Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center

Комплексный Assessment Сenter — лучшая технология оценки персонала и самая дорогая услуга на кадровом рынке. На семинаре организуется обучение проведению процедур Assessment Сenter своими силами. Вы сможете как сделать полный Assessment самостоятельно, так и передать отдельную его часть на аутсорсинг. Такой подход является экономичным и эффективным, поскольку сотрудники службы персонала имеют возможность проводить долгосрочный мониторинг результатов оценки.

На семинаре вы изучите технологии Assessment Center для решения двух задач: оценки внутренних резервистов компании и внешних кандидатов, претендующих на свободные вакансии. Обучение проводится в мини-группах численностью 7-12 человек. Вы получите базовые списки корпоративных, управленческих, профессиональных компетенций и компетенций личной эффективности. А также уникальный пакет имитационных игр для их оценки.

Данная программа проводится автором только в Moscow Business School.

В результате обучения вы:

научитесь строить Assessment Center своими силами
получите актуальную информацию по комплексной оценке персонала
рассмотрите методы моделирования компетенций
изучите систему методов Assessment Center и усовершенствуете навыки оценки персонала
получите инструменты Assessment Center в электронной версии

Программа семинара:

День 1

Assessment Center в системе управления персоналом

Оптимизация численности персонала
Построение карьеры и формирование резерва
Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала
Формирование команды для работы над проектом
Прием внешних кандидатов на свободные вакансии

Assessment Center как технология комплексной оценки внутренних сотрудников

Принципы Assessment Center. Валидность, системность, прогностичность
Этапы Assessment Center
Трудозатратность Assessment Center
Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании
Разработка комплекса дополнительных методов
Подготовительная работа. Руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка документов
Проведение пилота и анализ результатов
Оценка эффективности сотрудников
Введение Assessment Center как корпоративного стандарта

Моделирование компетенций с целью Assessment Center

Компетентность и компетенция
Корпоративные ценности
Управленческие компетенции
Профессиональные компетенции
Компетенции личной эффективности
Методы моделирования компетенций
Списки компетенций, разработанные в российских компаниях
Разработка поведенческих индикаторов
Разработка методов балльного и уровневого шкалирования компетенций

Практикум: упражнение «Разработка корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций»

День 2

Оценка на этапе приема новых сотрудников

Принципы и цели построения оценки на этапе приема новых сотрудников
Требования к специалисту по найму и подбору персонала
Система оценки и карьерный рост сотрудника
Положение о найме персонала в компании
Технология поиска и отбора кандидатов внутри компании и на внешнем рынке

Assessment Center на этапе приема новых сотрудников

Мотивация кандидатов для прохождения mini Assessment Center и персонального Assessment Center и способы снижения стресса
Адаптационная программа для новых сотрудников
Наставничество для новых сотрудников

Практикум: кейс «Mini Assessment Center и персональный Assessment Center в компании на этапе отбора кандидатов на ключевые позиции»

Дополнительные инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников

Анкетирование кандидата
Анализ резюме кандидата
Общение с кандидатом по телефону
Анализ документов и биографических фактов
Приглашение в компанию и общение при встрече
Методы оценки новых сотрудников
- метод экспресс-диагностики
- автобиография кандидата как метод оценки
- метод интервью
- метод оценки самопрезентации кандидата
- контент-анализ речи кандидата
- метод экспертной оценки
- профессиональное тестирование
- кейсовый ряд
- психологическое тестирование
Презентация компании и формирование лояльности сотрудника на этапе найма
Составление заключения

Практикум: упражнение «Анализ эффективности дополнительных методов оценки»

День 3

Получение практического опыта организации и проведения Assessment Center в компании

Структура и организация Assessment Center
- выбор модератора
- подготовка наблюдателей, тренинг наблюдателей
- разработка протоколов для наблюдателей
- разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center
- письменные задания и индивидуальные упражнения, имитирующие рабочие ситуации
- ролевые игры, имитирующие рабочие ситуации
- игровое моделирование
Анализ результатов Assessment Center. Интегральная сессия
Составление заключения по результатам Assessment Center
Обратная связь с сотрудниками по результатам Assessment Center
Планирование обучения и развития сотрудников в компании. Управленческий и кадровый резерв в компании по результатам Assessment Center
Типичные ошибки Assessment Center и способы их устранения

Практикум: выбор модератора. Смена позиций наблюдателя и оцениваемого. Написание заключения на сотрудника по результатам оценки. Игры «Видение, миссия и ценности компании», «Выиграй тендер», «Антикризисный план развития компании», «Введение в должность», «Внедрение инноваций»

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Ваш менеджер