Как находить профессионалов, готовых расти вместе с компанией, и создавать условия, в которых они будут работать с полной отдачей? Курс «Управление человеческими ресурсами» отвечает на самые острые вопросы руководителей в условиях трансформации российского рынка труда. Вы узнаете, как системно подойти к подбору и адаптации персонала, избежать текучести кадров, а также выстроить эффективную систему мотивации сотрудникова. Это курс для тех, кто понимает: люди — главный ресурс в условиях нестабильного рынка.
В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки.
Как устроено обучение на курсе:
Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы;
Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;
Доступ к электронным библиотекам;
Поддержка куратора;
Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.
Научитесь находить профессионалов даже на высококонкурентном рынке труда и удерживать ключевых сотрудников
Узнаете, как адаптировать HR-процессы под вызовы российской
экономики и особенности локального законодательства
Сможете создавать мотивационные программы, которые работают и сокращают текучесть
Разработаете стратегию развития человеческого капитала, чтобы усилить конкурентоспособность компании
Система управления человеческими ресурсами
Роль службы по управлению персоналом в работе организации
Кадровая политика
HR – стратегия
Оценка эффективности HR – системы
Маркетинг персонала
Кадровое планирование
Этапы поиска и отбора персонала
Роль адаптации в системе управления персоналом компании
Инструменты адаптации
Оценка эффективности системы поиска, отбора и найма персонала
Оценка персонала как инструмент управления
Технологии оценки персонала
Методики оценки персонала
Планирование и организация оценки персонала
Критерии оценки
Средства достижения эффективности
Обучение как инструмент мотивации
Анализ потребностей в обучении персонала
Формы и подходы к обучению персонала
Личный план развития сотрудника и управление карьерой
Обучение персонала и управление знаниями
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности деятельности компании в сфере обучения персонала
Экономико-правовые основы управления системой вознаграждения персонала
Система материального стимулирования персонала
Инструменты нематериального стимулирования
Построение эффективной системы вознаграждения персонала в организации
Планирование карьеры в компании, примеры
Корпоративная модель компетенций
Учебный центр как инструмент планирования карьеры
Задачи учебного центра
Разработка стратегии управления персоналом
Этапы проекта по созданию деятельности HR – подразделения
HR – стратегия и HR – система: факторы влияния
Примеры показателей эффективности реализации стратегии управления персоналом
Влияние особенностей корпоративной культуры на бизнес - результат
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
Онлайн-интенсив – это формат обучения, который полностью проходит в дистанционном режиме. Вы получаете доступ к образовательной платформе, где сможете изучать материалы курса в удобное для вас время. Форматы обучения включают видео-, аудио- и текстовые материалы, что делает процесс максимально удобным и эффективным.
В рамках интенсива вы:
Разбираете конкретные примеры и кейсы с тьютором;
Участвуете в вебинарах по тематике модуля;
Получаете доступ к электронным библиотекам с дополнительными ресурсами;
Находитесь под постоянной поддержкой куратора;
Развиваете профессиональные связи через участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общаетесь на форуме платформы.
Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают удостоверение о повышении квалификации о прохождении соответствующего курса.
Вы можете отменить свое обучение в любой момент до его начала. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости обучения. Для этого необходимо связаться с вашим менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17 В случае если вы уже начали свое обучение на платформе, вам будет возвращена только часть денежных средств.
Мы используем собственную платформу обучения.
В Группу компаний входят:
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.
