Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Как оседлать тенденции с помощью Causal Loop Diagram (CLD)

Вебинар «Как оседлать тенденции с помощью Causal Loop Diagram (CLD)»

16 ноября 2026 г.
19:00 – 20:30
Стоимость: Бесплатно

Приглашаем 16 ноября в 19.00 на вебинар «Как оседлать тенденции с помощью Causal Loop Diagram (CLD)».

Главный кошмар любого топ-менеджера — это «тушение пожаров». Маркетинг заливает бюджеты в скидки, а склад тонет в пересортице. Финансы режут косты, уничтожая сервис, а клиенты уходят к конкурентам. Знакомо? Локальная оптимизация отделов почти всегда ведет к глобальной неэффективности всей компании.

Мир изменился, и классическое планирование больше не работает. Чтобы выжить в условиях турбулентности, нужно прекратить видеть в бизнесе набор изолированных «колодцев» и начать управлять им как единой экосистемой.

О чем этот вебинар?
 Мы разберем один из самых важных инструментов системного мышления — причинно-следственные диаграммы (Causal Loop Diagrams, CLD). Без сложной математики и академической теории вы научитесь «читать» свой бизнес как переплетение контуров обратной связи и видеть скрытые ловушки до того, как потратите бюджет.

За 1,5 часа вебинара вы научитесь:

  • Видеть бизнес насквозь: использовать модель «Айсберг», чтобы спускаться от хаоса текущих проблем к их истинным, глубинным причинам.
  • Визуализировать бизнес ситуации:  Строить и читать причинно-следственные диаграммы (CLD).
  • Находить точки скрытого рычага: выявлять слабые сигналы рынка, рассчитывать коварные временные задержки и инвестировать туда, где минимальные усилия дают максимальный долгосрочный эффект.
  • Решать межфункциональные конфликты: переводить эмоциональные споры между отделами («Маркетинг vs Финансы», «Онлайн vs Розница») в инженерные задачи на карте связей.

Ведущий. Мурзинов Алексей Васильевич, кандидат технических наук, в настоящее время тренер, консультант предприятий МСБ в области менеджмента, преподаватель стратегического менеджмента по программам МВА в Московской бизнес-школе. Со слушателями программы МВА работает более 20 лет. Производственный опыт более 50 лет - стратегическое и оперативное управление предприятиями в рамках Министерства химической промышленности, в том числе в должности первого руководителя

Перестаньте бороться с симптомами — начните проектировать устойчивые бизнес-модели!

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие ООО «МБШ» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, регистрации на мероприятие, заключения и исполнения договора, связи со мной и направления информации, связанной с участием в мероприятии. С условиями Договора-оферты ООО «МБШ», Согласия на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политики обработки персональных данных ООО «МБШ» ознакомлен(а).
Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о продуктах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах ООО «МБШ» и АНО ДПО «Московская бизнес школа» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
Программы и курсы
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России