Управление проектами: методы и технологии (продвинутый курс). Семинар в Санкт-Петербурге

Рассчитать стоимость

44 900 руб.
Скидок не выбрано
При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %
Обладателям карты — скидка 15 %
44 900 руб.
Скидок не выбрано

Умение разрабатывать проекты и осуществлять их в строгом соответствии с поставленными целями — большое искусство.

Работа над проектом протекает в команде и требует от всех ее участников особых навыков и способностей. Поэтому необходимо с большой тщательностью подходить к вопросам планирования, ведения и управления любым комплексным проектом. Эффективный менеджер обязательно приведет команду к успеху.

Любой проект реализуется людьми. Продуктивное управление проектами позволяет не только за ограниченное время достичь запланированных результатов, но повысить результативность работы участников проекта. Деятельность компании становится прозрачной, легко контролируемой и управляемой. Однако необходимость повышения уровня зрелости управления проектами остается существенным и необходимым конкурентным фактором, позволяющим динамично реагировать на требования рынка, а также оптимально использовать свои внутренние ресурсы.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Что такое проект и управление проектом? Основные понятия

  • Характеристики и жизненный цикл проектов
  • Классификация проектов
  • Значение проектов в условиях изменений и развития

Инициирование проекта. Концепция и принципы

  • Цели и основные стадии проекта
  • Критерии отбора проекта, выбора проектных решений и успеха проекта
  • Анализ привлекательности и осуществимости проекта. Выбор и анализ альтернатив реализации проекта

Практикум: Разработка концепции проекта

Планирование проекта

  • Этапы планирования проекта
  • Ресурсный подход. Виды ресурсов: человеческие, финансовые, материальные, информационные и т.п.
  • Планирование объемов работ, ресурсов и времени

Практикум: Структура разбиения работ

День 2

Организационная структура проекта

  • Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения
  • Участники и заинтересованные стороны проекта. Выявление и привлечение заинтересованных сторон
  • Руководитель проекта, функции, требования
  • Лидерство в проектах

Практикум: Формирование карты заинтересованных сторон проекта

Команда проекта

  • Основные принципы командной работы
  • Определение зон ответственности и полномочий
  • Мотивация участников проектной работы
  • Учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач

Практикум: Деловая игра «Коммуникации и взаимодействие в проекте»

День 3

Реализация и контроль проекта

  • Эффективная работа с информацией
  • Методы сбора и анализа информации в команде
  • Системы контроля
  • Обеспечение обратной связи. Управление коммуникациями проекта
  • Причины возникновения сопротивления внедрению проекта в организации, методики его предупреждения и преодоления

Практикум: Деловая игра «Коммуникации и взаимодействие в проекте»

Управление рисками проекта

  • Причины возникновения рисков. Связь рисков и выгод
  • Идентификация, учет и анализ рисков. Оценка возможных последствий
  • Работа с рисками: избегание, передача, минимизация, принятие. Необходимый и достаточный «запас прочности»

Практикум: Составление карты рисков

День 4

Маркетинговые аспекты проектов

  • Ключевые клиентские группы, их ожидания и предпочтения
  • Конкуренция в отрасли и на рынке. Как отстроиться от конкурентов?
  • Конкурентные преимущества и их развитие
  • Внешний и внутренний PR проекта
  • Клиент-ориентированный подход в проекте. Индикаторы, критерии и способы оценки. «Конкурентная разведка»

Практикум: Позиционирование проекта, внешнее и внутреннее

Управление финансами проекта

  • Основные финансовые показатели
  • Финансовый учет неденежных ресурсов. Выделение ключевых показателей
  • Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования
  • Результативное использование финансовых инструментов в проектах. Система показателей проекта. Их место в управлении проектом
  • Уточнение целей, приоритетов, ограничений проекта. Определение ключевых показателей его реализации. Эффективные инструменты контроля

Практикум: Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета

Мотивация в проекте

  • Современные подходы к мотивации персонала. Ключевые факторы мотивации. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования
  • Комплексный подход к мотивации в проекте
  • Роль руководителя в мотивации проектной команды. Лидерство в проекте

Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»

День 5

Конфликты в проекте

  • Природа и особенности конфликтов
  • Профилактика конфликтов. Стратегии разрешения возникших разногласий
  • Виды конфликтов. Типичные проблемы и ошибки в проектной работе. Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения

Практикум: Стратегии разрешения конфликта

Завершение проекта

  • Презентация результатов проекта для заказчиков и ключевых заинтересованных лиц. Цели и значение деловой презентации в проектах
  • Этапы подготовки и проведение презентации
  • Подведение итогов проекта. Анализ и оценка результатов. Использование накопленного опыта

Практикум: Подготовка и проведение презентации

В результате обучения вы: 
  • изучите принципы, методологию и современные подходы к эффективному управлению проектами
  • отработаете навыки проектного управления, освоите основные инструменты и модели управления проектами
  • получите навыки успешной работы в проектной команде, эффективных коммуникаций и развития лидерских качеств
  • освоите методики предварительной оценки эффективности и отбора проектов, эффективного планирования и управления проектом в условиях ограниченных ресурсов
  • создадите фундамент для профессионального роста менеджеров проекта и совершенствования их компетенций в сфере управления компанией и ее подразделениями
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
  • 14 апреля `17

    Услышал даже больше, чем ожидал. Полнота и ясность информации во время семинара, а также практические занятия были выше всяких похвал. Также хотелось бы поблагодарить сотрудников школы за организацию семинара.

    Щедрин Евгений Владимирович, руководитель проектов, ООО «КВС РУС»
  • 14 апреля `17

    Курс превзошёл все ожидания, много реальных примеров, позитивная обстановка настраивает всё время на максимальное получение знаний. Тренерам большое спасибо!

    Блинов Владимир Александрович, директор по работе с ключевыми клиентами, ООО «Спекта Интерпак»
  • 14 апреля `17

    Очень полная информация представлена, отражены самые важные моменты. Хороший контакт с аудиторией. Для меня полезно. Спасибо!

    Ширшина Галина Игоревна
  • 21 октября `16

    Ожидания появились после прочтения программы курса. Они целиком и полностью оправдались по результату проведения курса.

    Михайлов Сергей Анатольевич, ведущий специалист центра внедрения, ПАО «ТГК-1»
  • 3 июня `15

    Услышал всё, что ожидал и даже больше. Всё очень хорошо.

    Комков Дмитрий Юрьевич, менеджер отдела специальных проектов, ООО «ИФК БинВест»

Добавить отзыв

1 + 14 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3
Мирскова Анна Валерьевна
Консультант по управлению, специалист в области менеджмента, управления персоналом и коммуникацийЗадать вопрос
Фуфаев Максим Николаевич
МВА, консультант по управлению, специалист в области стратегического развитияЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Управление проектами: методы и технологии (продвинутый курс)»
Санкт-Петербург
Наберите и выберите из найденного.
Указать паспортные данные
Участники

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.