Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Управление персоналом в условиях изменений: аналитика, стратегия и безопасность
+ИИ
Онлайн-интенсив

Управление персоналом в условиях изменений: аналитика, стратегия и безопасность

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 3 месяца
Дата начала:
01.06.2026
  • 01.06.2026
  • 01.07.2026
  • 01.08.2026
  • 01.09.2026
  • 01.10.2026
  • 01.11.2026
  • 01.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Диплом о профессиональной переподготовке

О программе

Программа направлена на формирование новых компетенций в области стратегического управления персоналом в условиях трансформации бизнеса.

В процессе обучения слушатели освоят современные подходы к разработке и реализации HR-стратегии, особенности управления персоналом в инновационной среде, методы эффективного сокращения персонала и обеспечения кадровой безопасности компании. Особое внимание уделяется HR-аналитике как инструменту принятия обоснованных управленческих решений.

Программа подготовит специалистов к ведению новой профессиональной деятельности в сфере стратегического HR-менеджмента.

Ваши возможности в рамках обучения

Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:

Персонализированная образовательная траектория

Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса.

Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах.


Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

  • Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода.
  • Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества.

Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS

Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств.

Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»

Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности.

С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях.

Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

Польза

  • Формирование стратегического мышления в HR-сфере

  • Освоение современных подходов к управлению персоналом

  • Навыки антикризисного HR-менеджмента

  • Обеспечение кадровой безопасности

  • Применение HR-аналитики

  • Расширение профессионального профиля

Программа обучения

Скачать

    - Новые обновления – доступ к свежему контенту, добавленному за этот период.
    - Гибкий график обучения – занимайтесь в удобное время, без жёстких дедлайнов.
    - Дополнительные ресурсы – шаблоны, чек-листы, записи вебинаров и другие полезные материалы.

  • 1. Особенности управления персоналом в инновационном бизнесе
    Открыть пункт 1
    Закрыть пункт 1
    • Понимание специфики инновационной экономики и ее влияния на HR-процессы
    • Новые модели занятости и управления талантами
    • Гибкие организационные структуры и роль кросс-функциональных команд
    • Мотивация и удержание ключевых специалистов в условиях высокой конкуренции
    • Культура инноваций и роль HR в ее формировании
    • Поддержка трансформаций: роль HR в цифровизации и внедрении изменений
  • 2. Разработка и реализация HR-стратегии
    Открыть пункт 2
    Закрыть пункт 2
    • Связь HR-стратегии с бизнес-стратегией компании
    • Этапы построения HR-стратегии: анализ, формулировка целей, выбор инструментов реализации
    • Управление изменениями и вовлечение сотрудников
    • Примеры и кейсы эффективных HR-стратегий в российских и международных компаниях
    • KPI и метрики эффективности HR-стратегии
    • Роль HR-партнерства и стратегического HR-бизнес-подхода
  • 3. Управление сокращением персонала
    Открыть пункт 3
    Закрыть пункт 3
    • Причины и правовые основания для сокращения
    • Этические и управленческие аспекты процесса увольнений
    • Разработка и реализация антикризисного плана сокращения
    • Коммуникации при сокращении: минимизация репутационных и внутренних рисков
    • Поддержка высвобождаемых сотрудников: программы аутплейсмента
    • Устойчивость HR-службы при реализации непопулярных решений
  • 4. Кадровая безопасность компании
    Открыть пункт 4
    Закрыть пункт 4
    • Понятие и уровни кадровой безопасности: стратегическая, операционная, информационная
    • Идентификация внутренних угроз: утечка информации, конфликты интересов, саботаж
    • Комплекс мер по снижению рисков: проверка персонала, мониторинг поведения, лояльность
    • Разработка политики кадровой безопасности и обучение сотрудников
    • Взаимодействие HR и службы безопасности
    • Кадровый резерв как инструмент устойчивости бизнеса
  • 5. HR-аналитика
    Открыть пункт 5
    Закрыть пункт 5
    • Роль данных в принятии HR-решений
    • Основы HR-аналитики: сбор, обработка и визуализация данных
    • Метрики и ключевые показатели эффективности HR-функций (KPI, OKR)
    • Прогнозная аналитика: оценка текучести, вовлеченности, производительности
    • Использование цифровых инструментов и платформ HR-аналитики
    • Кейсы использования HR-аналитики для повышения эффективности бизнеса
  • 6. Итоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы
    Открыть пункт 6
    Закрыть пункт 6
  • 7. Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»
    icon time 8 часов
    Открыть пункт 7
    Закрыть пункт 7

    Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

     

    • принятия более быстрых и обоснованных решений
    • автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
    • повышения качества коммуникации и управленческих результатов

     

    Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

     

    Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Преподаватели

arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Количество учащихся:
При 2х и более — скидка
2 человека — скидка 15%
3-5 человек — скидка 20%
6 и более — скидка 30%
Дата начала:
Скидка 10%
При оплате в течение 3 дней
Скидка не действует за 7 дней до начала курса
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Библиотека записей вебинаров

Добавить за 0 ₽ 3 400 ₽

Вебинары на все случаи бизнес-жизни: от hard skills в продажах и аналитике до прокачки гибких навыков

Выбранная программа:
Управление персоналом в условиях изменений: аналитика, стратегия и безопасность
Итого:
89 910 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 99 900 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
Библиотека записей вебинаров 0 ₽
  • Доступ на платформу обучения с прохождением тестирования
  • Сертификат MBS в электронном виде
  • Библиотека записей вебинаров

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Что такое онлайн-интенсив?

    icon open
    icon close

    Онлайн-интенсив – это формат обучения, который полностью проходит в дистанционном режиме. Вы получаете доступ к образовательной платформе, где сможете изучать материалы курса в удобное для вас время. Форматы обучения включают видео-, аудио- и текстовые материалы, что делает процесс максимально удобным и эффективным.

  • Как проходят онлайн-интенсивы?

    icon open
    icon close

    В рамках интенсива вы:

    • Разбираете конкретные примеры и кейсы с тьютором;

    • Участвуете в вебинарах по тематике модуля;

    • Получаете доступ к электронным библиотекам с дополнительными ресурсами;

    • Находитесь под постоянной поддержкой куратора;

    • Развиваете профессиональные связи через участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общаетесь на форуме платформы.

  • Выдается ли удостоверение после прохождения онлайн-интенсива?

    icon open
    icon close

    Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают удостоверение о повышении квалификации о прохождении соответствующего курса.

  • Я зарегистрировался и оплатил участие в курсе MBS, но мои планы изменились. Вернете ли вы мне деньги?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое обучение в любой момент до его начала. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости обучения. Для этого необходимо связаться с вашим менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17 В случае если вы уже начали свое обучение на платформе, вам будет возвращена только часть денежных средств.

  • На какой платформе проходит обучение на онлайн-интенсиве?

    icon open
    icon close

    Мы используем собственную платформу обучения.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Управление персоналом в условиях изменений: аналитика, стратегия и безопасность