Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
ДНК компании – Дизайн настройки компетенций

Вебинар «ДНК компании – Дизайн настройки компетенций»

06 октября 2026 г.
19:00 – 20:30
Стоимость: 390 ₽ 590 ₽

Участникам доступна запись

Приглашаем 6 октября в 19.00 на вебинар «ДНК компании – Дизайн настройки компетенций».

Почему это важно:

Вебинар направлен на решение проблемы мидл-менеджеров, аналитиков и agile-коучей. Вместо отвлечённых скпритов проводится обзор и решение проблем на нескольких уровнях:

  1. Ликвидация хронического выгорания – переход в позицию наблюдателя
  2. Чтение скрытых мотивов стейкхолдеров – понимание, почему вы не можете договориться годами
  3. Переход к позиции Win-Win – реальное предложение вместо уговоров
  4. Формирование доверия, запускающего новый цикл работы

Методика опробована на реальных компаниях – российских банках, торговых точках и других сферах с повышенным уровнем выгорания руководителей и команд и традиционно высокой текучкой кадров.

Что вы узнаете:

  • Законы и уровни спиральной динамики
  • Природу управленческих рисков и скрытые барьеры мировоззрения
  • Анатомию профессионального выгорания: симптомы, принципы формирования
  • Технологию создания безопасной среды и доверия
  • Секрет, почему ИТ-аналитики, менеджеры и коучи не могут договориться друг с другом
  • Разницу между компромиссом и Win-Win
  • Принципы работы модели SCORE для диагностики и решения проблем в бизнесе
  • Скрытые мотивы участников совещания, которые они не озвучивают
  • Принципы построение здоровой культуры достижений без выгорания

Для кого этот вебинар:

  • Бизнес-аналитиков и системных аналитиков
  • Мидл-менеджеров и руководителей отделов
  • HR-директоров и организационных консультантов
  • Agile-коучей и Scrum-мастеров
  • Руководителей ИТ-проектов и тимлидов

Результат участия

  • Фреймворк для мгновенного определения мотивации и скрытых барьеров
  • Матрицу для поиска слабых мест в управленческой стратегии
  • Примеры для разбора и перестройки сложных рабочих диалогов
  • Рекомендации по практическому внедрению модели SCORE
  • Советы для выстраивания здорового лидерства и развития эмпатии
  • Методика бесконфликтного красно-синего перехода

Спикер

Дозорнова Карина Александровна

Дозорнова Карина Александровна - Директор по операционной эффективности, цифровой трансформации компаний и проектно-процессных офисов, управления изменениями и внедрения систем мониторинг процессов, проектов, бюджетов и данных

Как проходит вебинар
  • Длительность: 90 минут
  • Формат: практика + разбор кейсов
  • Ответы на вопросы участников
  • Возможность задать свой кейс
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Зарегистрироваться
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной. С условиями Договора-оферты ООО МБШ и Политикой обработки персональных данных ООО МБШ ознакомлен.
Согласен на получение рассылок

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России