Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
«Tencent управляет половиной нашей жизни, находящейся в наших руках;
другая половина находится в руках наших партнеров по экосистеме»
(Пони Ма, председатель правления и генеральный директор Tencent, 2015 г.)
Новая организация и классический стратегический менеджмент — противоположные подходы или две составляющие идеального баланса? Как переосмыслить содержание и стратегию вашего бизнеса и «переизобрести» его организационную форму? Как вашей компании обеспечить себе максимальную ценность на быстро меняющихся рынках? Оцифруйте организационную структуру предприятия без применения радикальных мер, используя практики лидеров мирового рынка — от Google до Huawei.
Курс рекомендован топ-менеджерам, собственникам бизнеса, директорам по инновационному и стратегическому развитию, руководителям проектов и кадровых подразделений.
Практикум-кейс «Построение лестницы менеджмента для вашей организации (командная работа)»
Практикум-кейс «Построение пирамиды перемен для вашей организации»