11 марта 2025 года, Москва
Время: 19:00 — 20:30
Организатор: Moscow Business School
Тематика: HR
11 марта с 19:00 до 20:30 состоится вебинар «Синергетический эффект при разработке целей и системы вознаграждения на основе ТОС, BSC и PM».
Внедрение в компании трех систем управления: ТОС, BSC и PM ― дают синергетический эффект. По результатам исследования, проведенным Institute of Management Accounting, в Европе и США после внедрения этих систем управления и проведения изменений компании:
получили больший проход;
сократили производственный цикл;
уменьшили запасы;
увеличили денежный поток;
и результате увеличили прибыль.
Программа вебинара:
Сущность системного подхода и ТОС-управления по ограничениям.
Дерево текущей реальности - инструмент определения корневых причин проблем в компании.
Разработка карты целей компании и сбалансированных KPI на основе методологии BSC.
Разработка сбалансированной системы показателей (ССП) компании: цели, KPI, действия, ответственный.
Примеры карты целей российской компании и ССП-таблицы сбалансированных показателей.
Алгоритм разработки системы PM - performance management.
Алгоритм разработки системы вознаграждения по методологиям BSC, TOC и PM.
Пример расчета результативности и размера вознаграждения директора проектного офиса по сбалансированным целям и KPI (согласно методологии BSC) в российской компании. Три составляющие вознаграждения: цели компании, подразделения и компетенции.
Учет слабого звена по ТОС. Повышаем прибыль компании с учетом прохода и устранения слабого звена. Какие изменения при этом нужно внести в систему вознаграждения по KPI?
Ветлужских Елена Николаевна - Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI
