Технический директор. Антикризисное управление производственными активами на базе риск ориентированных RCM-стратегий и требований стандартов серии ISO 55000:2014. Повышение квалификации
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн
В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено RCM — стратегиям, практическим примерам оценки критичности и категорирования оборудования, программам оптимизации ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь в условиях кризисных ожиданий.
- изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла в условиях кризисных ожиданий
- освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов
- узнаете, как определять критичное оборудование, формировать бюджеты на ремонтные работы и обслуживание и управлять ими
- рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов
- научитесь принимать решения в отношении оборудования: ремонтировать / модернизировать / менять на новое
- научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)
- узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении договоров
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Полезное общение с коллегами, понимание положения дел в нашей компании, по сравнению с коллегами из стран СНГ; приобретение практических навыков по построению изложенных систем.
Обратенко Сергей Юрьевич, директор, ЛЗТА «МАРШАЛ»Спасибо! Очень грамотно и интересно!
Еремченко Василий Васильевич, главный инженер, ООО «Проф Инградиентс Продакшн»Мне в целом всё понравилось, тем более не первый раз у вас на семинарах. Нравится, что есть возможность, поучится из другого опыта коллег. Надо чаще встречаться. Спасибо за новые идеи, постараемся внести в свою структуру.
Замалетдинов Александр Николаевич, руководитель направления комплексной эксплуатации, ООО СТЭП СервисВесь материал, представленный на данном семинаре, будет полезен для работы в моей области. Всё очень конструктивно и доступно. Возникает большой интерес к внедрению на нашем предприятии и достижению поставленных результатов и целей. Хотелось бы больше семинаров в данном направлении, т.к. нигде этому не учат и очень мало на сегодняшний день с моей точки зрения профессионалов в этой области.
Петров Сергей Владимирович, главный энергетикСеминар дал возможность переосмыслить нынешнее положение моего предприятия, и возможные направления улучшения его деятельности в рамках постоянно растущей конкуренции. Семинар показал возможные места снижения издержек на предприятии и пути реализации.
Спирин Дмитрий Александрович, технический директор, ОАО МАНОТОМЕдинственная в России школа, которая грамотно дает обучение технических директоров.
Соковиков Евгений Валерьевич, Мираторг ООО Брянская мясная компанияВсё отлично. Мне очень понравилось. Молодцы!!!
Мартыщенко Олег Михайлович, главный механик, ОАО «ЭПМ-НЭЗ»Очень полезный и полный семинар. Очень продуктивное общение с точки зрения профессионального обучения, информативно и доступно.
Фоменко Сергей Владимирович, главный инженерПолученная информация соответствует ожиданиям.
Петров Андрей Николаевич, ведущий инженер, ГознакУслышал всё в полном объёме. Замечательный курс, отличный преподаватель, отличные организаторы. Большое спасибо!
Болгаренко Александр Владимирович, директор по развитию
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *