Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Синергетический эффект при разработке целей и системы вознаграждения на основе ТОС, BSC и PM

Вебинар «Синергетический эффект при разработке целей и системы вознаграждения на основе ТОС, BSC и PM»

11 марта 2025 г.
19:00 – 20:30
Стоимость: Бесплатно

11 марта 2025 года, Москва

Время: 19:00 — 20:30

Организатор: Moscow Business School

Тематика: HR

11 марта с 19:00 до 20:30 состоится вебинар «Синергетический эффект при разработке целей и системы вознаграждения на основе ТОС, BSC и PM».


Внедрение в компании трех систем управления: ТОС, BSC и PM ― дают синергетический эффект. По результатам исследования, проведенным Institute of Management Accounting, в Европе и США после внедрения этих систем управления и проведения изменений компании:

  • получили больший проход;

  • сократили производственный цикл;

  • уменьшили запасы;

  • увеличили денежный поток;

  • и результате увеличили прибыль.

Программа вебинара:

  • Сущность системного подхода и ТОС-управления по ограничениям.

  • Дерево текущей реальности - инструмент определения корневых причин проблем в компании.

  • Разработка карты целей компании и сбалансированных KPI на основе методологии BSC.

  • Разработка сбалансированной системы показателей (ССП) компании: цели, KPI, действия, ответственный.

  • Примеры карты целей российской компании и ССП-таблицы сбалансированных показателей.

  • Алгоритм разработки системы PM - performance management.

  • Алгоритм разработки системы вознаграждения по методологиям BSC, TOC и PM.

  • Пример расчета результативности и размера вознаграждения директора проектного офиса по сбалансированным целям и KPI (согласно методологии BSC) в российской компании. Три составляющие вознаграждения: цели компании, подразделения и компетенции.

  • Учет слабого звена по ТОС. Повышаем прибыль компании с учетом прохода и устранения слабого звена. Какие изменения при этом нужно внести в систему вознаграждения по KPI?


Спикер:
Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских Елена Николаевна - Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России