[x]
Превью

Выгода 12 980 руб!

Укажите промокод #МЕДИЦИНА при регистрации для активации скидки.

Управление персоналом

Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации
Все формы
Курс
Профессия
MBA
Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Астана, Казахстан

Сброс
.
.
 — 
Все варианты
до 3 дней
до 7 дней
4-10 месяцев
1 год

Найм и оценка персонала

Название Дата проведения Продолжительность
MBA Start (General)
1 апреля `24
12 месяцев
Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной. Повышение квалификации
1 - 2 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Executive search и headhunting в подборе персонала. Повышение квалификации
15 - 16 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала. Повышение квалификации
24 - 26 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Поиск, интервью и оценка кандидатов. Повышение квалификации
24 - 25 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Адаптация персонала. Повышение квалификации
26 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Технологии и инструменты оценки персонала методом Assessment Center. Повышение квалификации
13 - 15 мая `24
3 дня
(24 академических часа)
Executive search и headhunting в подборе персонала
15 - 16 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Управление персоналом как система. Система найма и адаптации персонала
2 июня `24
1 день
(18 академических часов)
Система оценки деятельности персонала. Система обучения и развития персонала
3 июня `24
1 день
(18 академических часов)
Психологическое тестирование при оценке персонала. Онлайн-интенсив
Дата открыта
1 день
(4 академических часа)

Обучение и развитие персонала

Название Дата проведения Продолжительность
Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний. Повышение квалификации
19 марта `24
1 день
(18 академических часов)
Эффективное наставничество на промышленных предприятиях. Повышение квалификации
25 - 28 марта `24
4 дня
(32 академических часа)
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты. Повышение квалификации
28 - 29 марта `24
2 дня
(16 академических часов)
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
1 - 3 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Разработка, внедрение и оптимизация системы обучения сотрудников. Повышение квалификации
1 - 2 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Высокоэффективная команда: инструменты формирования. Повышение квалификации
4 - 5 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
HiPo-сотрудники: управление будущим компании. Повышение квалификации
9 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Health management: управление здоровьем персонала. Повышение квалификации
11 - 13 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Система развития, мотивации и наставничества в ИТ. Повышение квалификации
17 - 19 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации
22 - 24 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат. Повышение квалификации
23 - 26 апреля `24
4 дня
(32 академических часа)
Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов. Повышение квалификации
23 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации. Повышение квалификации
24 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
27 - 30 мая `24
4 дня
(32 академических часа)
Практикум по повышению VQ сотрудников. Интегративный подход. Повышение квалификации
27 - 28 мая `24
2 дня
(16 академических часов)
Современные методы фасилитации командной работы. Повышение квалификации
5 - 6 июня `24
2 дня
(16 академических часов)
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
5 - 7 июня `24
3 дня
(24 академических часа)
Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации
20 июня `24
1 день
(18 академических часов)
Выявление ошибок мышления руководителей и сотрудников в компании
26 - 27 марта `24
2 дня
(16 академических часов)
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
28 - 29 марта `24
2 дня
(16 академических часов)
Нужен ли компании ПСИХОЛОГ?
12 - 14 мая `24
3 дня
(24 академических часа)
Принципы Кайзен: технология 5S
9 - 10 июля `24
2 дня
(16 академических часов)
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
1 апреля `24
2 часа
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
1 апреля `24
4 часа
Event-менеджмент. Организация корпоративных мероприятий. Онлайн-интенсив
Дата открыта
2 дня
(8 академических часов)

Cтратегический HR

Название Дата проведения Продолжительность
Менеджер по персоналу. Профессия
1 апреля `24
8 месяцев
Директор по персоналу. Профессия
1 апреля `24
10 месяцев
Специалист по кадрам. Профессия
1 апреля `24
8 месяцев
Директор корпоративного управления. Профессия
1 апреля `24
10 месяцев
Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты. Повышение квалификации
8 - 9 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Функция HR: модель компетенций и бренд HR-руководителя. Повышение квалификации
10 - 11 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
EJM: включённое наблюдение на производстве. Проектирование опыта методами корпоративной этнографии и сервисного дизайна. Повышение квалификации
22 - 24 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Построение и продвижение HR-бренда компании с помощью инструментов PR. Повышение квалификации
15 - 17 мая `24
3 дня
(24 академических часа)
HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации
17 - 21 июня `24
5 дней
(40 академических часов)
HR-служба на предприятии: положение в системе управления, модель подбора и оценки персонала. Повышение квалификации
17 - 18 июня `24
2 дня
(16 академических часов)
Проектирование и создание HR-бренда компании
15 - 17 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Организация эффективной работы в компании
20 мая `24
1 день
(18 академических часов)
Система управления персоналом в компании
2 - 4 июня `24
3 дня
(24 академических часа)
Невербальные коммуникации
29 - 31 июля `24
3 дня
(24 академических часа)
Аспекты власти. Социум, компания
29 июля `24
1 день
(18 академических часов)
Значение невербальных и вербальных коммуникаций в процессе управления подчиненными
30 июля `24
1 день
(18 академических часов)
Методы влияния на подчиненных
31 июля `24
1 день
(18 академических часов)
Проектирование и создание HR-бренда компании
16 - 18 сентября `24
3 дня
(24 академических часа)
Организация эффективной работы в компании
23 октября `24
1 день
(18 академических часов)
Невербальные коммуникации
23 - 25 декабря `24
3 дня
(24 академических часа)
Аспекты власти. Социум, компания
23 декабря `24
1 день
(18 академических часов)
Значение невербальных и вербальных коммуникаций в процессе управления подчиненными
24 декабря `24
1 день
(18 академических часов)
Методы влияния на подчиненных
25 декабря `24
1 день
(18 академических часов)
Управление персоналом. MBA
1 апреля `24
12 месяцев
Директор по персоналу (HRD). Профессиональная переподготовка
1 апреля `24
5 месяцев
Управление персоналом. Mini-MBA
1 апреля `24
8 месяцев
Профессиональный рекрутер (HR). Профессиональная переподготовка
1 апреля `24
5 месяцев

Правовые и финансовые вопросы управления персоналом

Название Дата проведения Продолжительность
Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам. Повышение квалификации
25 марта `24
1 день
(18 академических часов)
Трудовое и социальное законодательство в 2023-2024 годах. Как упросить кадровые процессы. Повышение квалификации
3 - 4 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Руководитель и работник: война или сотрудничество? Повышение квалификации
4 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Охрана труда и последние новации в кадрах в 2024 году. Повышение квалификации
11 - 12 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Кадровое делопроизводство. Повышение квалификации
20 мая `24
1 день
(18 академических часов)
Начальник отдела кадров. Повышение квалификации
20 - 23 мая `24
4 дня
(32 академических часа)
Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика. Повышение квалификации
21 - 23 мая `24
3 дня
(24 академических часа)
Кадровый аудит. Подготовка к проверкам ГИТ. Повышение квалификации
21 мая `24
1 день
(18 академических часов)
Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения. Повышение квалификации
22 мая `24
1 день
(18 академических часов)
Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда. Повышение квалификации
23 мая `24
1 день
(18 академических часов)
Инструменты нормирования труда в современной практике управления. Повышение квалификации
23 - 24 мая `24
2 дня
(16 академических часов)
Обработка персональных данных в организации. Современные подходы. Повышение квалификации
24 мая `24
1 день
(18 академических часов)
Оптимизация заработной платы в новых экономических условиях. Повышение квалификации
13 - 14 июня `24
2 дня
(16 академических часов)
Юридические и психологические аспекты увольнения персонала. Повышение квалификации
20 - 22 июня `24
3 дня
(24 академических часа)
Современные HR-риски. Кадровая безопасность в период проведения специальной военной операции. Повышение квалификации
21 июня `24
1 день
(18 академических часов)
Безопасность и охрана труда. Нормативные документы и инструменты при ведении деятельности на территории РК
11 - 12 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Права и законные интересы работодателей и работников в контексте нового Трудового кодекса Республики Казахстан
2 - 3 мая `24
2 дня
(16 академических часов)
Кадровое делопроизводство и кадровый учет
23 - 24 мая `24
2 дня
(16 академических часов)
Оптимизация заработной платы в государственных предприятиях и частном бизнесе
6 - 7 августа `24
2 дня
(16 академических часов)
Права и законные интересы работодателей и работников в контексте нового Трудового кодекса Республики Казахстан
5 - 6 сентября `24
2 дня
(16 академических часов)
Кадровое делопроизводство и кадровый учет
16 - 17 сентября `24
2 дня
(16 академических часов)
Безопасность и охрана труда. Нормативные документы и инструменты при ведении деятельности на территории РК
17 - 18 октября `24
2 дня
(16 академических часов)
Оптимизация заработной платы в государственных предприятиях и частном бизнесе
4 - 5 декабря `24
2 дня
(16 академических часов)
Воинский учет и бронирование в организациях. Алгоритм действий кадровой службы в период частичной мобилизации. Онлайн-интенсив
Дата открыта
1 день
(4 академических часа)

Мотивация и вознаграждение персонала

Название Дата проведения Продолжительность
Система премирования в продажах, проектных и поддерживающих подразделениях. Аудит и совершенствование. Повышение квалификации
22 - 23 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
13 - 15 мая `24
3 дня
(24 академических часа)
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM). Повышение квалификации
13 - 14 мая `24
2 дня
(16 академических часов)
Разработка целей компании, подразделений и совершенствование системы вознаграждения по KPI на основе ТОС, BSC и PM. Продвинутый уровень. Повышение квалификации
3 - 4 июня `24
2 дня
(16 академических часов)
Cистемный подход к разработке целей, вознаграждения по KPI и программы Well-being по методологиям TOC, BSC, PM. Продвинутый уровень. Повышение квалификации
3 - 5 июня `24
3 дня
(24 академических часа)
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. Повышение квалификации
19 июня `24
1 день
(18 академических часов)
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
1 - 3 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
1 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Как стимулировать персонал работать на результат: продвинутые методы финансовой и нефинансовой мотивации
1 - 3 апреля `24
3 дня
(24 академических часа)
Теоретические основы мотивации. Окладная часть вознаграждения. Грейды
1 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
2 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Разработка и автоматизация системы KPI. Формирование переменной части мотивации: премии и бонусы
2 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация персонала
3 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация: ее значение в современных компаниях. Примеры из практики известных компаний
3 апреля `24
1 день
(18 академических часов)
Как увеличить вовлеченность сотрудников в работу: ТОП 5 фреймворков в 2023 году
29 - 30 апреля `24
2 дня
(16 академических часов)
Материальная и не материальная мотивация персонала. Корпоративная культура
4 июня `24
1 день
(18 академических часов)
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
25 - 27 сентября `24
3 дня
(24 академических часа)
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
25 сентября `24
1 день
(18 академических часов)
Как стимулировать персонал работать на результат: продвинутые методы финансовой и нефинансовой мотивации
25 - 27 сентября `24
3 дня
(24 академических часа)
Теоретические основы мотивации. Окладная часть вознаграждения. Грейды
25 сентября `24
1 день
(18 академических часов)
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
26 сентября `24
1 день
(18 академических часов)
Разработка и автоматизация системы KPI. Формирование переменной части мотивации: премии и бонусы
26 сентября `24
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация персонала
27 сентября `24
1 день
(18 академических часов)
Нематериальная мотивация: ее значение в современных компаниях. Примеры из практики известных компаний
27 сентября `24
1 день
(18 академических часов)

Организация дистанционной работы

Название Дата проведения Продолжительность
Менеджмент удаленной работы. Технологии управления командой сотрудников. Онлайн-интенсив
Дата открыта
2 дня
(8 академических часов)

HR. Управление персоналом

Получите практические инструменты и повысьте квалификацию вместе с Moscow Business School. Приглашаем HR-менеджеров, HR-директоров, специалистов по кадрам и руководителей компаний пройти образовательные программы по управлению персоналом.

Будьте в курсе последних тенденций мотивации сотрудников, решите проблему найма и повысьте производительность. Спикеры — владельцы кадровых агентств и директора по персоналу в крупных компаниях. Они поделятся личным опытом и расскажут кейсы из практики.

Станьте профессионалом в области HR:

  • Узнайте все о мотивации сотрудников
  • Повысьте эффективность системы вознаграждения
  • Откройте секреты найма
  • Разработайте систему оценки персонала
  • Обучайте и развивайте кадры

Семинары постоянно обновляются: мы следим за законодательством и правовыми нормами в области трудовых отношений, чтобы после занятий вы сразу смогли их применять на практике.

Повышайте производительность компании, нанимайте квалифицированный персонал и развивайте сотрудников. Выбирайте узкую специализацию, например, «Работа с персоналом Call/ Contact center» или пройдите обучение по психологии и лидерству.

Образование с Moscow Business School — это удобно. Выбирайте формат занятий: очно, дистанционно или совмещая. Получайте новые знания в том виде, который подходит вам.

В курсы включаем тренинги и деловые игры, чтобы отработать знания на практике. Преподаватель сопровождает, оценивает результат и дает советы по дальнейшему развитию.

Для корпоративных клиентов разработаем программу с учетом ниши и запросов. Организуем мероприятие под ключ: согласуем темы, подготовим и оформим раздаточные материалы. Обучайте специалистов по кадрам, чтобы сотрудники в компании были сплоченными и сильными. Постоянное повышение квалификации HR-менеджеров помогает им оставаться в курсе последних тенденций, улучшает профессиональные навыки и компетенции и позволяет эффективно управлять персоналом и повышать производительность в компании.

Нужна помощь с подбором курса? Оставьте заявку внизу страницы: менеджер проконсультирует и подберет обучение.

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

  • 1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
  • 2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  • 3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  • 4. Настоящее согласие является бессрочным.
  • 5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  • 6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.