Антикризисное управление
Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Города

Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Астана, Казахстан
Санкт-Петербург, Россия

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Форма обучения

Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно

Направления

Все направления
Экономико-финансовое антикризисное управление
Высший менеджмент
Организационно-производственное антикризисное управление
Отраслевые программы

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Экономико-финансовое антикризисное управление

Название Дата проведения Преподаватели
Менеджер по маркетингу и рекламе
23 - 27 октября `17
Бюджетирование и аналитика в Excel
31 октября - 1 ноября `17
Бюджетирование и управленческий учет в организации
13 - 14 ноября `17
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса
13 - 16 ноября `17
Бюджетирование и управленческий учет в организации
30 ноября - 1 декабря `17
Экономическая безопасность компании
4 - 6 декабря `17
Менеджер по маркетингу и рекламе
5 - 7 декабря `17
Менеджер по маркетингу и рекламе
5 - 7 декабря `17
Бюджетирование в холдингах и группах компаний
7 - 8 декабря `17
Бюджетирование в холдингах и группах компаний
7 - 8 декабря `17
Бюджетирование и управленческий учет в организации
11 - 12 декабря `17
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса
25 - 28 декабря `17
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса
25 - 28 декабря `17
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса
29 января - 1 февраля `18

Высший менеджмент

Название Дата проведения Преподаватели
Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
23 - 26 октября `17
Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
23 - 26 октября `17
Система управления персоналом в компании
1 - 4 ноября `17
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
1 ноября `17
Организация эффективной работы в компании
6 ноября `17
Управление компанией в проактивном режиме
6 - 8 ноября `17
Директор по маркетингу
12 - 14 ноября `17
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект
13 - 16 ноября `17
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
13 - 17 ноября `17
HR-директор: система управления персоналом в организации
13 - 17 ноября `17
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
13 - 17 ноября `17
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
27 - 28 ноября `17
Финансовый директор. Управление финансами организации
27 ноября - 1 декабря `17
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
27 - 28 ноября `17
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
27 - 28 ноября `17
Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой
29 ноября - 4 декабря `17
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
29 - 30 ноября `17
Директор по маркетингу
4 - 8 декабря `17
Директор по обучению и развитию персонала
4 - 6 декабря `17
HR-директор: система управления персоналом в организации
11 - 15 декабря `17
Управление персоналом в современной организации
11 - 19 декабря `17
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
11 - 13 декабря `17
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
11 - 15 декабря `17
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
18 - 22 декабря `17
Финансовый директор
18 - 22 декабря `17
Организация эффективной работы в компании
18 декабря `17
Управление компанией в проактивном режиме
18 - 20 декабря `17
Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления
20 - 22 декабря `17
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
20 - 22 декабря `17
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
20 - 22 декабря `17
Директор магазина (Retail Director)
25 - 29 декабря `17
Директор по продажам, организация эффективной работы отдела продаж в сегменте В2В
25 - 27 декабря `17
Повышение уровня управленческих компетенций руководителя отдела продаж в сегменте В2В
25 - 26 декабря `17
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
25 - 27 декабря `17
Мониторинг профессиональных компетенций менеджеров по продажам в сегменте В2В
26 декабря `17
Директор по организационному развитию
10 - 12 января `18
Директор по продажам
15 - 19 января `18
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
22 - 26 января `18
Система управления персоналом в компании
22 - 25 января `18
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
22 января `18
Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса
29 января - 2 февраля `18
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы
5 - 6 февраля `18
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы
5 - 6 февраля `18
Директор по маркетингу
5 - 7 февраля `18
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
21 - 23 февраля `18
Директор по продажам, организация эффективной работы отдела продаж в сегменте В2В
26 - 28 февраля `18
Повышение уровня управленческих компетенций руководителя отдела продаж в сегменте В2В
26 - 27 февраля `18
Мониторинг профессиональных компетенций менеджеров по продажам в сегменте В2В
27 февраля `18
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
12 - 14 марта `18
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
26 - 30 марта `18

Организационно-производственное антикризисное управление

Название Дата проведения Преподаватели
Повышение потребительской лояльности. Привлечение и удержание клиентов
24 - 25 октября `17
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
2 ноября `17
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
7 - 9 ноября `17
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
7 - 9 ноября `17
Тайм-менеджмент
8 ноября `17
Транспортная логистика. Оптимизация транспортно-логистических затрат
9 - 10 ноября `17
Технологии нормирования оптимального запаса
13 - 14 ноября `17
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
13 - 15 ноября `17
Технологии нормирования оптимального запаса
13 - 14 ноября `17
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
13 - 15 ноября `17
Технологии нормирования оптимального запаса
13 - 14 ноября `17
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
13 - 15 ноября `17
Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов
16 ноября `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
20 - 22 ноября `17
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
20 - 21 ноября `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
20 - 22 ноября `17
Обзор законодательства о контрактной системе РФ в 2017-2018 гг
29 ноября `17
Практикум для руководителей «Как мотивировать, повышать результативность и лояльность сотрудников? Как эффективно управлять подчиненными?»
4 - 5 декабря `17
Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
13 - 15 декабря `17
Тайм-менеджмент
20 декабря `17
Резервы сокращения издержек в функционировании транспортно-логистической системы
21 декабря `17
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
21 - 22 декабря `17
Тайм-менеджмент: эффективные способы управления временем
21 - 22 декабря `17
Современные технологии транспортного обеспечения логистики
22 декабря `17
Тайм-менеджмент / управление временем
18 - 19 января `18
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
23 января `18
Транспортная логистика. Оптимизация транспортно-логистических затрат
12 - 13 февраля `18

Отраслевые программы

Название Дата проведения Преподаватели
Управляющий малой гостиницей. Малый гостиничный бизнес
8 - 10 ноября `17
Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии
20 - 24 ноября `17
Антикризисная настройка планово-экономического управления строительной компанией
23 - 24 ноября `17
Антикризисная настройка планово-экономического управления строительной компанией
23 - 24 ноября `17
Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами
28 - 29 ноября `17
Управляющий рестораном
13 - 17 декабря `17
Управление отелем: опыт управляющих
24 - 28 января `18
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
30 - 31 января `18
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
30 - 31 января `18
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
30 - 31 января `18

В Мoscow Business School разработаны образовательные программы по экономико-финансовым и операционно-производственным аспектами антикризисного управления. Также мы проводим профильное обучение для менеджеров высшего звена. В зависимости от целей компании вы можете посетить тематический тренинг, бизнес-тренажер или семинар, пройти курсы повышения квалификации или выбрать корпоративную программу, чтобы изучать новые бизнес-инструменты в разрезе своей отрасли. По окончании занятий вы сможете получить сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

На наших семинарах вы познакомитесь с особенностями ведения бизнеса в период кризиса, научитесь выявлять скрытые ресурсы, определять потенциал развития компании, разрабатывать собственные антикризисные программы. Вы узнаете, как распознать и устранить в работе негативные факторы. Также вы сможете понимать причины кризисных явлений и прогнозировать их развитие в будущем.

Практика антикризисного менеджмента и финансового управления экономикой, персоналом предприятия, организации и компании

Организационно-производственное управление должно быть направлено на повышение результативности бизнеса. Однако нерациональное планирование и неправильная оценка итогов проведенных мероприятий мешают успешно выполнить данную задачу. На профильных семинарах слушатели узнают, как сократить расходы и при этом сохранить эффективность производства. Под руководством опытных экспертов Moscow Business School вы научитесь:

• Распределять бюджет
• Организовывать ценообразование
• Привлекать новых клиентов и работать с уже существующими
• Модернизировать финансовую деятельность
• Применять антикризисные инструменты управления персоналом
• Разрабатывать экономическую стратегию

Занятия всех форматов включают теоретическую часть, освещающую актуальные практики менеджмента, и практикум, который помогает эффективно отработать новые навыки с коллегами и преподавателем.

Управление антикризисными ситуациями: современные знания из первых рук

В нашей бизнес-школе вы сможете изучить управление антикризисными ситуациями под руководством экспертов-практиков. Тренеры Moscow Business School имеют реальный опыт работы в сфере антикризисного менеджмента в международных и отечественных компаниях, среди которых: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Роснефть, Газпром, Сбербанк России, Росгосстрах, Kerama Marazzi, International Petrochemical Group S.A. и другие.

На занятиях вы рассмотрите примеры из практики преподавателей, решите бизнес-кейсы и получите индивидуальные консультации по интересующим вопросам. В процессе обучения вы получите комплекты авторских материалов, в которых собрана вся важная информация по изучаемой теме. Преимущество этих методичек в том, что их удобно и легко использовать в качестве инструкций в повседневной работе.