проверки верности своей точки зрения. Нормально, что спустя время они будут казаться вам ошибочными. Их признание позволит перейти на новую стадию развития. Поэтому регулярно прокручивайте в голове обстоятельства и исходы событий, проверяйте, нет ли в вашей теории неточностей.
  • Умейте принимать любые последствия Научитесь нормально реагировать на последствия любого вашего решения. Обычно стратегия имеет несколько вариантов развития и неплохо было бы продумать их все. Определите для себя преимущества и недостатки, а также сроки реализации выбранного плана. Это важно, так как обучение стратегическому мышлению включает в том числе и задействование рациональных подходов, и умение быть морально готовым к любому исходу.
  • При необходимости делегируйте полномочия Со сложными делами почти всегда проще справляться вместе с кем-либо. Одному, даже самому опытному человеку, может не хватать времени, ресурсов или денег. Поэтому лучше, чтобы некоторые дела выполняли помощники, компетентные в этом деле люди. Стратегическое мышление в этой ситуации поможет понять, какой работник лучше справится с определенной задачей.
  • Будьте всегда открыты новому Люди нередко могут быть инертны и закрыты, боясь сменить привычный уклад и традиционную схему действий. Если кому-то это простительно, то для желающего добиться успеха в бизнесе или другой области будет губительно. Чтобы не стоять на месте, постоянно знакомьтесь с новыми людьми, постигайте новые техники и вводите в свою деятельность нестандартные, ранее не опробованные методики.
  • Старайтесь мыслить широко Эффективность вашего мышления напрямую зависит от кругозора и жизненного опыта. Широта мышления необходима вне зависимости от сферы занятости: она поможет объективно оценивать происходящие процессы и принимать верные решения.
banner

Кроме соблюдения описанных рекомендаций для развития стратегического мышления хорошо работают некоторые упражнения. Одно из ключевых упражнений заключается в том, чтобы научиться регулярно задавать себе следующие вопросы:

  • Какого результата я хочу достичь?
  • Какой исход я получу, если совершу это действие?
  • Поддерживает ли меня в этом решении команда, и как она видит ситуацию?
  • Действительно ли это действие эффективно для реализации моих желаний?
  • Насколько оно важно для моего дела и для меня как руководителя?

Среди методов стратегического мышления также выигрышно выделяется визуализация. Почаще представляйте себе поставленные цели и подробную картину результата. Это касается не только ваших действий, но и знакомств, встреч.

Например, если вы хотите открыть свой салон красоты, то попробуйте в мельчайших деталях представить, в каком месте он будет располагаться, как будет выглядеть, какая атмосфера там будет царить. Нарисуйте в своей голове интерьер, мастеров, посетителей, услуги. Когда вы визуализируете, чего хотите, вам будет проще идти к цели.

Еще одно упражнение направлено на развитие мышления путем анализа конфликтных ситуаций. Вспомните одну из недавних, которая произошла в вашей жизни. Продумайте несколько возможных вариантов выхода из нее с пользой для себя. Это позволит научиться прогнозировать наперед, проще справляться со сложными жизненными обстоятельствами.

Не менее важно умение замечать причинно-следственные связи. Подумайте, почему человек поступил именно так, какие мотивы у него были. Чем более длинной будет ваша цепочка, тем более эффективным окажется решение.

Построение нового стратегического мышления требует определенных усилий и продуманного плана действий. Его развитие позволит вам предвидеть возможные ошибки, продумывая шаги наперед. Для консультации по программам заполните форму на сайте.

author

Автор: Юлия Тришкина эксперт, руководитель отдела

Понравилась статья?

поделитесь с друзьями

рекомендуемые курсы
Пройдите обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на рабочем месте

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.