Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
Повышение квалификации

Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 4 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
11.12.2024
  • 11.12.2024
  • 11.03.2025
  • 26.05.2025
  • 08.09.2025
  • 15.12.2025
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам.

Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий.

Победа над конкурентами все больше и больше зависит от способности создавать особые, а в идеале — совершенно уникальные и трудновоспроизводимые ресурсы.

К таким нематериальным активам и организационным возможностям относятся сильный бренд, запатентованные технологии, эффективные бизнес-процессы, корпоративная культура, отношения с клиентами и поставщиками, а также человеческий капитал.

Одной из наиболее действенных ресурсных комбинаций, оказывающих значительное влияние на конкурентоспособность компаний, является комбинация бережливого производства и шести сигм.

Польза

  • рассмотрите основные концепции управления производством
  • изучите технологии и методы оперативного управления производством
  • научитесь определять направления стратегического развития производства
  • ознакомитесь с концепцией бережливого производства
  • научитесь видеть потери на производстве
  • научитесь оценивать уровень развития производственной системы
  • научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
  • ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»
  • сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
  • научитесь вырабатывать KPI
  • рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
  • повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
  • научитесь эффективно планировать и управлять своим временем

Программа обучения

День

День 1

Предпосылки и история бережливого производства (Lean manufacturing, TPS). Разработка и развертывание стратегии развития производственной системы — переход к современным методам управления процессами

Чтобы определиться с выбором производственной стратегии и направлением развития системы управления, важно в первую очередь оценить и проанализировать конкурентные преимущества ваших процессов; выработать стратегию развития, направленной на повышение качества продукции, снижение времени выполнения заказа, снижение себестоимость, повышение производительности, снижение рисков и, как следствие, повышение степени удовлетворенности клиентов, акционеров, сотрудников компании, что ведёт к повышению прибыльности компании.

Бережливое производство (Lean Manufacturing, TPS)

  • История развития методов управления производственными процессами, начиная с автопрома
  • Что такое бережливое производство
  • Что такое ценность для потребителя
  • Сравнение принципов Бережливого Производства и Производственной Системы Тойоты
  • Что такое потери на производстве и в офисной работе: виды потерь

Развитие производственной системы

  • Производственная система как элемент системы управления
  • Ключевые элементы производственной системы (дома производственной системы)
  • Миссия, видение, ценности (MVV)
  • Причины возникновения потерь

Разработка и развертывание стратегии развития производственной системы

  • Варианты внедрения
  • Методология выработки ключевых индикаторов эффективности — KPI

Повышение эффективности работы персонала от работников к сотрудникам

  • Методы мотивации
  • Управление изменениями, преодоление сопротивления

Инструмент повышения эффективности рабочего места — система 5S

  • 1S — сортировка
  • 2S — создание рабочего места
  • 3S — содержание в чистоте
  • 4S — стандартизация
  • 5S — соблюдение и совершенствование

Упражнение на 5S

Визуализация

  • Определение, назначение
  • Приёмы визуализации

Практикум: Групповая работа по решению конкретных задач и анализу процессов

День 2

Система решения проблем

В любой компании множество проблем, которые тормозят процесс, потребляют ресурсы, негативно влияют на мотивацию сотрудников. Важно организовать в систему решение проблем для обеспечения успешного развития.

Методики решения проблем

  • Профиль проблемы
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • 5 почему
  • 8D
  • Принятие решений
  • Планирование действий (SMART)

Практикум: Групповая работа на решение проблемы по методике

Инструмент повышения эффективности потока — ячеистая структура

  • Канбан
  • Поток в одно изделие
  • U-образные ячейки
  • Многостаночное обслуживание
  • Мизусумаши
  • Диаграмма «Спагетти»
  • Канбан
  • Диаграмма Ямазуми
  • Разработка планировки

Инструмент повышения эффективности потока — стандартизация

  • Инструменты улучшения потока
  • Цикл стандартизированной работы
  • Методика выравнивания производственного потока
  • TWI — обучение в производстве

Практикум: Групповая работа по решению конкретных задач и анализу процессов

День 3

Организация производственных процессов с целью повышения качества, эффективное использование ресурсов в производстве (оборудование, материалы)

Система ТРМ (Total Productive Maintenance) — система повышения эффективности использования оборудования

  • Структура потерь на оборудовании
  • 8 колонн ТРМ
  • Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)
  • Инструмент быстрой переналадки (SMED)
  • Инструмент Poka-Yoka

Карта потока создания ценности (VSM) — ключевой инструмент выявления потерь / проблем в процессах

  • SIPOC
  • Назначение VSM, область применения
  • Карта текущего состояния
  • Анализ по матрице возможностей
  • Карта будущего состояния
  • Планирование

Практикум: Групповая работа по решению конкретных задач и анализу процессов

День 4

Управление рисками по FMEA

Под рисками подразумеваются любые нежелательные события (поломки, дефекты, проблемы, отклонения и т.п.). Методология позволяет выявить риски до их наступления и сработать на упреждение, снижая риски и тяжесть их последствий. На выходе применения снижение затрат.

  • Стандарт IATF 16949
  • Обзор SPC (статистическое управление процессами)
  • Анализ измерительных систем
  • Контрольный план по качеству
  • Область применения и назначение FMEA
  • Правило десятикратных затрат
  • 4 принципа FMEA
  • Понятие риска
  • Параметры риска, приоритетное число риска

Практикум: Групповая работа по решению конкретных задач и анализу процессов

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Бобовская Александра Александровна
Бюро 1440, инженер серийного производства
Полная программа, большой объем информации, высокая скорость обучения.
Володин Александр Сергеевич
Додо Франчайзинг, менеджер по производственной эффективности
Спасибо Кириллу Владиленовичу за обучение и консалтинг по интересующим вопросам.
Шемшурина Светлана Анатольевна
БУ Когалымский политехнический колледж, преподаватель
Огромный объём информации, оригинальная подача. Очень интересный курс.
Матюнина Александра Владимировна
ООО ЭР ЛИКИД, менеджер по развитию бизнеса
Насыщенная программа, большое количество примеров, отличная подача, наполнение. Многое можно применить на практике.
Бусыгина Кристина Руслановна
администратор проекта
Программа курса построена очень грамотно. Приведено много жизненных примеров, у тренера огромный опыт, которым он делится. Всё очень понравилось.
Назаренко Варвара Васильевна
заместитель управляющего коммерческими объектами
Программа насыщенная, наполнение очень хорошее. Узнала много нового, хочется уже попробовать на практике. Месеняшин Кирилл Владиленович прекрасно изложил всю информацию, на все вопросы ответил, всё пояснил. В полном восторге!
Селиванов Евгений Вячеславович
ТрансЭнергоСнаб, руководитель управления
Всё понравилось, спасибо за интересный и полезный курс с активной и увлекательной подачей.
Шакакримова Юлия Сергеевна
ООО ГАЛС-ДЕВЕЛОПМЕНТ, специалист клиентского сервиса
Спасибо за курс! Очень полезные знания, которые однозначно буду применять на практике, они будут способствовать оптимизации рабочих процессов. Спикер очень талантливый и опытный, лекции насыщенные и интересные.
Савинова Ксения Андреевна
АО Аскольд, инженер-технолог
Хорошо поставлена программа, хорошие и познавательные примеры, хорошее обучение и изложение материала.
Шелкун Кристина Алексеевна
АО Аскольд, специалист РПС
Программа обучения, легкая доступная для изучения и понимания. Работа преподавателя на высшем уровне.
Юнга Станислав Николаевич
АО Дефолд, специалист по РПС
Отличная программа, отличный тренер Спасибо!
Казанов Александр Валерьевич
ООО ОС Пейнст, начальник производства
Интересный, емкий курс, отличный преподаватель.
Бурмистрова Вера Валерьевна
руководитель группы производства
Очень полезный курс, без воды, рабочие инструменты. Спасибо преподавателю!
Мифтяхетдинов Ильяз Александрович
ООО Линдэйн, старший руководитель производства
Программа отличная, много прикладного инструмента. Преподаватель профессионал своего дела. Огромное количество нужной информации. Удобный раздаточный материал.
Репин Дмитрий Викторович
заместитель директора
Получил новые знания, много знаний необходимые мне в работе.
Стулаченко Александр Александрович
Программа насыщенная практики достаточно, интересная и эффективная программа.
Платонова Лариса Александровна
ИП Платонова Л.А., собственник
Курс построен очень грамотно! Спикер прекрасный! Очень много живы примеров!
Малушко Ирина Валерьевна
ФБУН ЦНИИ Эпидемологии, ведущий экономист
Все понравилось, благодарю.
Степанов Кирилл Николаевич
ООО «ИТИС», старший проектный менеджер
Отличная подача материала.
Калинина Татьяна Сергеевна
ООО «ИТИС», руководитель проектного офиса
Курс прошёл на высшем уровне, спасибо.
Лобанова Яна Дмитриевна
ООО Сенс, генеральный директор
Курс качественный, все по существу. Очень грамотный преподаватель. Главное — практик. Понравилось, что разбирали кейсы реальных компаний.
Щетинин Вадим Сергеевич
ООО Галс Девелопмент, инженер
Все прекрасно, спасибо!
Потапов Владислав Олегович
ООО Фирма Хорст, заместитель директора
Очень полезный и информативный курс.
Коростелев Никита Михайлович
ООО Галс Девелопмент, заместитель управления коммерческой недвижимостью
Программа интересная, преподаватель очень начитанный и эрудированный, знает свой предмет, не скучно преподает, имеет релевантный опыт.
Гоптенко Дарина Сергеевна
ООО Галс Девелопмент, администратор
Познавательный, практичный курс, преподавателю благодарность за энтузиазм и за передачу ценного опыта.
Кромаров Игорь Анатольевич
Интересный, информативный курс.
Щербак Альбина Ринатовна
Замечательный курс, отличный преподаватель.
Шумаков Александр Владимирович
АО ВМЗ, менеджер
Спасибо!! Очень полезно!!
Каширин Андрей Александрович
ООО УК Региональный оператор, начальник отдела
Спасибо, отличный курс.
Долгих Егор
ПАО «ЛУКОЙЛ»
В целом курс очень понравился. Тренер — 8-9 (из 10), группа 8-9 (из 10). Очень актуальный курс в наших реалиях.
Терёхина Светлана Олеговна
ИП
Хороший курс, отличный преподаватель.
Василий Викторович
МКР, заместитель начальника склада
Полезный курс, могу рекомендовать.
Савченко Александр Иванович
РКЗ, начальник технического департамента
Все ок!
Якунина Светлана Геннадьевна
ПАО РусГидро, техник
Было очень интересно, деньги я потратила не зря!
Никитин Алексей Борисович
ПАО КМЗ, зам. генерального директора
Курс подходит как для специалистов имеющих опыт в сфере применений инструментов БП, так и для лиц, которые не имеют достаточно знаний.
Аркилович Алексей Александрович
ООО «Тайпит-МК», директор производства
На этом курсе все было интересно и понятно.
Кунечив Сергей Степанович
ООО «Тайпит-МК», начальник производства
Программа интересная. Надеюсь применить полученные знания на своем призводстве.
Грино Олег Владимирович
ООО «ЗД.РУ», операционный директор
В целом курс полезен для понимания процессов, а также для старта запуска становления на путь прибыльного и качественного производства.
Верещагина Юлия Александровна
ООО «СК КВАРТАЛ», главный бухгалтер
Очень интересный семинар, много практических заданий. Желаю школе процветания!
Аржанова Ирина Евгеньевна
Московская печатная фабрика, начальник отдела
Много практической работы, живое общение с аудиторией, клиентоориентированность. Много полезной информации для работы.
Викулина Татьяна Игоревна
АО Прогресс, ведущий аудитор
Обмен знаниями и опытом с участниками курса — положительный. Новые методики и практики.
Морозов Ярослав Олегович
ООО ПЕРИ, инженер контроля качества
Большое спасибо. Три очень познавательных и интересных дня.
Маркина Елена Анатольевна
генеральный директор, ООО Гормолзавод «Магаданский»
Актуально. Интересно. Полезно.<br />
Получила знания как повысить эффективность предприятия, как и что будет происходить за счет оптимизации затрат, повышения производительности имеющихся ресурсов, улучшение качества выпускаемой продукции. Буду рекомендовать семинары Набокова А.Б.
Новиков Сергей Алексеевич
начальнк УПГ, ООО «Бипак»
Стюхин Д. А. постарался взять все лучшее и с Запада, и с Востока, но при этом остается патриотом и пытается (успешно) нести и внедрять идею Бережливого производства в России. Это очень располагает к себе и материал просто «впитываешь». Буду рекомендовать!

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
Расчет:
63 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
57 510 руб.

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
С уважением, команда Moscow Business School

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.