Консультант по бизнес-процессам. Инструменты повышения эффективности компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода.
Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.
На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.
- изучите технологии повышения эффективности бизнес-процессов различных уровней
- получите практические навыки описания (моделирования) бизнес-процессов
- научитесь применять различные методы оптимизации бизнес-процессов, включая технологию Activity Based Costing
- научитесь разрабатывать и внедрять регламентирующие документы
- узнаете, как организовать автоматизацию бизнес-процессов
- сможете оценивать результативность и эффективность бизнес-процессов на базе KPI
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Понравилась подача информации, структурированный и системный подход к обучающему процессу плюс много примеров из практики.
Шиморина Антонина, Открытие Банк, главный аудиторОчень понравилась подача материала, возможность практического применения.
Барановская Анна Сергеевна, ИП БарановскаяОчень понравился кругозор и глубина знаний тренера. Очень понравилась увлечённость и энергетика тренера в передаче знаний и освоении профессии. Большое спасибо!!!
Скрипник Юрий, СигмаТрейл, зам. гендиректора по развитиюИнтересный подход, держит в напряжении, много примеров из личного опыта.
Уракова Наталья Сергеевна, Норникель, функциональный архитекторУслышал и узнал для себя много нового, семинар меняет мышление по бизнес-процессам. Семинар с практическими примерами и обратной связью с лектором.
Перегудов Вячеслав Владимирович, АУ АО Астраханский обл. инновационный центр, руководительВсе очень интересно. Спасибо!
Шаранов Юрий Павлович, ООО Артворк, учредительСпасибо за точки роста. Знаю куда теперь расти.
Мисичеко Юлия Юрьевна, ПЕРВЫЙ БИТ, руководитель отдела сопровожденияКрайне полезный и актуальный семинар. Информация систематизирована и легко доступна для понимания. Спасибо!
Главатских Тимофей Сергеевич, ООО «Консалтинговая компания Константа», генеральный директорКурс соответствовал ожиданиям, информации много, надо учиться дальше.
Мухина Ирина, CASTORAMA RUS, старший импорт-координаторИнтересный семинар.
Никитина Наталья Александровна, ПАО НК РОСННЕФТЬ, главный экономист налогового департамента
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *