[x]

Антикризисное управление

Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации
Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно
Все форматы
Семинар
Повышение квалификации
Профессиональная переподготовка
MBA
Mini-MBA
Онлайн-интенсив
Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Нур-Султан, Казахстан
Все направления
Высший менеджмент
Организационно-производственное антикризисное управление
Экономико-финансовое антикризисное управление
Отраслевое направление
Календарь

Сброс
Стоимость
.
.
 — 
Все варианты
1-6 дней
4 месяца
9 месяцев
1 год

Высший менеджмент

Название Дата проведения Продолжительность
HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации
23 - 27 мая `22
5 дней
(40 академических часов)
Корпоративное управление. MBA
23 мая `22
18/22 месяца
Особенности внедрения Wellbeing в компании: шаги, ключевые ошибки, оценка успешности. Онлайн-интенсив
30 - 31 мая `22
2 дня
(8 академических часов)
Руководитель службы безопасности (2 модуль). Повышение квалификации
30 мая - 3 июня `22
5 дней
(40 академических часов)
Стратегическое управление. Практика применения. Повышение квалификации
30 - 31 мая `22
2 дня
(16 академических часов)
Управление командой в условиях кризиса. Повышение квалификации
30 мая `22
1 день
(18 академических часов)
Санкции 2022: адаптация работы компаний к новой экономической реальности. Повышение квалификации
1 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Что делать с личным брендом в кризис, как не потерять клиентов. Онлайн-интенсив
6 - 7 июня `22
2 дня
(8 академических часов)
Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации
6 - 10 июня `22
5 дней
(40 академических часов)
Эффективный маркетинг
7 - 9 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Стратегическое управление. Практика применения
11 - 12 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Антикризисная экономика в условиях внешнего санкционного давления. Повышение квалификации
14 - 15 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы. Повышение квалификации
17 - 18 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Директор по маркетингу. Повышение квалификации
20 - 24 июня `22
5 дней
(40 академических часов)
2022: большая антикризисная стратегия. Повышение квалификации
27 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса. Повышение квалификации
4 - 8 июля `22
5 дней
(40 академических часов)
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства. Повышение квалификации
5 - 6 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
5 - 6 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Стратегия голубого океана. Онлайн-интенсив
7 - 8 июля `22
2 дня
(8 академических часов)
Руководитель службы безопасности (1 модуль). Повышение квалификации
11 - 15 июля `22
5 дней
(40 академических часов)
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
11 - 15 июля `22
5 дней
(40 академических часов)
Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании. Повышение квалификации
18 - 20 июля `22
3 дня
(24 академических часа)
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
18 - 20 июля `22
3 дня
(24 академических часа)
Управление компанией в проактивном режиме
25 - 27 июля `22
3 дня
(24 академических часа)
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
10 - 12 августа `22
3 дня
(24 академических часа)
Директор по продажам. Повышение квалификации
22 - 26 августа `22
5 дней
(40 академических часов)
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса. Повышение квалификации
14 - 16 сентября `22
3 дня
(24 академических часа)
Эффективный маркетинг
14 - 16 сентября `22
3 дня
(24 академических часа)
Управление бизнес-процессами
15 - 16 сентября `22
2 дня
(16 академических часов)
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
26 - 30 сентября `22
5 дней
(40 академических часов)
Управление компанией в проактивном режиме
17 - 19 октября `22
3 дня
(24 академических часа)
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
9 - 11 ноября `22
3 дня
(24 академических часа)

Организационно-производственное антикризисное управление

Название Дата проведения Продолжительность
Управление рисками. MBA
23 мая `22
18/22 месяца
Управление рисками. Mini-MBA
23 мая `22
12 месяцев
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
1 - 4 июня `22
4 дня
(32 академических часа)
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация. Повышение квалификации
8 - 10 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Организационное развитие: от разработки целей до реализации показателей
8 - 10 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
8 - 10 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Принципы Кайзен: технология 5S
16 - 17 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Импортозамещение по ключевым аспектам работы бизнеса. Практикум по созданию стратегии. Повышение квалификации
22 - 23 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Бизнес-архитектор: масштабирование и развитие компаний. Повышение квалификации
23 - 24 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Релокация бизнеса в ОАЭ: преимущества и специфика регистрации. Повышение квалификации
27 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Оптимизация функционирования транспортно-логистической системы. Повышение квалификации
30 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение. Повышение квалификации
30 июня - 1 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Снабжение в условиях санкций. Повышение квалификации
4 - 5 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Повышение квалификации
6 июля `22
1 день
(18 академических часов)
Ошибки предпринимателя: 7 способов потерять эффективность бизнеса. Онлайн-интенсив
11 июля `22
3 часа
(4 академических часа)
Девелопмент недвижимости и оценка инвестиционно-строительных проектов. Повышение квалификации
22 - 23 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Управление изменениями
25 - 26 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Руководство по внедрению первоклассного сервиса в компании. Повышение квалификации
28 - 29 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Бизнес-моделирование: делаем крепкий скелет компании
3 - 5 августа `22
3 дня
(24 академических часа)
Легальная налоговая оптимизация для развития бизнеса. Онлайн-интенсив
16 - 17 августа `22
2 дня
(8 академических часов)
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности. Повышение квалификации
16 - 18 августа `22
3 дня
(24 академических часа)

Экономико-финансовое антикризисное управление

Название Дата проведения Продолжительность
Корпоративные финансы. MBA
23 мая `22
18/22 месяца
Снижение затрат: современные практики экономических решений. Онлайн-интенсив
7 - 10 июня `22
4 дня
(16 академических часов)
Активы и капитал компании: структура, регулирование, оптимизация. Повышение квалификации
7 - 8 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Принятие краткосрочных финансовых решений. Повышение квалификации
8 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Экономическая безопасность компании. Повышение квалификации
8 - 10 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Бюджетирование и управленческий учет в новой экономической реальности. Повышение квалификации
9 - 10 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Специалист по управлению рисками. Профессия
14 июня `22
4/9/12 месяцев
Менеджер по маркетингу и рекламе. Повышение квалификации
4 - 8 июля `22
5 дней
(40 академических часов)
Выход на IPO
4 - 5 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Антисанкционная защита. Как вывести компанию из-под удара. Повышение квалификации
6 июля `22
1 день
(18 академических часов)
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса. Повышение квалификации
11 - 14 июля `22
4 дня
(32 академических часа)
Антикризисное финансовое управление: как пережить «смутное время». Повышение квалификации
25 - 26 июля `22
2 дня
(16 академических часов)
Бюджетирование в холдингах и группах компаний. Повышение квалификации
1 - 2 августа `22
2 дня
(16 академических часов)
Бюджетирование и управленческий учет в организации
8 - 9 августа `22
2 дня
(16 академических часов)
Борьба с коррупцией и мошенничеством на предприятиях Казахстана. Внедрение системы управления рисками коррупции и фрода в Компании
23 - 24 августа `22
2 дня
(16 академических часов)
Борьба с коррупцией и мошенничеством на предприятиях Казахстана. Внедрение системы управления рисками коррупции и фрода в Компании
3 - 4 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)
Бюджетирование и управленческий учет в организации
7 - 8 ноября `22
2 дня
(16 академических часов)

Отраслевое направление

Название Дата проведения Продолжительность
Управление отелем: опыт управляющих. Повышение квалификации
24 - 28 мая `22
5 дней
(40 академических часов)
Экспортный маркетинг как инструмент адаптации ВЭД к новым реалиям. Повышение квалификации
27 мая `22
1 день
(18 академических часов)
Каналы онлайн-продвижения в условиях блокировки инструментов. Повышение квалификации
2 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Каналы продвижения для бизнеса. Повышение квалификации
2 - 3 июня `22
2 дня
(16 академических часов)
Продажи в условиях высокой неопределённости. Повышение квалификации
6 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой. Повышение квалификации
21 - 26 июня `22
6 дней
(48 академических часов)
Малый гостиничный бизнес: с чего начать и как преуспеть? Повышение квалификации
22 - 24 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Оптимизация маркетинга в условиях неблагоприятной среды: эпидемии, кризисы, инфляция. Повышение квалификации
24 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Ресторанный бизнес в 2022 году: открытие, управление и маркетинг. Повышение квалификации
24 - 26 июня `22
3 дня
(24 академических часа)
Формула операционной деятельности ресторана: организация и управление. Повышение квалификации
24 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Ресторанный менеджмент: система эффективного управления. Повышение квалификации
25 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Маркетинг ресторана и управление продажами. Повышение квалификации
26 июня `22
1 день
(18 академических часов)
Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии. Повышение квалификации
27 июня - 1 июля `22
5 дней
(40 академических часов)
Розничная торговля: бизнес-процессы, персонал, ассортимент. Повышение квалификации
13 - 15 июля `22
3 дня
(24 академических часа)
Поиск ниши в импортозамещении. Антикризисные продукты. Повышение квалификации
20 июля `22
1 день
(18 академических часов)
Новеллы бизнеса с Китаем и ЮВА. Мастер-класс по работе в санкционный период. Повышение квалификации
8 - 9 августа `22
2 дня
(16 академических часов)
Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации
9 - 12 августа `22
4 дня
(32 академических часа)
Управление эффективностью девелоперского проекта. Повышение квалификации
12 августа `22
1 день
(18 академических часов)

В Мoscow Business School разработаны образовательные программы по экономико-финансовым и операционно-производственным аспектами антикризисного управления. Также мы проводим профильное обучение для менеджеров высшего звена. В зависимости от целей компании вы можете посетить тематический тренинг, бизнес-тренажер или семинар, пройти курсы повышения квалификации или выбрать корпоративную программу, чтобы изучать новые бизнес-инструменты в разрезе своей отрасли. По окончании занятий вы сможете получить сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

На наших семинарах вы познакомитесь с особенностями ведения бизнеса в период кризиса, научитесь выявлять скрытые ресурсы, определять потенциал развития компании, разрабатывать собственные антикризисные программы. Вы узнаете, как распознать и устранить в работе негативные факторы. Также вы сможете понимать причины кризисных явлений и прогнозировать их развитие в будущем.

Практика антикризисного менеджмента и финансового управления экономикой, персоналом предприятия, организации и компании

Организационно-производственное управление должно быть направлено на повышение результативности бизнеса. Однако нерациональное планирование и неправильная оценка итогов проведенных мероприятий мешают успешно выполнить данную задачу. На профильных семинарах слушатели узнают, как сократить расходы и при этом сохранить эффективность производства. Под руководством опытных экспертов Moscow Business School вы научитесь:

• Распределять бюджет
• Организовывать ценообразование
• Привлекать новых клиентов и работать с уже существующими
• Модернизировать финансовую деятельность
• Применять антикризисные инструменты управления персоналом
• Разрабатывать экономическую стратегию

Занятия всех форматов включают теоретическую часть, освещающую актуальные практики менеджмента, и практикум, который помогает эффективно отработать новые навыки с коллегами и преподавателем.

Управление антикризисными ситуациями: современные знания из первых рук

В нашей бизнес-школе вы сможете изучить управление антикризисными ситуациями под руководством экспертов-практиков. Тренеры Moscow Business School имеют реальный опыт работы в сфере антикризисного менеджмента в международных и отечественных компаниях, среди которых: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Роснефть, Газпром, Сбербанк России, Росгосстрах, Kerama Marazzi, International Petrochemical Group S.A. и другие.

На занятиях вы рассмотрите примеры из практики преподавателей, решите бизнес-кейсы и получите индивидуальные консультации по интересующим вопросам. В процессе обучения вы получите комплекты авторских материалов, в которых собрана вся важная информация по изучаемой теме. Преимущество этих методичек в том, что их удобно и легко использовать в качестве инструкций в повседневной работе.

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

  • 1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
  • 2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  • 3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  • 4. Настоящее согласие является бессрочным.
  • 5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  • 6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.