Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Простые инструменты повышения производительности

Вебинар «Простые инструменты повышения производительности»

05 октября 2026 г.
11:00 – 12:30
Стоимость: Бесплатно

Приглашаем 5 октября в 11 часов на открытый вебинар «Простые инструменты повышения производительности».


Главный актив любого бизнеса — это не станки, софт и квадратные метры, а люди. Каждый вечер компания фактически «обнуляется», когда сотрудники уходят домой. Задача лидера — сделать так, чтобы утром они возвращались не только из-за нужды в зарплате, но и ради чувства комфорта.

 

Повышение производительности труда — это не про то, как заставить людей работать больше и дольше. Это про то, как убрать барьеры, которые мешают им работать эффективно. Поговорим без иллюзий, с чего начать аудит

На вебинаре обсудим:

  • Как оптимизировать деятельность подразделений через регламенты
  • Для чего необходимо привести функционал должностей в соответствие с реальными обязанностями
  • От чего зависит ценность должности и когда нужно пересмотреть зарплаты
  • Какие компетенции персонала необходимо развивать в первую очередь
  • Почему классические премии работают все хуже и на что ориентироваться
  • Как с помощью минимальных изменений поднять продуктивность команды уже в первую неделю

Этот вебинар будет полезен:

  • Руководителям всех уровней и направлений
  • HR-директорам и специалистам по оценке персонала
  • Тимлидам и руководителям проектов (PM)
  • Всем, кто хочет больше узнать о современных методиках управления

Спикер: Бормотов Павел Александрович - бизнес-аналитик, бизнес-тренер, организационный консультант. Эксперт в сфере стратегического и оперативного управления процессами, повышения операционной эффективности, выстраивания систем управления, развития и обучения

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России