2 декабря состоится вебинар «Экспресс-диагностика компании и ее владельца. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики, с учетом особенностей русского бизнеса»
На быстро меняющемся рынке владельцам и руководителям всё труднее оставаться на плаву без постоянного мониторинга ситуации. Часто бизнес сталкивается с проблемами, связанными с управленческими моделями, устаревшими процессами и сопротивлением сотрудников.
Понимание, в каком состоянии находится ваша компания и каковы основные точки роста или риска, — ключ к принятию правильных управленческих решений. Узнаем, как выявить слабые места, определить реальную необходимость изменений и эффективно их внедрять.
На вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы:
Зачем необходимо делать регулярную диагностику компании?
Как быстро получить информацию о текущих моделях управления, этапе жизненного цикла и стилей управления в конкретной организации. Точка «А»
С чего начать и как проводить комплексную экспресс-диагностику компании?
Как осознать необходимость проведения изменений после получение независимой оценки компании?
Почему сотрудники компании всегда против изменений? Преодоление сопротивления
Какими методами и способами осуществлять внедрение изменений. Путь в точку «Б»
Также обсудим:
Краткую теорию управления – выявляем ключевые точки
Шаблоны менеджмента, благодаря которым собственник успешно или не очень управляет компанией
Конкретные последовательные шаги проведения «чек-апа» компании
Личные кейсы и вопросы от слушателей в режиме реального времени
Этот вебинар будет интересен, как собственникам и руководителям малых, средних и крупных компаний, так и для любых сотрудников, которые участвуют в принятии управленческих решений и пытаются внедрять изменения в работу компании.