[x]

Управление персоналом

Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации
Все формы
Курс
Профессия
MBA
Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Астана, Казахстан

Сброс
.
.
 — 
Все варианты
до 3 дней
до 7 дней
4-8 месяцев
1 год

Cтратегический HR

Название Дата проведения Продолжительность
HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации
17 - 21 октября `22
5 дней
(40 академических часов)
Менеджер по персоналу. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Директор по персоналу. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Специалист по управлению персоналом. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Специалист по корпоративному управлению. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Заместитель генерального директора по управлению персоналом. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Инспектор по кадрам. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Руководитель отдела кадров. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Специалист кадровой службы. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
Директор департамента корпоративного управления. Профессия
17 октября `22
4/9/12 месяцев
HR-служба на предприятии: положение в системе управления, модель подбора и оценки персонала. Повышение квалификации
17 - 18 октября `22
2 дня
(16 академических часов)
Служба управления персоналом. Повышение квалификации
17 - 20 октября `22
4 дня
(32 академических часа)
Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты. Повышение квалификации
1 - 2 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Построение и продвижение HR-бренда компании с помощью инструментов PR. Повышение квалификации
1 - 3 ноября `22
3 дня
(24 академических часа)
Управление командой в условиях кризиса. Повышение квалификации
1 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Организация эффективной работы в компании
17 октября `22
1 день
(18 академических часов)
Невербальные коммуникации
7 - 9 декабря `22
3 дня
(24 академических часа)
Аспекты власти. Социум, компания
7 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Методы влияния на подчиненных
9 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Организация эффективной работы в компании
23 января `23
1 день
(18 академических часов)
Невербальные коммуникации
29 - 31 марта `23
3 дня
(24 академических часа)
Аспекты власти. Социум, компания
29 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Значение невербальных и вербальных коммуникаций в процессе управления подчиненными
30 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Методы влияния на подчиненных
31 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Управление персоналом. MBA
17 октября `22
12 месяцев
Управление человеческими ресурсами. Intensive-MBA
17 октября `22
5 месяцев
Управление человеческими ресурсами. Mini-MBA
17 октября `22
8 месяцев
Функция HR: модель компетенций и бренд HR-руководителя. Онлайн-интенсив
11 - 13 января `23
3 дня
(12 академических часов)

Правовые и финансовые вопросы управления персоналом

Название Дата проведения Продолжительность
Современные HR-риски: управление при дистанционной работе. Повышение квалификации
21 октября `22
1 день
(18 академических часов)
Оптимизация заработной платы в новых экономических условиях. Повышение квалификации
24 - 25 октября `22
2 дня
(16 академических часов)
Руководитель и работник: война или сотрудничество? Повышение квалификации
14 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Охрана труда на предприятии: законодательные новации и взаимодействие с кадровой службой. Повышение квалификации
18 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Кадровое делопроизводство. Повышение квалификации
28 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Начальник отдела кадров. Повышение квалификации
28 ноября - 1 декабря `22
4 дня
(32 академических часа)
Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика. Повышение квалификации
29 ноября - 1 декабря `22
3 дня
(24 академических часа)
Кадровый аудит. Подготовка к проверкам ГИТ. Повышение квалификации
29 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения. Повышение квалификации
30 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда. Повышение квалификации
1 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Юридические и психологические аспекты увольнения персонала. Повышение квалификации
2 - 3 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Внедрение и адаптация профстандартов на предприятии. Повышение квалификации
19 - 20 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Выстраивание пошаговой процедуры внедрения профстандартов в компании. Повышение квалификации
19 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам. Повышение квалификации
20 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Оптимизация заработной платы в государственных предприятиях и частном бизнесе
8 - 9 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Безопасность и охрана труда. Нормативные документы и инструменты при ведении деятельности на территории РК
21 - 22 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Права и законные интересы работодателей и работников в контексте нового Трудового кодекса Республики Казахстан
20 - 21 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Оптимизация заработной платы в государственных предприятиях и частном бизнесе
21 - 22 февраля `23
2 дня
(16 академических часов)
Безопасность и охрана труда. Нормативные документы и инструменты при ведении деятельности на территории РК
4 - 5 мая `23
2 дня
(16 академических часов)
Права и законные интересы работодателей и работников в контексте нового Трудового кодекса Республики Казахстан
20 - 21 июня `23
2 дня
(16 академических часов)
Воинский учет и бронирование в организациях. Алгоритм действий кадровой службы в период частичной мобилизации. Онлайн-интенсив
20 октября `22
1 день
(4 академических часа)

Обучение и развитие персонала

Название Дата проведения Продолжительность
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
11 - 12 октября `22
2 дня
(16 академических часов)
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты. Повышение квалификации
18 - 19 октября `22
2 дня
(16 академических часов)
Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации
20 октября `22
1 день
(18 академических часов)
Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов. Повышение квалификации
1 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Высокоэффективная команда: инструменты формирования. Повышение квалификации
14 - 15 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Корпоративный / организационный психолог. Повышение квалификации
21 - 23 ноября `22
3 дня
(24 академических часа)
Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат. Повышение квалификации
25 - 26 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации. Повышение квалификации
26 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Современные методы фасилитации командной работы. Повышение квалификации
28 - 29 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
28 - 30 ноября `22
3 дня
(24 академических часа)
Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний. Повышение квалификации
29 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Разработка и внедрение в компании системы обучения сотрудников. Повышение квалификации
1 - 2 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Развитие персонала и управление талантами (Talent Management) учебного центра / корпоративного университета. Повышение квалификации
2 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации
2 - 3 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
19 - 22 декабря `22
4 дня
(32 академических часа)
Эффективное наставничество на промышленных предприятиях. Повышение квалификации
26 - 27 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
24 - 25 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Принципы Кайзен: технология 5S
14 - 15 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Event-менеджмент. Организация корпоративных мероприятий. Онлайн-интенсив
7 - 8 ноября `22
2 дня
(8 академических часов)
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
Дата открыта
2 часа

Найм и оценка персонала

Название Дата проведения Продолжительность
Оценка персонала при найме по LAB-profile. Повышение квалификации
31 октября - 1 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Executive search и headhunting в подборе персонала. Повышение квалификации
10 - 11 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала. Повышение квалификации
21 - 23 ноября `22
3 дня
(24 академических часа)
Поиск, интервью и оценка кандидатов. Повышение квалификации
21 - 22 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Адаптация персонала. Повышение квалификации
23 ноября `22
1 день
(18 академических часов)
Технологии и инструменты оценки персонала методом Assessment Center. Повышение квалификации
12 - 14 декабря `22
3 дня
(24 академических часа)
Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной. Повышение квалификации
20 - 21 февраля `23
2 дня
(16 академических часов)
Executive search и headhunting в подборе персонала
10 - 11 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Психологическое тестирование при оценке персонала. Онлайн-интенсив
28 декабря `22
1 день
(4 академических часа)

Мотивация и вознаграждение персонала

Название Дата проведения Продолжительность
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. Повышение квалификации
19 октября `22
1 день
(18 академических часов)
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
21 - 23 ноября `22
3 дня
(24 академических часа)
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM). Повышение квалификации
21 - 22 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень. Повышение квалификации
1 - 2 декабря `22
2 дня
(16 академических часов)
Коуч-технологии в мотивационном менеджменте. Повышение квалификации
29 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Организационное развитие: от разработки целей до реализации показателей
7 - 9 декабря `22
3 дня
(24 академических часа)
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
12 - 14 декабря `22
3 дня
(24 академических часа)
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
12 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Как стимулировать персонал работать на результат: продвинутые методы финансовой и нефинансовой мотивации
12 - 14 декабря `22
3 дня
(24 академических часа)
Теоретические основы мотивации. Окладная часть вознаграждения. Грейды
12 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
13 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Разработка и автоматизация системы KPI. Формирование переменной части мотивации: премии и бонусы
13 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация персонала
14 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация: ее значение в современных компаниях. Примеры из практики известных компаний
14 декабря `22
1 день
(18 академических часов)
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
28 - 30 марта `23
3 дня
(24 академических часа)
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
28 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Как стимулировать персонал работать на результат: продвинутые методы финансовой и нефинансовой мотивации
28 - 30 марта `23
3 дня
(24 академических часа)
Теоретические основы мотивации. Окладная часть вознаграждения. Грейды
28 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
29 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Разработка и автоматизация системы KPI. Формирование переменной части мотивации: премии и бонусы
29 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация персонала
30 марта `23
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация: ее значение в современных компаниях. Примеры из практики известных компаний
30 марта `23
1 день
(18 академических часов)
30 практических решений и примеров по разработке и повышению эффективности системы вознаграждения по KPI. Онлайн-интенсив
10 ноября `22
1 день
(4 академических часа)
Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным целям и KPI. Онлайн-интенсив
29 ноября `22
1 день
(4 академических часа)
Система вознаграждения в проектах. Онлайн-интенсив
8 декабря `22
1 день
(4 академических часа)

Программы в разработке - скоро в продаже!

Название Дата проведения Продолжительность
Управление изменениями: HR в период неопределенности. Повышение квалификации
Дата открыта
Менеджмент удаленной работы. Технологии управления командой сотрудников. Онлайн-интенсив
Дата открыта
2 дня
(8 академических часов)
Удаленное управление командой: как сохранить эффективность. Онлайн-интенсив
Дата открыта
4 дня
(16 академических часов)

Курсы управления персоналом в Moscow Business School рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех, кто сталкивается с проблемами найма, обучения, мотивации и повышения квалификации сотрудников. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как справляться с отрицательными неформальными лидерами коллектива, изучите действенные инструменты рекрутинга и построите работающую систему нематериальной мотивации сотрудников.

Посетив семинары и курсы, вы станете профессионалом в области:

— Правовых и финансовых вопросов управления персоналом
— Мотивации и вознаграждения сотрудников
— Найма и оценки служащих
— Стратегического HR
— Обучения и развития кадров

Преподаватели MBS — эксперты в области управления персоналом, авторы курсов и методик по развитию сотрудников. Они возглавляют собственные кадровые агентства, школы тренеров, работают директорами по персоналу в крупных российских и международных компаниях. Среди их клиентов — Норильский никель, Gillette, Вимм-Билль-Данн, МОЭК, РУСАЛ, МТС. Обучение построено на практических занятиях, тренингах, деловых играх, разборе реализованных кейсов. Вы сможете проверить эффективность полученных навыков в группе и обсудить результаты с коллегами. Преподаватель оценит ваши успехи и даст советы по дальнейшему развитию.

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

  • 1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
  • 2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  • 3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  • 4. Настоящее согласие является бессрочным.
  • 5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  • 6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.