Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
Современные методики оценки деятельности персонала позволяют связать общие цели компании с результатами деятельности каждого сотрудника. О работающих технологиях текущей оценки деятельности персонала и проведении процедуры итоговой аттестации в компании, основанной на компетенциях, прозрачной для сотрудников и понятной для руководителей, — в первой части семинара.
Мотивация, пожалуй, центральный вопрос управления персоналом. Как создать систему оплаты труда, которая бы стимулировала сотрудников работать эффективнее и позволяла бы удерживать лучших сотрудников? Как построить корпоративную систему премирования, которая будет основываться на экономических результатах деятельности компании за период, и учитывать вклад каждого сотрудника? Как стимулировать сотрудников в условиях кризиса, когда оптимизируются бюджеты на персонал? Об этом — во второй части семинара «Материальная и нематериальная мотивация».
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Система управления персоналом в компании».
- получите преставление о месте оценки и аттестации в системе управления персоналом
- овладеете технологией проведения итоговой аттестации персонала
- познакомитесь с методами оценки персонала
- освоите практические навыки применения инструментов оценки персонала
- научитесь предоставлять эффективную обратную связь сотрудникам по итогам аттестации
- узнаете о трудностях внедрения процедуры аттестации и научитесь конструктивно работать с сопротивлением со стороны персонала
- узнаете о типичных ошибках, допускаемых при проведении аттестации и способах их преодоления
- познакомитесь с классификацией типов потребностей людей для целей мотивации
- узнаете об основных принципах трудовой мотивации
- получите практический инструмент материального стимулирования — матрицу СОТ
- получите практический инструмент мотивации — социальный пакет
- получите алгоритм работающей технологии корпоративного премирования сотрудников, основанной на результатах оценки деятельности
- узнаете о формах и методах нематериального стимулирования сотрудников
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Положительное впечатление от содержания тренинга, от тренера. Все понравилось.
Шуакаева А.Большое спасибо, много полезной и применимой на практике информации получила.
Гришаева С.
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы, обеды
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *