Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?
Мастер-класс

Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 5 часов
Время проведения: с 10.00 до 14.00
Дата начала:
06.06.2026
Выдаваемые документы:
Сертификат Moscow Business School

Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать?», но и «как делать?», получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас.

Вы получите ответы на вопросы:

  • Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников?
  • Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?
  • Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?
  • Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности
  • Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?

Мастер-класс предназначен для всех руководителей, а также для обучения управленческого кадрового резерва.

Для получения большего результата рекомендуется участие с коллегами.

Что вас ждет на мастер-классе

Как повысить результативность и лояльность сотрудников? Результаты и примеры зарубежного и российского опыта

  • Факторы, влияющие на повышение эффективности сотрудников
  • Что влияет на результативность и лояльность сотрудников? Рекомендации Hay-group
  • Причины высокой эффективности сотрудников в компаниях Apple, Google и Dell

Методы мотивации и удержания ценных/ талантливых  сотрудников

  • Особенности мотивации талантливых сотрудников. Требуется индивидуальный подход.
  • Результаты исследований, проведенных Институтом Гэллапа. Что мотивирует талантливых сотрудников?

Практикум «Сложная ситуация. Как удержать ценных сотрудников?» разбор реальных ситуаций из жизни российских компаний. Обсуждение.

Выбираем стиль управления. Какой наиболее эффективный?

  • Типы стилей управления. Какой наиболее эффективный?
  • Выбор стиля управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников 

Практикум «Определить стиль управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников. Обсуждение»

Как эффективно взаимодействовать с подчиненными?

  • Ключевые принципы эффективного взаимодействия с сотрудниками.
  • Как выстроить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками? Три шага в управлении сотрудниками
  • Алгоритм успешного взаимодействия с подчиненными, используемыми мировыми успешными компаниями

Практикум «Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга»

Как поддержать VQ – коэффициент жизненной энергии, собственной и подчиненных, чтобы быть успешным руководителем?

  • Понятие VQ – коэффициент жизненной энергии
  • Наличие высокого VQ- фактор успеха лидера и руководителя
  • Как поддержать мотивацию и уровень жизненной энергии подчиненных? Управленческий подход
  • Рекомендации по поддержанию собственного VQ- уровня жизненной энергии

Интересуетесь навыками коммуникации и ораторского мастерства?

Клуб Ораторов «Академия Речи» — пространство для уверенной и вдохновляющей коммуникации.
Освойте искусство публичных выступлений, научитесь четко излагать мысли и влиять на аудиторию.

Приглашаем раскрыть свой потенциал и достичь новых высот в карьере и личной жизни!

Ветлужских Елена Николаевна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Коуч Коуч
Ментор Ментор

Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Дата начала:
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Клуб ораторов Академия речи

Добавить за 9 900 ₽

Клуб Ораторов «Академия речи» — это проект Moscow Business School и школы МГИМО Reforma Lab для развития навыков публичных выступлений и эффективной коммуникации.

Выбранная программа:
Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?
Итого:
6 900 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 6 900 ₽
  • Авторские материалы
  • Кофе-паузы (при очном участии)
  • Живые вебинары
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?