Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Экспресс-диагностика компании и ее владельца. Методика внедрения изменений

Вебинар «Экспресс-диагностика компании и ее владельца. Методика внедрения изменений»

02 декабря 2025 г.
19:00 – 20:30
Стоимость: Бесплатно

2 декабря состоится вебинар «Экспресс-диагностика компании и ее владельца. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики, с учетом особенностей русского бизнеса»


На быстро меняющемся рынке владельцам и руководителям всё труднее оставаться на плаву без постоянного мониторинга ситуации. Часто бизнес сталкивается с проблемами, связанными с управленческими моделями, устаревшими процессами и сопротивлением сотрудников.

Понимание, в каком состоянии находится ваша компания и каковы основные точки роста или риска, — ключ к принятию правильных управленческих решений. Узнаем, как выявить слабые места, определить реальную необходимость изменений и эффективно их внедрять.

На вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы:

  • Зачем необходимо делать регулярную диагностику компании?

  • Как быстро получить информацию о текущих моделях управления, этапе жизненного цикла и стилей управления в конкретной организации. Точка «А»

  • С чего начать и как проводить комплексную экспресс-диагностику компании?

  • Как осознать необходимость проведения изменений после получение независимой оценки компании?

  • Почему сотрудники компании всегда против изменений? Преодоление сопротивления

  • Какими методами и способами осуществлять внедрение изменений. Путь в точку «Б»

Также обсудим:

  • Краткую теорию управления – выявляем ключевые точки

  • Шаблоны менеджмента, благодаря которым собственник успешно или не очень управляет компанией

  • Конкретные последовательные шаги проведения «чек-апа» компании

  • Личные кейсы и вопросы от слушателей в режиме реального времени

Этот вебинар будет интересен, как собственникам и руководителям малых, средних и крупных компаний, так и для любых сотрудников, которые участвуют в принятии управленческих решений и пытаются внедрять изменения в работу компании.

Спикер

Новоселов Федор Александрович

Новоселов Федор Александрович - Управленец-практик (Топ-менеджер крупных системных российских холдингов), независимый директор по развитию, советник, бизнес-консультант. Специализируется на комплексной диагностике бизнес-процессов и внедрению изменений.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России