Директор по организационному развитию. Управление операционной эффективностью компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 40 академических часов очно или онлайн
В современных условиях лидеры рынка пытаются изменяться вместе или быстрее рынка. Что изменять компании в современных условиях — цели, организационную структуру, функционал подразделений, процессы, сокращать статьи затрат или персонал? Лидеры рынка постоянно обновляют бизнес-модель компании.
Что такое бизнес-модель компании, из каких элементов она состоит, кто ее должен разрабатывать, как связаны цели компании, функционал подразделений, процессы и система мотивации на базе KPI вы узнаете на семинаре.
- ознакомитесь с инструментами оптимизации бизнес-модели
- научитесь разрабатывать комплексные программы оптимизации затрат, процессов, минимизации потерь
- разработаете план инициатив, направленный на повышение операционной эффективности компании
- сможете усовершенствовать организационную структуру, системы коммуникаций, научитесь организовывать и руководить проектами по внедрению изменений
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Очень интересный курс. Большое количество информации с практикой и играми, доступно и понятно.
Абдулаева Р.Т., АО ФПС, начальник департаментаОтличный, актуальный курс.
Межевикина Ирина Николаевна, Клиника Научной Медицины, заместитель директораХочу сказать большое спасибо! Планирую теперь MBA!
Баруздина Ольга Александровна, АО ОТЛК ЕРА, директор по организационному развитиюОт себя и от моего руководителя Самойловских А.В. хочу еще раз поблагодарить Набокова А.Б. за очень полезную и важную информацию, которую мы получили на семинаре «Директор по орг. развитию» (с 16 по 20 мая 2011 г.). Семинар позволил структурировать уже имеющиеся знания и вдохновил на достижение ранее поставленных нашим руководством целей по оптимизации «наиболее проблемных» процессов на нашем предприятии.
Ярушина Евгения, ООО «Камский кабель», специалист по организационному развитиюПолучила много знаний, которые реально буду использовать в практике.
Friesen HelenПолучил большое количество полезной информации, подкрепленной успешными примерами, внедрения на различных предприятиях, а так же возможность обсудить с участниками семинара, то как они решают схожие организационные проблемы в различных отраслях.
Князев Алексей Владимирович, «KINGSTON TECHNOLOGY», директор по развитию бизнесаСпасибо за огромный и щедрый объем выданный информации. Причем информации полезной и понятной в применении. Спасибо за толчок в формировании моих личных целей карьерного роста и дальнейшего развития.
Семенова А.А., ООО «Сантехкомплект», руководитель проектного офисаОчень рада, что познакомилась с таким профессионалом как Богопольский Ю.А. опыт, которым он поделился — бесценен.
Захарова О.Н., ОАО ТНК–ВР Менеджмент, менеджер по персоналуБольшое спасибо за доступное изложение материала и огромное количество учебных материалов.
Григорьева Е.Г., медицинский центр 21 век, руководитель КЦОчень рада, что познакомилась с таким человеком и профессионалом как Юрий Александрович Богопольский. Опыт, которым он поделился — бесценен.
Захарова О.Н., ОАО ТНК-ВР Менеджмент, менеджер по персоналу
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Сертификат Moscow Business School
- Удостоверение о повышении квалификации
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
