Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Кадровый ресурс: удержание и развитие команды
Онлайн-интенсив

Кадровый ресурс: удержание и развитие команды

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 2 месяца
Дата начала: Ежедневно
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Как находить профессионалов, готовых расти вместе с компанией, и создавать условия, в которых они будут работать с полной отдачей? Курс «Кадровый ресурс: удержание и развитие команды» отвечает на самые острые вопросы руководителей в условиях трансформации российского рынка труда. Вы узнаете, как системно подойти к подбору и адаптации персонала, избежать текучести кадров, а также выстроить эффективную систему мотивации сотрудникова. Это курс для тех, кто понимает: люди — главный ресурс в условиях нестабильного рынка.

В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки.

Как устроено обучение на курсе:

  • Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы;

  • Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;

  • Доступ к электронным библиотекам;

  • Поддержка куратора;

  • Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

Польза

  • Научитесь находить профессионалов даже на высококонкурентном рынке труда и удерживать ключевых сотрудников  

  • Узнаете, как адаптировать HR-процессы под вызовы российской
    экономики и особенности локального законодательства 

  • Сможете создавать мотивационные программы, которые работают и сокращают текучесть  

  • Разработаете стратегию развития человеческого капитала, чтобы усилить конкурентоспособность компании



Программа обучения

Скачать
  • 1. Введение в управление персоналом
    Открыть пункт 1
    Закрыть пункт 1
    • Система управления человеческими ресурсами
    • Роль службы по управлению персоналом в работе организации
    • Кадровая политика
    • HR – стратегия
    • Оценка эффективности HR – системы
  • 2. Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
    Открыть пункт 2
    Закрыть пункт 2
    • Маркетинг персонала
    • Кадровое планирование
    • Этапы поиска и отбора персонала
    • Роль адаптации в системе управления персоналом компании
    • Инструменты адаптации
    • Оценка эффективности системы поиска, отбора и найма персонала
  • 3. Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
    Открыть пункт 3
    Закрыть пункт 3
    • Оценка персонала как инструмент управления
    • Технологии оценки персонала
    • Методики оценки персонала
    • Планирование и организация оценки персонала
    • Критерии оценки
    • Средства достижения эффективности
  • 4. Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
    Открыть пункт 4
    Закрыть пункт 4
    • Обучение как инструмент мотивации
    • Анализ потребностей в обучении персонала
    • Формы и подходы к обучению персонала
    • Личный план развития сотрудника и управление карьерой
    • Обучение персонала и управление знаниями
    • Оценка эффективности обучения
    • Оценка эффективности деятельности компании в сфере обучения персонала
  • 5. Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
    Открыть пункт 5
    Закрыть пункт 5
    • Экономико-правовые основы управления системой вознаграждения персонала
    • Система материального стимулирования персонала
    • Инструменты нематериального стимулирования
    • Построение эффективной системы вознаграждения персонала в организации
  • 6. Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
    Открыть пункт 6
    Закрыть пункт 6
    • Планирование карьеры в компании, примеры
    • Корпоративная модель компетенций
    • Учебный центр как инструмент планирования карьеры
    • Задачи учебного центра
  • 7. Стратегия управления персоналом
    Открыть пункт 7
    Закрыть пункт 7
    • Разработка стратегии управления персоналом
    • Этапы проекта по созданию деятельности HR– подразделения
    • HR – стратегия и HR – система: факторы влияния
    • Примеры показателей эффективности реализации стратегии управления персоналом
    • Влияние особенностей корпоративной культуры на бизнес - результат

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Преподаватели

arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Количество учащихся:
При 2х и более — скидка
2 человека — скидка 15%
3-5 человек — скидка 20%
6 и более — скидка 30%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Скидка 10%
При оплате в течение 3 дней
Не действует при рассрочке
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Библиотека записей вебинаров

Добавить за 0 ₽ 3 400 ₽

Вебинары на все случаи бизнес-жизни: от hard skills в продажах и аналитике до прокачки гибких навыков

Выбранная программа:
Кадровый ресурс: удержание и развитие команды
Итого:
35 910 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 39 900 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
Библиотека записей вебинаров 0 ₽
  • Доступ на платформу обучения с прохождением тестирования
  • Сертификат MBS в электронном виде
  • Библиотека записей вебинаров

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Что такое онлайн-интенсив?

    icon open
    icon close

    Онлайн-интенсив – это формат обучения, который полностью проходит в дистанционном режиме. Вы получаете доступ к образовательной платформе, где сможете изучать материалы курса в удобное для вас время. Форматы обучения включают видео-, аудио- и текстовые материалы, что делает процесс максимально удобным и эффективным.

  • Как проходят онлайн-интенсивы?

    icon open
    icon close

    В рамках интенсива вы:

    • Разбираете конкретные примеры и кейсы с тьютором;

    • Участвуете в вебинарах по тематике модуля;

    • Получаете доступ к электронным библиотекам с дополнительными ресурсами;

    • Находитесь под постоянной поддержкой куратора;

    • Развиваете профессиональные связи через участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общаетесь на форуме платформы.

  • Выдается ли удостоверение после прохождения онлайн-интенсива?

    icon open
    icon close

    Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают удостоверение о повышении квалификации о прохождении соответствующего курса.

  • Я зарегистрировался и оплатил участие в курсе MBS, но мои планы изменились. Вернете ли вы мне деньги?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое обучение в любой момент до его начала. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости обучения. Для этого необходимо связаться с вашим менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17 В случае если вы уже начали свое обучение на платформе, вам будет возвращена только часть денежных средств.

  • На какой платформе проходит обучение на онлайн-интенсиве?

    icon open
    icon close

    Мы используем собственную платформу обучения.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Кадровый ресурс: удержание и развитие команды